Embed code
Note: this content has been automatically generated.
en un peu plus de 200 ans l'humanité a été confronté
à 4 révolutions industrielles successives alors un petit peu d'histoire pour
ce qui comme moi n'ont pas connu les premières donc la première qui a eu lieu à la fin du dixhuitième siècle
la deuxième à la fin du 10 neuvième et enfin les deux
dernières qui se sont succédé on peut dire assez rapidement
ces révolutions industrielles ou des points communs et notamment celui de remettre
en question notre perception même de la façon de produits
et forcément quand on parle de façon produire on en vient à l'importance et à la notion même du travail
et de la place de l'humain au centre de son
système de son écosystème et de la vie économique
alors si on prend un exemple assez anecdotique pour illustrer
les aléas et les travers de toute innovation technologique j'ai choisi celui de l'automobile que tout le monde connaît
et notamment la fameuse loi fameuse je ne sais pas si tout le monde connaît du monsieur
au drapeau rouge ce que certains parmi vous connaissent cette loi si oui lever la main
c'est bien
pour ceux qui ne la connaissent pas est majoritaire la loi du
bonhomme drapeau rouge imposait simplement à tout véhicule d'être
précédée d'un homme qui tenait un drapeau rouge pour prévenir les piétons de l'arrivée d'un véhicule motorisé
voilà aujourd'hui ça fait beaucoup sourire on a essayé de mettre un cadre légal autour d'une innovation
ces quelque chose qu'on a tendance à reproduire assez fréquemment vous pouvez le constater et compris aujourd'hui
alors le problème de ce cadre légal vous imaginez assez aisément 7 premièrement
là ça ralentit clairement l'innovation puisque l'automobile ne pourra jamais aller plus vite
que le piéton qui marchent devant tel et puis deuxièmement cette haine moyennement reproductive à grande échelle
donc assez rapidement ses rendu compte que ça n'allait pas fonctionner et on a supprimé
le drapeau rouge et la loi qui allait avec pour laisser libre cours à l'innovation technologique
ça c'est pour les points communs où on se rend compte qu'effectivement à chaque fois quelque chose de nouveaux arrivants et première tentation
qui et de juguler par peur par eux méfiance et puis on tâtonne un peu on se rend compte que ça ne fonctionne pas
on admet aussi qu'on a pu se tromper un paramètre important ni compris dans cette quatrième révolution industrielle
et puis finalement on évolue avec l'innovation et on prend des nouvelles mesures qui paraissent à
posteriori beaucoup plus adéquate vous avez vous même ri en voyant ça je suis sûr
que dans 200 ans d'autre iront en voyant ce que nous faisons aujourd'hui
donc il est toujours important de prendre un peu de recul sur notre perception historique
pourtant cette quatrième révolution industrielle et celles qui la précède et donc
la troisième ont des points communs qui les distingue des précédentes
l'impact qu'elles ont eu et le choc sur 3 aspects le premier aspect qu'un aspect temporel
vous l'entendez tous tout les jours vous dites probablement vous même ça va très vite ça va trop vite
ça s'accélère toute en donc effectivement on a l'impression d'une
espèce de spirale temporelle dans laquelle on est un peu entraînés malgré
on le voit d'ailleurs puisque comme je voulais montrer sur la première slide
les deux derniers révolutions industrielles se sont succédé sur quasiment pas d'une génération mais en tout
cas sur une population qui a donc connu la prend la troisième et la quatrième
ce qui n'était pas le cas pour les deux premières où les gens avaient eu
sentant quand même pour les digéré et se préparer à une nouvelle révolution industrielle
là aussi on sait que l'humain de la peine absorber un peu trop de choses et ça explique
probablement pourquoi nous avons l'impression d'être confronté à cette spirale temporelle dont je parlais précédemment
un deuxième aspect qui la distingue des précédentes révolutions industrielles c'est la partie géographique internet ne
connaît pas de frontières ou en tout cas pas tel que nous les avons conçu initialement
sa s. m. en fonction des possibilités des uns et des autres et ça n'estelle pas particulièrement
en fonction du pouvoir d'achat d'un pays mais en fonction des opportunités que les habitants et des 7
on voit aujourd'hui que l'afrique par exemple certains pays d'afrique sont en train de prendre de plain pied
cette c'est ce tournant numérique alors qu'on appelle aujourd'hui l'europe le tiers monde numérique
ce qui là aussi nous permet de relativiser un petit peu
notre suprématie de pays développés sur d'autres aspects
le dernier point enfin celles impacts sociaux culturels le numérique
ne choisit pas d'après votre genre même
si malheureusement je constate qu'il ya encore une fois très peu de femmes aujourd'hui
mais dans les faits ça ne dépend pas de votre genre ça ne dépend pas de votre âge et vous le verrez plut tard
ce n'est pas une affaire de génération ça ne dépend pas de votre statut social et ça ne dépend pas non plus de votre fonction
dans une entreprise ce n'est pas ce que vous êtes le top managers
