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Table ronde, modérée par Julien de Weck
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Friday, April 28, 2023 · 8:07 a.m. · 28m 09s
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voilà alors peut être paul pour lancer les discussions
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vous avez fait vos présentations vous avez l'habitude de travailler pour des grandes
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entreprises les gros groupes avec des moyens conséquents en termes de r. h. et de ressources
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la grosse crainte contourne le responsable d'une peine de avec eux
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en moyenne d'une vingtaine d'employés voire moins c'est la question des ressources et les questions financières
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comment implémenter cette 7 désuets dont nos entreprises ont ayant
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des ressources et des moyens financiers extrêmement limité par quoi ça passe
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je vois françois le jalon là les échelles
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je dirais à pour commencer un tatillons prend les différentes problématiques je pense à la formation mais
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tout le traitement qui a assigné à quel point c'est important que de plus en plus de personnes se rend compte que ça
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in visions depuis systémique des enjeux qui se
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présentent à nous autour notamment à des défis environnementaux
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i. v. décidément il y'a énormément d'outils disponibles et eux sirey gratuitement
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de d'associations qui ont mis sur payer plein d'eux plein de d'atelier
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hyper pro en plus femme objet chess extravagant ces
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associations comme la fresque du climat l'atelier détonne etc
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à l'appui d'un million de personnes à travers le monde qui participent
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à ce genre d'ateliers et qui permettent réellement de beaucoup mieux comprendre
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les mises en jeu fin et les faits scientifiques qui
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ont été posées notamment par eux logique le groupement interne dentelle
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des experts sur eux sur le climat eux et je pense que d'un finalement un
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effet sinon à les analyser matérialité qui vont nécessiter un des grands questionnaires et beaucoup de
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d'année afin de recueil et de tout les avis des parties prenantes c'est
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un travail laborieux mais ça sur un vraiment une vision à 370
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en attendant il a des exercices beaucoup plus pragmatique ou en s'asseyant
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on comprend le business model de l'entreprise si on a cette
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vision systémique des enjeux à venir autour de la biodiversité 0 un
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et du climat si on s'intéresse quelques essais de sujets on comprend
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assez vite les red flag de l'entreprise et là où on va devoir
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ier de manoeuvrer et à la fois en interne à la
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fois auprès des clients à la fois sur le business model que ce
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qui était amènent les sujets les plus difficiles j'ai arrêté par les risques de traverser n'en savent jeter quelque chose en fait je
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juste ajouter que je pense qu'avant de poser cette question le dessous pour le fond des choses que je pourrais question de ce qu'
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on fait des joueurs et oiseaux l'envie d'aller enfin parce
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que c'est clair que le sujet fait peut être porrentruy heureusement faire
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mais onfray favorites ou on vous allez contre cette nouvelle expérience
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qu'on a eu jugement récemment une petite entreprise que les moyens
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relative pour cette question la poussée de prononciation
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la motivation des collaborateurs et certains sont vraiment
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eux ce sont vraiment révélé exactement et on vraiment voulu trouver ce que je pratique
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la ou de l'an dès lors que les charges et donc vraiment mouvement sur son entreprise
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faible sur le lâche par le pape à fournir aux entreprises qui avait déjà plus strictes
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je pensais comme sur de de flexibilité dans l'entreprise pour justement
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développer des initiatives de prise en main par quelqu'un dont la responsabilité
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encore une fois je le dis je pense que c'est important de faire envoler
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veillon ou début puis devoir m'ont valu à vont se dire savait proche donc
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je crois que c'est que c'est clair qu'il en introduction i.
