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Romande Energie - Rendez-vous investisseurs, 5 avril 2023
Christian Petit & Nicolas Conne, Resp: Directeur Général & Directeur Financier
Wednesday, April 5, 2023 · 9:15 a.m. · 40m 33s
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voilà mesdames messieurs bonjour c'est un plaisir de vous accueillir
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ici aujourd'hui pour vous présenter les résultats du groupe romande energie
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la conférence est aussi diffusée en ligne dont je
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salue les personnes qui nous suivent en ligne et nicolas connais moimême
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nous serons ravis d'être demain à zurich pour pouvoir rencontrer directement
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nos interlocuteurs en suisse alémanique 7 illustration je crois résume bien
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situation 2022 c'est une aide particulière comme vous avez pu le
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constater dans le monde de l'énergie une extrêmement agitée qui a pas été facile
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à gérer mais au final pour mon énergie c'est une et qui sait qui s'est
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bien terminé et on va pouvoir vous de vous expliquer valable l'agenda qui nous rassemble aujourd'hui
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donc un petit point bien sûr sur la le contexte sur la stratégie en cours
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ensuite on passera aux résultats financiers avec nicolas connaît je reprendrai la parole pour la conclusion
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alors une hors du commun on peut dire que même les plus anciens collaborateurs du groupe n'avait jamais vu nommé pareil
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il fallait livourne foi dans notre vie et j'espère que ça sera la seule fois qu'on aura
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un petit peu plus de calme et sérénité cette année mais le jour de rien et préparant nos atouts
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voilà ça s'est traduit bien sûr par inattention extrêmement fortes de la part de la
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presse des médias bien sûr des politiques et envoyé on fait venir dans quelques instants
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alors la crise que nous avons connu aucune crise de l'énergie mais il
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ne faut pas oublier la crise climatique qui eux chaque année eux continuent malheureusement
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avec des émissions de gaz à effet de serre en hausse et la crise de thématiques de toute façon est aussi très énergétique
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ce que produit 35% des émissions de gaz à effet de serre comme vous le savez
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viennent de la combustion des énergies fossiles et donc cela ce sont les deux faces de la même monnaie
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alors les contextes a été largement expliqué dans les médias ingénieur
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génie revient pas en détail tout un tas de facteurs sont conjugués
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pour eux maître jean pressions très fortes sur la disponibilité de l'énergie en europe et
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sur les prix et les conséquences sont celles que vous avez connu c'est à dire
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une menace de pénurie d'électricité et d'énergie en europe mais également des prix qui ont flambé
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ces prix ont flambé à un niveau comme je disais tout à l'heure qui n'a
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jamais été connu dans le marché voyant vous amis ici un historique d'une vingtaine d'années
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eh bien ce qu'on a connu en 2022 23 c'est absolument
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exceptionnel on est allé jusqu'à eux un franc le kwh en pierre de l'été
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avant que les prix retombe à nouveau un mais reste un niveau élevé
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aujourd'hui la situation est un petit peu plus calme mais on sent
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que les sousjacent qui provoque des hausses de prix sont toujours présents
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et donc on sent actuellement de nouveaux depuis dizaine de jours une tension sur les prix
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notre sentiment sait qu'on va vivre encore longtemps dans un marché fluctuant
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on ne peut pas dire que les prix resteront au mythe du front bas
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mais il a certainement des causes qui vont amener ses prix à fluctuer fréquemment
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l'équation électrique suisse elle allait poser les connu vous
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avez ici à gauche la demande d'électricité qui elle augmente
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sous le triple effet d'eux l'augmentation de la population de l'
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augmentation de l'électrification de la mobilité et de l'électrification des bâtiments
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et donc on prévoit une forte hausse de la demande d'électricité dans les 30 ans à venir
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en face nous avons eu l'équation électrique de la de l'offre qui va
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fondamentalement changé avec la sortie du nucléaire à part que vous avez en noir ici
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qui représente à peu près aujourd'hui 40% de la production et qui va selon
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la volonté du peuple eux qui va donc s'arrêter d'ici 2050
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par quoi cette production intérêt être remplacés et comment allons nous trouver les 50% d'
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électricité supplémentaire c'est tout l'enjeu du p. i. le principal atout de la suisse
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c. aujourd'hui le salaire c'est là que le plus gros des investissements ce fonds
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mais vous voyez que cette quantité de salaires qui était jusqu'à présent dans les prévisions de la faim
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de 34 terawattheure eh bien maintenant ces chiffres sont revues à la hausse une nouvelle fois 45 terawattheure
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alors qu'aujourd'hui avec quelque part entre deux et 3 terawattheure donc l'effort est absolument colossale à faire
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ce qui explique aussi incertain de décisions politiques néanmoins donc
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là dès l'indépendance vis avis des importations dépend encore garantie
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le point principal c'est l'approvisionnement en hiver c'est celuilà qui nous inquiète puisqu'en divers
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à la fois le prototype solaire et le productive et hydrauliques sont amoindrie