que vous êtes forcément celui qui est top digital au contraire souvent
donc 3 respectives stigmatiser qui caractérise les deux derniers révolution industrielle et
notamment cet aspect temporel sur lesquels sur lequel j'aimerais revenir
parce que c'est là où des fois on a ce sentiment qu'en fait c'est une
impression et on arrive pas forcément à matérialiser cette impression qu'on peut avoir de rapidité
pour ce faire j'ai pris quelques exemples qui vont démontrer
je l'espère l'accélération factuelle de la révolution numérique
si on prend une mention assez basique et simple tout le monde connaît aujourd'hui que l'électricité
voyez qu'il a fallu quand même un certains temps pour que
l'électricité s m au travers de la population mondiale
si on prend l'automobile dont je vous parlais tout à l'heure où naît environ
dans le même cas de figure de voir un peu plus puisqu'il a fallu
plus de 100 tant pour qu'elle traverse elle les frontières
et ainsi de suite pour plusieurs innovations qui se sont succédé avec des délais certes de plus en plus court mais
qui restait relativement important je pose la question en escale à tout le monde sait ce qu'estce aussi
or si vous avez un jeune à côté de vous dites c'est pas je vous laisse l'expliquer ce que j'
ai régulièrement des genres typiquement dans les classes h. c ou sa vie qu'ils n'ont jamais vues 7
cet objet là ça aussi ça nous permet de relativiser sur notre âge avancé donc si jamais vous pouvez
expliquer votre voisin ce qui se petite objet ce qui m'intéresse saisissait pas tant les périodes
qui sont là que celles qu'on retrouve ici qui ont fait aucune période de latence entre le
moment où une mention sort et le moment où la population commencent à l'adopter réellement
ce qui est intéressant à ses aquarelles du cet effet la tension retrouve encore aujourd'hui
la peur principalement la méfiance hostile qu'emma montre davon marche très bien je
vois pas pourquoi je changerai revient un peu sur ce que disait
quartier aussi je mettrai par mobile quel intérêt je mettrai pas au cloud c'est trop dangereux
donc quel intérêt du coup j'attends que d'autre et suit les plâtre avant
mm moi comme ça si jamais les boules est en cours de route
je j'éviterai les premier écueil d'une innovation et en suisse on fait ça très bien d'ailleurs
on a une certaine tendance à la prudence qu'il réussit aussi pas trop mal il faut bien dire
alors on dit souvent que le suisse se réveiller tôt il faut faire attention de ne pas se
trop tard sur cette révolution numérique puisque comme ça aussi été
dit elles avancent à un rythme relativement effrénée et ne
se embarrasse pas tellement de savoir si la suisse est en train de suivre ou pas vous pouvez l'imaginer
donc cet effet l'attention de retrouver systématiquement sur les innovations et c'est ce qui faisait que la
plupart des entreprises industrielles notamment avec calqué leur cycle
d'innovation sur 15 importants avec des contraintes
physiques assez lourde on imagine et qui du coup correspondait assez bien à eux les faits latence eux
qui étaient observés jusqu'ici avec les nouvelles technologies ce qui a changé c'est justement ça
et on sait tous si on met de côté deux minutes notre casquette d'entrepreneur de managers directeurs
quand on est en tant que simple consommateur si on prend l'exemple du portable
on voit que tout les 6 à dixhuit mois on a changé on a tendance à changer
de device i. compris p. c. d'ailleurs alors certains perse clients nouveaux qui
sortit et qui plus joli que le anciens ce que rappelle très bien
d'autre part ce que leur système d'exploitation troupes anciens ne leur permet plus d'installer des
nouvelles applications avec du poulet se sentent un peu comme mis au ban de la société numérique
pour acheter un nouvel appareil pour pouvoir continuer à bénéficier des mêmes prestations que leurs congénères
toujours est il qu'en supprimant cet effet de latence et bah on a accès accélérer aussi les
cycles d'innovation des entreprises et pour celles qui restent avec des contraintes physiques assez importante
ça veut dire les choses innover ailleurs que sur le produit que vous aviez
à la base notamment sur des innovations on peut appeler logiciel soft
services et convoi essais mais de plus en plus basse que la les cycles d'innovations sont effectivement raccourcis
audelà de cette accélération i à 3 éléments que je voulais faire ressortir qui ne sont évidemment
pas exhaustif je sais que certains adorent vérifier tout ce qui dit en conférence vous pouvez vérifier
les chiffres ça ne pose aucun problème j'en ai sorti 3 celuici pour plusieurs raisons
la première c'est quand on sait que cette tendance à laquelle envahit de plus en plus
donc quand on parlait de mega très nous avons possiblement sans moyens
au niveau du statut du travail du statut de l'employé
à terme alors certains par choix lorsqu'on dit souvent ira beaucoup plus indépendance
génial tout mon être entrepreneur de son propre projet de sa vie
oui certains syndicats et d'autre c'est simplement ce qui n'ont pas le choix certes il ne retrouve pas l'emploi
où qu'ils n'arrivent pas à se replacer sur le métier qu'il faisait renvoie avant