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les entreprises font déjà beaucoup mais sans forcément son rencontre donc c'est s'efforce de
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on peut se le sont pas en arrière pour regarder l'heure où on l'on
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suppose simplement faire éclore le jeu que je vais juste ajouter un minute qu'hier en fait
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il a également été suicidaire accès à des financements que ce soit dans létat devant également à genève
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un succès si à quelque chose m'ont accompagné les PME pour avoir
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accès à ces financements 11 de l'est prévu une question en public monsieur
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je les crois rêve
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de 3 ans et très brève et je me suis sépare par sports que
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je pose les questions qui fâche je sais pas ce que je crois que
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ces dangereux dans l'épouser alors quelqu'un parmi vous a parlé du devoir de
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création de valeur je responsabilité création de valeur et savoir se réinventer
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première question estce que c'était pas le slogan de
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neurones justement seconde question quelqu'un parler des whigs our
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et ce que je n'ai pas les mêmes qui jadis nous blâmer de commercer avec saddam
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hussein et qui maintenant nous tombe sur le dos disons qu'on a fait 2 millions de morts
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par l'embargo et troisième question il ne prenait pas manie personnellement par
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ce que j'ai beaucoup d'estime pour les cadres des 4 grands
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de l'audit mais on vous dit qu'elles ont un gros problèmes de gouvernance pascal recrute les gens
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très jeune quel format à fond et que finalement tout le monde pense la même chose
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derrière évidemment des discours extrêmement sophistiqués voilà mes 3 questions je vous
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forcent pas ils répondent mais moi je pourrais caché continuer à l
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à mes excellents dans leurs questions et peut offrir reposer au dirigeant
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que des sociétés d'audit et conseil voilà
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session reprend peut être le premier point à savoir
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voilà ça peut aider les belles attention les
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slogans savoir se réinventer t a c t
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si l'un des cas
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le conseil que j'ai merci pour eux pour eux votre question qui
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n'ait pas facile à répondre à ce que c'est vrai qu'est
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on se rencontrent souvent après coup presque trouvent très probablement ce qu'au niveau de la gouvernance
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c'est que beaucoup d'entreprises prennent ça comme un outil de formalisation
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alors que ce n'est pas le cas c'est que vous devez il l'a intégré dans la pratique et je suis d'accord avec vous qu'en
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réalité on se rend compte que quesnay pas diton mise en pratique pas pour tout
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le monde bien évidemment les jeunes gens rencontre beaucoup au niveau des sociétés ou
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oui beaucoup d'informations un vraiment à flots de données de processus de procédure
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mais qui ne sont ni appliquer ni connu par les dirigeants
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aujourd'hui je pense que ca avec stephen tendance en tout
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cas pour ma part je prends cette position séparés tendance la durabilité
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si une grande opportunité surtout pour les p. m. deux et les startups de
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justement s'améliorer ses plutôt il faut voir le côté positif
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des choses on l'a cette opportunité aujourd'hui pour la suisse
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et pour l'économie suisse de se positionner serait pas dites pas
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du tout un discours politique ici mais en pratique aujourd'hui en
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suisse au sein de l'entreprise au lundi et on a des talons
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on a des grands dirigeants et je pense qu'aujourd'hui c. cette échéance de prendre l'annexe i naval
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merci de
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question je raconte sur leur porter sur eux n'en se sentant son
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vous être bonne question le succès des questions de soissons présenter en public
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notamment sur les profils dutroux 102 et 4 grands orientant brute
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je pense que moimême avant de rejoindre l'enseignant je vous en trouvez gibert
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les entreprises plutôt que sur les technologies itunes histoire qui eux centenaire
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c'est intéressant de voir la conception extérieur santons de clichés peut avoir vu son entreprise
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et comprend en fait il faut que vous êtes dont les profils qui sont présents
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en rentrant discutons même avec les collégiens issus de cap m. g. de l'autre price
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convention faite les parcours sont présents ici clairement muriel oui des gens qui
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viennent souvent d'industrie qui légèrement dans les émotions qui sont extérieurs au privé
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vous avez vraiment c'est que l'on vire cette accumulation de talent qui peut être extrêmement intéressante qui permet d'avoir un point de
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vue très différents les gens normaux qui ont fait l'ensemble de carrière ou sans qu'on appelle un bit formant ces géants des gens
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qui sont des services qui sont qui sont connus qui sont méthodologique
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mais c'est justement l'apport extérieur qui je pense sinon différence donc