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et c'est pour ça qu'eux les discussions tourne autour maintenant de l'éolien et du solaire en milieu alpin
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par rapport à ce contexte et bien les réponses de la confédération et
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l'union européenne ont été nombreuses il serait trop difficile de revenir en détail
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la confédération comme vous l'avez vu l'activer le plan australe qui est un plan connu dans la profession de l'énergie
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un plan qui permet aux saxons gère des suisses de
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coordonner leurs activités pour préparer d'éventuelles contingentement et délestages
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une campagne de sensibilisation assez massive a été fait et nous avons vu dans nos dans nos réseaux romande
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energie et ses confrères lune baisse effective de la consommation qui n'était pas simplement due à des facteurs climatiques
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l'activité législative a appris n accélération eux qui n'a jamais été connu je
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vais revenir et également du côté de l'union européenne un certains nombre de discussion
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eux ont tenté de redémarrer donc vraiment y'a un an et demi deux on parle
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beaucoup de libéralisation du marché aujourd'hui un mot qui remplace tout c'est la sécurité d'approvisionnement
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alors la confédération est en train de finaliser au niveau des chambres
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c'est ce fameux mentale erlass cette loi sur l'énergie cette nouvelle loi sur l'énergie
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qui a été alimenté en permanence par des nouveaux textes par
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de nouvelles initiatives pour essayer de sécuriser ses approvisionnements notamment hivernal
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avec des centrales de secours avec des lois au niveau du p. v. alpin
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des procédures alléger essayer de relancer une table ronde sur l'hydraulique etc
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on peut dire en résumé c'est pour romande energie l'ensemble de ces dispositifs vont plutôt dans
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un sens favorable dans activité puisque nous sommes au
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coeur du déploiement des énergies renouvelables en suisse
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au niveau de l'union européenne qui a eu comme vous savez aussi des marchés
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qui ont été très agité des états qui ont dû eux qui ont voulu aider la population
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et la question c'est donc poser du financement de ces opérations et pour financer ces opérations
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il ya un règlement européen qui a été publié en novembre et qui permet aux états membres
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deux k. p. un certains montants les
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profits des producteurs notamment des producteurs nucléaire les producteurs d'
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énergie renouvelable qui avaient des coûts fixes et qui avait un effet d'aubaine sur l'augmentation du prix
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que les français ont interprété ce règlement européen manière un petit peu extrême
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en ne savions pas sur les 100 vies tantôt qui était acceptée mais sur son rôle dans ce
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qui est beaucoup plus bas et avec une rétroactivité ceci à impacter nos opérations français nicolas comme d'ailleurs revenir
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bien que des débuts discussion pour la réforme du marché européen qui finalement pas abouti à une refonte complète
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mais un encouragement des contrats à long terme et également l'introduction
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de contrat pour différence qui sont des contrats qui permet à des producteurs
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en fait d'eux se mettre sous certaines garanties de prix de
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reprise mais en ayant si un plafond en termes de prix de vente
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ce qui est une preuve eu entrave une bonne chose
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face à ce contexte nous notre stratégie on peut dire c'est montrer résilie ant
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et a fait ses preuves la stratégie de romande energie sur deux piliers bien
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sûr le pilier de l'offre et celui qui demande le plus d'investissements
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et nous développons c c pilier avec beaucoup de force nous allons avoir notamment l'
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occasion cette année inauguré le premier parc éolien dans le canton de Vaud à l'automne
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mais nous savons aujourd'hui je vous ai montré tout alors les chiffres de l'équation
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électrique suisse que par la deux par l'offre seule n'arriveront pas boucler cette équation
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et la femme prévoit d'ailleurs une baisse très fort de 35 à 40% de la consommation individuelle d'énergie
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pack d'électricité d'énergie et donc nous devons en tant qu'acteur du marché
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inciter nos clients dans tout les segments de clientèle à réduire leur
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consommation à appuyer sur les deux leviers qui ce que sont l'efficience
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et la sobriété et nous attelons par un certains nombre d'eux
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d'actions qui sont listées ici et que vous trouvez détaillées dans notre rapport annuel
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en termes de production comme je dis tout alors en suisse
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le cheval de bataille principal c'est le solaire nous appelons
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aussi avec un plan solaire ambitieux qui rassemble une part importante
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de nos investissements comme vous le montrer nicolas comme eux en suivant
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nous sommes satisfaits de l'année 2022 nous avons atteint notre objectif qui était de signer pour 15 mégawatts crête
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de grandes toitures commerciale et industrielle vous voyez si quelques références et nous
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sommes actif c'est la seule activité nous sommes actifs dans toute la suisse
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ensuite le deuxième cheval de bataille de romande energie c'est
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vraiment de devenir un acteur important dans le domaine de la thermique