ils sont obligés de réinventer leur travail le deuxième impacter l'impact de la formation
ce qui évidemment pour éviter ce genre desquels il appartient
aux entreprises et aux collaborateurs de se former
continuellement en sachant qu'on est dans un écosystème qui évolue très vite et dont personne ne peut dire quelles seront les métiers les
plus recherchés dans 5 ans le métier du fait aujourd'hui n'existait pas à l'époque où j'ai fini moimême
ma maturité vous imaginez bien eux internet n'existait encore pas je vous laisse quelques éléments magiques pour
voilà c'est un délicat pour madame de le dire donc calculer le volume et le troisième aspect c'est aussi la question
de comment ils se conforment aux jeunes aujourd'hui bien les personnes dans l'entreprise mais là aussi l'éducation publique
les enfants qui sont à l'école et qui sont probablement pour certains formés à des
métiers ou poussait déjà qu'ils sont vouées à se transformer ou à disparaître
et puis pas encore formés à des métiers dont on aura réellement
besoin autant dire des enjeux ni compris politique assez important
le deuxième qui peut paraître assez anecdotique c'est eux l'industrie du jeu vidéo
qui réalise aujourd'hui un chiffre d'affaires supérieur à celui du cinéma
qui sait notamment vu le tube eriser puisque vous êtes à la mode par des acteurs comme netflix
mais toujours est il que l'industrie du jeu vidéo et devenu in culture de masse
notamment avec l'arrivée du smartphone qui ne date que de deux
1'007 je vous le rappelle son impression d'avoir toujours
vécu avec les jeunes enfants ne savent même pas qu'il avait autre chose avant
le smartphone et quand vous leur parlez téléphone avec fil ils ont l'impression
que vous avez encore loss dans les cheveux et compromis en calèche pratiquement
mais il fut un temps où il n'avait pas de smartphones et
avec l'arrivée de smartphone tous devenus des joueurs potentiels et occasionnels
et on le voit de plus en plus quand on se promène cantonné à l'arrêt du bus cantonné au cinéma les gens
ils ont 3 minutes ou 5 minutes à perd la plupart ont installé des cadis crush détache pleine
es jours même si ces 3 minutes 5 minutes alors que ce ne sont pas du
tout des profils de joueurs comme pouvait l'entendre dans les années 4 vingts
ludique un peu autiste enfermé dans sa chambre qui avaient pas dit social vous voyez tous
le portrait donc avec le smartphone ça a changé la donne et puis du coup ça en notre impact
ces combats aujourd'hui des disciplines comme l'i. sport que certains d'entre vous et suivent peut être
même au lausanne sports donc pas très loin de chez nous parle pas de science fiction ils ont créé leur section
i sport donc de d'athlètes du sport électronique
commune non pas une alternative au football mais comme
quelque chose de complémentaires puisque cette discipline qui
aujourd'hui génère également des millions et des centaines de millions au point de vue du sponsoring
facebook ici trompe rarement a décidé la semaine dernière de
diffuser en live sur facebook les compétitions de sport
électronique donc quand facebook si mais c'est généralement rien si je dis ça je dis rien
mais intéressez vous dit pas ce qui a un gros potentiel aussi dans cette partie
des jeux vidéo et notamment dans tous les mécanismes
de l'unification ou de démystification en français
on voit aussi apparaître ce type de mécanisme dans le recrutement pour les entreprises dans le marketing dans la
vente donc c'est vraiment un phénomène devenu aujourd'hui un phénomène totalement transversale à l'économie notamment
et puis le dernier point clé celui qui vous fera peut être le plus
ou le moins plaisir suivant dans quelle configuration vous êtes aujourd'hui
on voit que dans le classement des fortunes sain santé donc
le classement américain dessin 100 plus grandes entreprises américaines
l'espérance de vie de ces entreprises est passé de 75 à 15 ans et sa tendance à s'accélérer
alors rien 9 sous le soleil dans le sens où toute
entreprise qui s'épargner l'innovation finissait par disparaître
ce qui a changé c'est effectivement le rythme et ce qui a changé
aussi sec on avait des acteurs on considérait comme totalement un déboulonneurs able
eux qui se sont fait remplacer par des acteurs dont on avait
jamais entendu parler et encore une ou deux dizaines d'années
et ça ne me verrez aussi plutôt à c'est bien la preuve que personne n'ait à l'abri j'insiste làdessus
même si monsieur raymond ledit aucun secteur aucune industrie aujourd'hui

Share this talk: 


Conference program

Propos introductifs
M. Christophe Reymond, Directeur du Centre Patronal
31 May 2017 · 8:01 a.m.
Mot des partenaires
M. Mathieu Quartier, Responsable PME Suisse romande et Tessin chez Swisscom
31 May 2017 · 8:05 a.m.
Mot des partenaires
M. Jérôme Rausis, Agent général Vaudoise Assurances
31 May 2017 · 8:10 a.m.
La révolution digitale à la portée de l’entrepreneur d’aujourd’hui
Aline Isoz, Experte en transformation digitale
31 May 2017 · 8:15 a.m.
Présentation des 8 thématiques du cycle de conférences
Aline Isoz, Experte en transformation digitale
31 May 2017 · 8:30 a.m.