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c'est très important si vous regardez ce que mon intérieur ce jeu je vous invite également à l'heure c'est pour cette réponse monsieur
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ce désir ma question porte sur la complexité ce qu'on peut imaginer des modèles d'
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excellence qui souhaitent différents pour des sociétés d'une personne de dit personne ou de 100'000 personnes
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je souhaite se lancer avec son pinus chef
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la question et vraiment relatives aux ambitions je pense que un
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le message qu'on a essayé de faire passer cette à alice et maintenant
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et je ne sais pas et eux parce que
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ça va s'imposer à vous et si vous attendez
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le bambou vous pouvez que réagir page 0 un après en fonction
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de vos ambitions s armée ancien vocation sur les investissements
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il faut le prendre comme n'importe quel projet dans votre entreprise il faut être sérieux fonctionne bien
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et bio il faut qu'eux et puis il faut être clair sur eux les masses d'eau les oeufs
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ce que vous voulez faire et comme petites entreprises vous avez
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des devoirs et des ambitions que son papa et que les grandes entreprises nombreux plans
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vous avez appliqué pour répondre à ses ambitions il va de même que les grandes entreprises
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et on a des méthodologies t. sont extrêmement flexible qui s'adapte à toutes les tailles d'entreprises o. c. un
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les terres avant de passer les migrants à eux
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pour rebondir je pense que le risque de ne rien faire sur ces thématiques là voilà et
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et une question qui évalue de temps pour les
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grands groupes je parle en connaissance de cause mais
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finalement c'est un écosystème donc les grands groupes va
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travailler avec des petites p. émail à cette relation client
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fournisseur marginalement tout manquement des dans le même bateau et
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c'est vraiment à la ce risque de ne rien faire
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eux qui doit finalement vous pousser un alors excellence un grand moment un
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l'objectif c pas d'être parfait monsieur alain poser des questions en un simple
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problème 4 is un ps 0 un objectif hein allein ambition oui peut être d'excellence
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et de mettre en place à eux et surtout de prioriser en fait qu'estce qui pour vous
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et pour vos parties prenantes hein donc ça peut être des grands groupes s'appelle d'autres fournissent à
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qu'estce qui fait vraiment du sens maintenant et d'avoir cette
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feuille de route en fait ce qui va vous accompagner et vous
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20 ans vous permettent d'atteindre des objectifs nan 3 à 5 ans un
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vous allez pas pouvoir changer votre modèle d'affaires ou vos processus du jour au lendemain
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c des étapes et là tout le monde et concernés et pour avoir travaillé aussi
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dans un dans un très grand groupe finalement les questions les proies
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gèrent eux sont les mêmes les problématiques les barrières et les contraintes
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c'est peutêtre à quel moment haskell arrivent les grands groupes ont dû aux ventes en tout cas
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dans l'agroalimentaire entamer la transformation il ya
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des années un et dont parle à cesser ses états
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placard il peut être un avec un petit peu décalage mais tout le monde a demandé dans le même bateau
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et oui je voudrais juste rajouter par rapport à la complexité entre des entreprises de détailler
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ait pu inclure séries et des très grandes entreprises si on prend l'exemple des stratégies décarbonisation
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on va par exemple en entreprise à eux de taille
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moyenne rapidement ainsi aider à eux dans la ville de vienne
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concret décarbonisation une fois qu'on a fait à l'empreinte carbone et va
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par exemple ainsi un procédé industriel commencent à se poser des questions assure
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l'efficacité énergétique et cetera et avoir des discussions ou moi j'ai
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le sentiment en tout cas de comprendre eux combat actionner ses leviers et qui
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aura action réaction être bête hein baisse par exemple je l'espère des émissions
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quand on va grandir un sur la taille des
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entreprises la taille des interactions et vous parier décosystème
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c'est là où ça va quand même être largement très complexe puisque les entreprises sont responsables
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des émissions à quelques produisait par un assureur scope
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and 3 donc saisir dans leurs opérations directes dans
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la consommation d'énergie quelle qu'elle utilise et dandin toutes les ressources et qu'elles ont besoin
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d'importer et d'utilisation à des produits et qui était faite
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par leurs consommateurs etc et à partir de là on a des
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sujets de plus en plus complexes que sont la remontée de plus en plus dans la chaîne de valeur et à les trouver eux la donnée
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le déclin de trajectoire de décarbonisation chez des fournisseurs
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de rang n c. a. c'est un exercice