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le chauffage à distance nous sommes là aussi satisfaits de cette année c'est une île record en termes de l'acquisition la senti
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une forte mobilisation des communes vaudoises notamment pour s'équiper de ce genre de réseau
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et nous avons pu créer un certains nombre de partenariat et de société commune
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afin de pouvoir dans les 10 15 années à venir déployer ses chauffage
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à distance donc nos équipes ont du travail pour la décennie à venir
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la seule source d'inquiétude je dirais provient du productivisme qui nous permet de générer de la chaleur
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nous utilisons principalement 3 grands domaines l'eau du lac avec lequel nous avons réalisé par exemple
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le jour à distance pour la ville de manger avec lequel nous réalisons le chauffage à distance à montreux 0 un rôle
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le bois qui est utilisé dans la plupart des autres chauffage à distance du groupe romande energie
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et la géothermie le souci nous avancer que les deux chantiers géothermie dans lequel nous avons investi
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jusqu'à présent n'ont pas montré de résultats jusqu'à présent très satisfaisant ce qui reporte
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à priori toute la charge de la production de chaleur sur le bois qui n'est pas
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non plus ressource inépuisable dans le canton et nous tenons à nous fournir sur du bois locale
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et donc sous surveillance cet aspect là de manière très
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attentive car cela pourrait être un franc éventuelle au déploiement de ces ouvrages
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côté réseau il ne faut pas sousestimer l'impact que cette transition énergétique a sur
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les réseaux les réseaux traditionnellement acheminés de les électrons depuis le grand barrage vers le client
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mais les clients aujourd'hui sont de plus en plus des producteurs d'électricité avec leurs panneaux solaires
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et roger sur le réseau des quantités de plus en plus massifs d'électricité notamment entre midi et deux
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et c'est donc la raison pour laquelle nous devons faire attention à la planification de nos réseaux alors flexibilité
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afin de ne pas faire exploser nous prouve investissement dans des réseaux dans
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les années à venir et donc nous avons une initiative spécifiques si rapportant
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je passe maintenant la parole nicolas
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merci question
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dans cette année 2022 romande energie démontraient fois de plus la résilience de son modèle d'affaires
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au travers de sa solidité financière et grâce à la diversification de ses activités
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les chiffres 2020 de montre une bonne performance opérationnelle
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je commencerai ou à gauche avec les chiffres d'affaires observant croissance de 21% à 742 millions
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qui est porté par l'ensemble des 3 unités d'affaires métier
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également sous l'effet des revente excédentaires d'énergie sur le marché
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qui tous ces chiffres d'affaires à la hausse sans cet effet croissance de l'ordre de 10% qui ont été observés
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sur la droite lesdites lui également progresse de 12% à 60
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millions ce qui donne un ratio de profitabilité de 8%
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difficilement comparable à celui de l'an dernier état 9%
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pour eux justement en lien avec cette revendent énergie excédentaires
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enfin le résultat net est en hausse depuis 50% 54 millions
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notablement notamment grâce à la contribution
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positive des activités des OSG reviendrait
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mais la santé opérationnelle du entreprise passant en premier lieu au travers du cash flow opérationnel
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si lui aussi est en forte progression à 166
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million au plus bas en terminant par rapport à l'an dernier
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si les activités opérationnelles se déroule de manière très satisfaisante l'avenir dans mon énergie réside dans sa capacité
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à investir dès lors avec plus de 40%
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d'augmentation des investissements pour atteindre 159 millions
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c'est une tendance à la hausse anticipé dans le cadre de la stratégie qui
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se confirme avec notamment ⅔ de ses investissements dans le domaine de la croissance
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et puis face à une pénurie de main d'oeuvre qui se
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profile à l'horizon notamment dans les métiers liés à la transition énergétique
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le fait de pouvoir compter sur eux des nouveaux collaborateurs au sein du groupe
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présente indéniablement un atout pour le groupe et l'
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assurance afin de pouvoir déployer sa stratégie telle qu'envisagée
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les 3 unités d'affaires contribuent de manière positive à cette performance opérationnelle je
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mentionne au niveau du chiffre d'affaires mais également au niveau de l'élite
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vous trouverez en annexe de la présentation des unes slide pour
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chaque unité affaires afin de fournir davantage d'informations et de commentaires
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si je commence par l'unité d'affaires réseau elle reste immanquablement l'unité d'affaires avec qui elle
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l'ancrage solide et des activités du groupe avec un débit qui progresse de 14% à 50 millions
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en majeure partie sous l'effet d'un renforcement des activités dites non régulé
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qui passe pour la première fois le cap des 20 millions de chiffre
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d'affaires dans ce dans cette unité d'affaires et puis en parallèle
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le déploiement des compteurs smart se poursuit avec l'installation de 44
