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Mot de bienvenue
Olivier Sandoz, Directeur général adjoint, FER Genève
Friday, Feb. 25, 2022 · 8:40 a.m. · 06m 48s
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mesdames messieurs je vous souhaite au nom de la direction générale de la fédération des entreprises romandes genève
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la plu cordiale bienvenue à cette séance des petits déjeuners des PME des startup
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commerce serait carola dit c'est un véritable plaisir de vous
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revoir ici c'est un véritable plaisir de voir les sièges rouges
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à nouveau occupé même si ces partiellement puisque nous sommes
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en mode hybride et nous espérons empire de plus en plus
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cet auditorium mais il faut que la confiance reviennent à ce qu'on le voit les gens craignent encore un petit peu
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même si le port du masque et lever on voit qu'un encore pas mal qu'ils portent
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la pandémie et qui a frappé la suisse depuis mars 2020 nous a plongés
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dans une généralisation massive du télétravail que ce soit à temps complet ou à temps partiel
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plusieurs millions salariés se sont ainsi retrouvés du jour au lendemain à travailler depuis leur domicile et ce dans
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le monde entier en suisse il était 1 million et demi avoir tel et travailler en 2020
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il s'agissait donc d'un d'une forme de télétravail forcée pourquoi des forces éparses qu'au fait que les tissus
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de décision des autorités politiques ce qui a posé un certain nombre
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de problèmes surtout lorsque les écoles étaient fermés lors de la première vague
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et qu'il fallait donc je anglais entre télétravail et occupation des enfants
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si depuis quelques mois la suisse se des confine progressivement mais sûrement et surtout depuis la semaine dernière
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avec la levée de presque toutes les mesures cette crise mais malheureusement pas encore
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terminée et nous devons demeurer agile de
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sorte à nous adapter aux différentes situations imposée
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indifférence près par rapport à mars 2020 et c'est la bonne nouvelle
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nous sommes désormais toutes et tous prêts à
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repasser la majorité de nos effectifs en télétravail
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si certaines entreprises pratiquait déjà le télétravail par ce qu'il faut bien avouer que ce n'est pas nouveautés
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avant la crise la situation que nous avons vécu ces derniers mois on a
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poussé d'autre à envisager de pérenniser cette pratique au sein de leur structure
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il s'agit en effet d'une demande fort des travailleurs et travailleuses pour toutes les raisons que
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nous connaissons efficacité rentabilité diminution des trajets dans la
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zone dans un esprit de durabilité de développement durable
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gain de temps pour la famille et les loisirs et j'en passe il est donc
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désormais encore plus fortement attendue des entreprises qu'elles évoluent mettent en place un système de management
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reposant notamment sur la confiance l'autonomie et la conciliation entre vie personnelle et vie
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professionnelle et où le télétravail et pleinement intégré et c'est d'autant plus important
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que les entreprises font face et feront encore plus face ces prochaines années une pénurie de
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main d'oeuvre il faudra donc qu'elle sache garder les talents et ont attiré d'autre
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et ça passera notamment par des possibilités de télétravail je vous ai
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parlé de la confiance juste quelques mots par rapport à cet aspect
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vous le voulez vous le savez certains travailleurs veut le télétravail edo trompeur dieu télétravail mais
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il faut aussi avouer qu'à des managers qui sont pas à l'aise avec le télétravail
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pascal télétravail imposant comme faute faire confiance de savoir fixer des objectifs et de les mesurer
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et c'est pas donné à tout le monde certains préfèrent voir leur voir leur équipe autour de et par rapport à la confiance
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j'entends souvent dira mais ceux qui sont la maison et travaille moins et tire au flanc etc passez moi cette expression
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désolé moi j'ai de la peine à imaginer qu'on puisse être un king au bureau la tire au flanc
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à la maison alors c'était plus difficile de tricher au bureau de poste quelques artifices à mettre en place
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mais enfin un si on essaie de profiter de la situation
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en le pro on en profite autant la maison au bureau espionné
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productif au bureau et aussi à la maison sauf dans les périodes de télétravail imposée
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avec fermeture des écoles où là je conçois que cet être un petit peu plus compliqué
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mais si elle paraît simple à régler sa mise en place soulève des
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questions auxquelles il faut d'abord répondre afin de pouvoir instaurer des règles claires
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tout en sachant que le cadre légal actuel n'est pas forcément adaptés au télétravail et
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à la flexibilité nécessaire encore un autre
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sujet donc des règles claires transparentes et équitables
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pour les collaboratrices et collaborateurs de nombreuses interrogations portent par exemple sur la logistique
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et les frais les horaires de travail la productivité l'augmentation des risques si beurre
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le maintien du lien avec l'entreprise la plupart des études démontrent que pour un collaborateur collaboratrice à 100%
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il faudrait pas faire plus de deux jours par semaine
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de télétravail pour justement maintenir ce lien indispensable avec l'entreprise
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ou encore l'assujettissement aux assurances sociales et la fiscalité
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ce ne sont pas des questions anodine vous en conviendrez elles
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doivent être traitées et c'est bien ce dernier point la fiscalité
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mais aussi la question des assurances sociales qui nous réunit aujourd'hui
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en effet et vous le savez dès le mois d'avril prochain
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le régime fiscal des frontaliers risquent de changer mais
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aussi l'accord amiable dérogatoire au niveau des assurances sociales
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sauf nouvel prolongation le retour à la normale entre guillemets
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et la fin de la pandémie sandra également l'abandon
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du régime d'exception mis en place depuis bientôt deux
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ans et qui consistait à suspendre l'application de certaines règles
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lié au lieu d'activité et permettant aux travailleurs frontaliers d'
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exercer leur métier à distance sans se soucier de certaines contraintes administratives
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qui prévalait jusque là et qui prévaut devront à nouveau
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depuis le premier avril sauf prolongation de ces accords dérogatoires
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mais à première vue on va pas dans cette direction cette
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nouvelle situation plutôt ce retour en arrière ne constitue pas forcément avec
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la volonté des entreprises et des employés de maintenir une certaine flexibilité
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dans l'organisation et de déployer ces nouveaux modes de travail désiré
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comment faire donc quels sont les règles ou les contraintes eh bien c'
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est ce que vous alliez examiné aujourd'hui en présentiel et en hybride
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j'espère vous trouverez toutes les réponses aux questions que vous posez
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et puis je vous invite aussi à les consulter sur notre site internet
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le guide télétravail transfrontaliers qui est édité notamment par l'UAPG le groupement des entreprises
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multinationales union patronale suisse et l'affaire genève je
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crois pouvoir affirmer que la vous avez un panorama complet
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de toutes les questions qui peuvent se poser à ce sujet je vous souhaite
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