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à auquel on s'attelle mais qui périt et on parle uniquement pour le moment de la verticale carbone
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mais petit à petit vous assure que tout ce qui va être verticale au un impact sur la
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biodiversité un parfum impatient réels et les ressources
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extraction ressources etc vont et des nouvelles maître x
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qui vont arriver et qui seront aussi
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marc était visible et vous entendrez léo tout aussi
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souvent je pense que ce dont on parle aujourd'hui qui est très orienté carbone puisque le carbone
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on arrive quand même un peu près à avoir des tableaux et des facteurs d'émission
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donc voilà fait c'est pour dire les délais et à quel point la complexité à mon sens va
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va grandir dans les années à venir merci je vais rajouter à propos du carbone clôture
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peuvent faire un réel 100 s. i. on a fait la paix 1901
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merci de démarrer de race policy eux semblent juste un peu marre éparses qui eux n'a pas on
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deux heures on a pas aborder ou au début les objectifs de pont durable
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oh je marche dans le système des nations unies à l'époque encore avant les au début j'avais les
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les peines déduisent les auteurs nos épique les agences avec eux ce mot là
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la bouche donc les grandes agences de sang ulysse de financer des projets et programmes
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par les états occidentaux l'amérique du nord d'europe si vous avez pas
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ces critères la dans les projets repas financement déjà à l'époque les mamans argument exclusive
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les grandes entreprises comme vous dites le moi reprise langage c plus ou
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moins normal alors plutôt des p. m. jan le demander quel est votre expérience
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peut être là qui l'a dit ça parle pas du tout voilà j'aimerais savoir ce que vous voyez sur le terrain
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qui se lance
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merci pour cette question ça sympa sans risque finalement de comparaison des 17
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celle de gaulle c'était poussé par luimême ce sont quelque chose que maintenant on retrouve même
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au sein des différents entreprise en tant que schema directeur sur ce qui veut l'e en termes d'ambition
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donc on retrouve souvent sans et déjà le fait que cette odeur 7
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dialectique ce vocabulaire sont inclus cette référence soit prise c'est déjà je pense un
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avancement classe important puisqu'on a beaucoup de questions qui sont liées aux standards qui
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sont les acquis et la direction que nous devons prendre quels sont les ambitions composé
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12 combles je pense que les choses qui très positif effectivement les questions liées à la durabilité
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bien l'environnement locution sociétal c'est quelque chose de nouveau
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les spécialisant domaine sont dessus depuis des décennies effectivement jusqu'ici ont
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été sur les questions gère pas d'activisme lucidité sur les choses
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qui était relativement niche ce qu'on voit sur les années
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depuis quelques années ce excellent quelque chose qui en font de plus en plus de se répandre dans la
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population dans les entreprises dans les stratégies d'entreprise et qui fait partie on va dire du coeur du décisionnel
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jusqu'ici c'est quelque chose qui était plutôt philanthropique ces choses qui était
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plutôt douloureux de regarder en aidant la communication la fée ont implanté un excellent
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l'ordre des choses qui sont de plus en plus important la stratégie de l'entreprise située au coeur des questions
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sur un chemin positionnement sur les questions énergétiques sur les questions de choix technologiques et ça je pense à l'avancement qu'ils sont positifs
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on peut avoir cette idée je pense enjoint questions étaient posées avant de sites
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qui se répète de sujets qui change de nom et prénom de problématiques qui revient
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avec le langage pompe différent mais je pense que depuis quelques années il faut aussi
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souligner la prise de conscience qui apparaît et que je pense économie dynamique très positive
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jusqu'au sol la question de monsieur on voit en finance durable par exemple
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grosse problématique de l'engagement n'a pas de normes ou alors très peu
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et comme eux cherchent à nous soumettre que là on va avoir de plus en plus de capital non
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comment ce qu'on va pouvoir calculé sur base sur
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quelle base vaton pouvoir calculer nous a pas acteurs etc
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depuis le balcon vue sur la partie si ce 700 depuis que certains sont aux côtés de son énorme en deux
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aux dires de standards donnant de certification qui arrive
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chaque pays et ses dunes avec ses propres aux standards médian ensuite vient ensuite sur un projet cassin passant exploiteur
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qui promus de manière orléans national et qui se veut qui pose en tout cas comme ambition l'idée d'avoir
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une sorte de grille de lecture commune entre l'ensemble des
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standards qui sont eux disposer ou qui s'appliquent au numérique responsable
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donc là également 700 exerçait déjà un pas d'avancer sur une visibilité plus fortes
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sur le fait d'avoir un langage commun et sur le fait du coût de parler avec un même meeting parler sur les mêmes conditions
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et puisse effectivement ayant conjoint qui l'ont parfois me disent que cette ils sont présentes quand domestique
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alexandre je pense que les autorités travaille énormément
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la standardisation des lieux personnalisé c a été
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mise en europe aux effets de standardiser savait group
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qu'essayer d'imposer des valeurs pour voir lettre non consommés voulait parler du coup du carbone
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évidemment ça fait toujours rire compte vous prenez un billet d'
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avion quiconque vous db 4 ans supplémentaire pour eux affecter les accents
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comme le carbone vous avez mettre pour eux votre billet d'avion contenant
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on pense que le certificat carbone c'e se négocier à santos et puisque
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dont on estime que l'impact économique deux tonnes de carbone c'est quoi ces
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3 ou 400 c. si on est pas et puis aujourd'hui
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crois moi que ce aujourd'hui ça leur coûte
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puissant fr pour éliminer comme carbone plusieurs de leurs oeufs musées
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monuments ne sont donc évidemment les standards sont eux sont nécessaires
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et puis mais vont comprendre france plus de temps pour arriver
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que les obligations vous allez devoir adressait d'eux
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de présentation de transparence donc au départ un monde mon conseil
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c mettez vos hypothèses par écrit et soyez
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clair sur eux surtout fait merci beaucoup de questions la salle
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monsieur romain mais un guide bataille à toi pour le centre pour le sport les lois de la
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donc pour beaucoup des pmepmi contexte sport si eux en conciliation vie
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aspekte s. notre conversation en un an par les destins de a
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je pas entendu parler des principes directeurs des nations unies relatives aux entreprises de
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l'homme aux principes directeurs de céder à l'intention des entreprises multinationales je pense que
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c'est très important si et questions par rapport à
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l'engagement des parties prenantes humaine signée par tous les orateurs
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c surtout dans les domaines de l'homme c. c compliqué échanger
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avec eux avec les parties prenantes il ya beaucoup de polarisation des
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du point de vue très différents ma question pour les auteurs un fait
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comment vous intégrer en fait cet aspect des déformations des des constructions
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avec les parties prenantes en fait aucune discussion b la durabilité
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c. c'est quelque chose qui vous intégrer dans la formation merci
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dans les balkans 7
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merci
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de soi est selon eux
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en cas rendraient je vais m'avait assisté répondra
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par un principe n décédé donc et en fait
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si et ce qui était présenté par avec lesquels il est notamment par rapport aux qualifications et les article
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un qui surviennent résumant que ça c'est vraiment directement inspirées des récits et
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dit quitter dès 5 pas de classer et comprenait pas mentionné aujourd'hui mais
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clairement un les changements convalescent législatif issu
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clairement inspiré dès cet été des citoyennes chipie
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un er moyens liens qui l'héritier qui fait qu'un niveau législatif
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après pas par eux peut être par rapport à la formation et
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crise que connaît ce qu'on intégrait ça donc dans le conseil
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c'est clair qu'on garde toujours espère
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vraiment que les pépites allégué échelle les experts et sciences humaines
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donc là on va vraiment un intégrer un comme on disait
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avant par eux aussi rétention étalon merci papa information vraiment
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ces concepts un ecier ces concepts et de formation pour
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formuler différentes alors que justement ce que ce que disait apparaît gouvernance
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l'importance que les personnes soient farmer et sa consciente de ses entend pas quand on parle des dénominations
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merci on va prendre une dernière question a avant on
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était à pardon avant aussi le lâche peut poser des questions
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merci beaucoup mais j'aimerais dire quelque chose de manière concise sur le jeudi à partager ça avec vous
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je pense qu'autant de thèmes déduisent le secteur privé n'était pas engager autonome
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dès 2015 2013 le secteur privé est
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engagée il est appelé à s'engager notamment dont le financement
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vers la fin des individus vie jusque 2012 que l'
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ancien maire de nuances bloomberg businessmen luimême et s'est engagé avec
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d'autres champs v. cependant oui j'arrive julien c'est pour ça que j'ai demandé la parole qui vous parle d'elle
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un fil d'un parc voilà et pour que le secteur
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privé entreprenarial aussi dans l'exemple dont notamment les normes
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responsable ou son chat responsabilité puisque monsieur davis l'a évoqué au début de sa présentation au travail forcé mais bon je parle
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deux causes IIA des traités juridique sur le travail infantiles
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sur le travail forcé mini pas sur la prévention et d'autres forcée
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ou vous avez évoqué aussi l'extrait du tit territorialité c'estàdire le siège de
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l'entreprise ellemême ou pour tout le sud où l'entreprise un sur sa production ou
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iii à certaines entreprises visant l'une des grandes nous 30 d'un autre pays
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si vous pouvez à partager d'espace clarification pour clôturer en beauté merci beaucoup de villes
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13 c'est donc se résumer à eux les et une entreprise qui a son siège en suisse
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et des filiales étrangères dans un peut également être inquiétés
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un grand service à un rapport consolidé un qui doit être eux qui doit être fait en suisse
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et qui comprend les activités du groupe donc eux pensaient qu'eux
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d'un coup montrait pas concerné par ce qu'on mettrait des
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activités et b. ou des activités de commerce dans notre pays
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ça fonctionne pas pour échapper pour échapper à la loi
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et a contrario si vous avez ses activités non dans ces pays là ils doivent eux in
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v. les prendre en compte très éléments de la même année eux avaient mentionné dans votre rapport
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monsieur disons le secteur privé aujourd'hui extrêmement conserver plus de pas mal d'années alors qu'avant 7
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j'ai des organisations internationales et ça on peut constater que
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s'en réjouir dernière question ici ils sont le jeune micro monsieur
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marque pour des raisons merci de me laisser une dernière question
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et je suis déjà je vous présente mes excuses déjà pour coûte extrêmement réducteur ma question
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merci déjà pour le l'organisation de la réunion les faire et puis elle a dégénéré
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c'est parfait ma question porte sur la taille et la graduelle au mépris c'est
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à dire l'issue de l'économie genevois composée
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en grande majorité entreprises de moins de deux personnes
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aujourd'hui le discours et les macro et mondiale magnifique il défendait ses superbes
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et on parle des droits de l'homme derrière moi
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merci monsieur ma question est la suivante je dirige
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ou suis je diriger l'entreprise multiple de 5 personnes et ce que je peux frapper à la portée du fonds
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pour avoir un audit par ce que je suis concernés mais je ne suis pas certainement
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les moyens vu que je suis coincé dans mon compte d'exploitation tout les matins
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et puisque que vous pensez que le discours le vôtre très sympathique où
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le discours général et je sais que des initiatives au sein de la
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d. g. dirigeants donc je prêche le fonds pour sans loi
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estce que vous pensez que le discours général est à la portée de tout
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justement les patrons de PMETB 2 du canton de genève merci
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g. a. merci pour votre question alors c'est vrai qu'ici on a on a émis des grands principes
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presque pour une question de temps aussi et puis faut commencer par les bases bien évidemment mais je peux vous confirmer
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qu'eux en tout cas egg magique prolifique forcée c'est la même
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chose mais que vous pouvez frapper à notre porte et pis qu'on
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a l'habitude en tout cas pour ma part au niveau du service
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financier de travailler avec des entreprises de ce nom de 5 à 10 personnes
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donc c'est tout à fait imaginable et je vous conseille vivement notamment au niveau de la gouvernance de mettre ça
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en place également au niveau des p. m. puisque c'est vrai qu'au niveau des paiements aujourd'hui c'est pas
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très visible un quand on parle de la gouvernance et
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tout mais cessons déploie autant important pour des grandes entreprises et
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des PME ou des startups mais l'avantage que vous avez par rapport aux grandes entreprises et que vous êtes
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peut être posé moins de ressources mais vous avez beaucoup plus haut niveau de l'agilité donc et vous pourrez
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plus vite mettre les choses en place et hérault en termes de ressources par exemple
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on parle des coûts mais aussi et l'importance de l'engagement du top level mais
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surtout au niveau du temps que vous devez consacré au début c'est vrai que
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les tendances est très important dans ce domaine et vous pourrez sans avoir à grands coups
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instaurer des choses à votre taille un peu adaptés aux risques de votre
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industrie et de votre structure je fais tout les jours en tête des
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cesser notre question mais je jeanfrançois merci beaucoup pour eux pour
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les échanges je vous propose de les poursuivre dont quelques minutes
Conference Program
Mot de bienvenue
Kustrim Reka, Attaché au développement économique, DG DERI
April 28, 2023 · 6:31 a.m.
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