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1'000 compteur l'an dernier soit 10% de plus que l'objectif fixé
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si l'on passe à l'unité d'affaires romande energie
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services elles évoluent dans un marché particulièrement exigeants et demandeurs
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pour rappel a fait face ces dernières années tout d'abord à la crise du colis 19
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en 2001 et 2021 et l'
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an dernier un des difficultés liées à l'approvisionnement notamment une hausse significative
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du prix des matières premières et des retards dans les dont les livraisons
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et pourtant romande energie service un présente
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aujourd'hui un edith qui quasi double par
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rapport à celui de l'an dernier pour atteindre plus de 2 millions de francs
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c'est grâce à la à la diversité de ses
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activités également une diversification géographique à travers la suisse romande
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que romande energie services capable dans cette phase désormais de consolidation de continuer à progresser
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la troisième unité d'affaires solution énergie a. l. était fortement impacter
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par un environnement extrêmement volatile elle démontre dans ce contexte une très forte résilience
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in fine et les buts en très légère hausse de un pourcent s'établit à 13 millions
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il faut se souvenir qu'à la fin du premier semestre c'
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est un édite en recul de plus de 68% étaient observés
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c'est également dans cette unité d'affaires que sir revente d'énergie sont enregistrées
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donc un chiffre d'affaires extrêmement poster à la hausse par cécile van de énergie excédentaire comptabilisée
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je vais revenir dans un instant sur eux les deux principaux et l'impact phénomènes
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qui ont un impact et ces chiffres soit la sécheresse et la hausse des prix
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quand on peut le voir sur eux sur ce slide le contexte extrêmement compliqué
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présentée par eux question tout à l'heure a eu des effets variables sur les activités du groupe
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sur la partie gauche on rouge rose on trouve que l'ensemble des
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impacts liés aux activités dites réguler des distributions d'énergie à nos clients
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alors que sur la droite en turquoise on trouve finalement
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les ouvrages qui ont pu bénéficier de ces circonstances de marché
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c'est donc pour le groupe une situation véritable edge opérationnel eux qui
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démontre la diversité des activités de production d'énergie électrique pour le groupe
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si je reprends puis à gauche vous distingué échelle mentionné tout à
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l'heure le premier phénomène lié à la sécheresse qui impactent le las cases rose
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à savoir à la fin du premier semestre on observait déjà
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mon compte production liée aux ouvrages hydrauliques de l'ordre de 20%
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essentiellement due à la situation fevrier et au printemps
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le deuxième semestre a été et plutôt neutre pour eux
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pour romande energie puisqu'une sécheresse historique en juillet août
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des précipitations plus importante eux se sont réalisés sur
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la fin d'année venant pratiquement compenser cet effet
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in fine et cet amant coûts de production de l'ordre de 8 ans 7 GVH
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un volume qu'il a fallu aller et racheter sur le marché pour la délivrer aux clients
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c'est donc un impact significatif de moins de 33 million sur les comptes liés à ce mot coûts de production
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et puis le deuxième phénomène c'est cette hausse des prix qui étaient
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mentionnés par question petit tout à l'heure indicateur des des sommets
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salut qu'à la fois des situations négative des effets négatifs mais également
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des situations ou des phénomènes qui était plutôt positif en effet un point de
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vue et négatif lorsqu'il a fallu acheter de l'énergie supplémentaire sur le marché spot
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eh bien cela s'est fait à des tarifs très élevé mais dans le même temps liés à la lune
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en effet de sous consommation de la clientèle aussi bien la clientèle régulier que la clientèle du marché des entreprises
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ça a donné lieu à des revente des guides de d'énergie excédentaire sur le marché à des prix bien supérieure
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raison pour laquelle cette 7 cases rouges affiche un bilan positif de plus 15 millions
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additionner au moins 33 million 7 donc dans ce domaine de la distribution d'énergie un impact de moins de 18 millions
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et puis sur la partie droite chez mentionnait les ouvrages qui eux
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sont exposés au prix de marché ont pu bénéficier de cette hausse
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à commencer par l'ouvrage de pompage turbine h. les forces
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motrices ont gravement avec contribution n 6 additionnel de 15 millions
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et puis à un certains nombre d'ouvrages que nous possédons france ouvrage dans
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le domaine hydraulique et éolienne en qui on peut enregistrer une contribution additionnelle lui millions
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et pour faire référence à ce qui était mentionné tout à l'heure cette fameuse taxe sur les sur profiter a été instauré
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décidée par l'union européenne et instauré en france c'est un peu plus de 3 millions
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d'euros qui n'ont pas pu être comptabilisés dans les comptes du groupe en 2011
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moins de dixhuit millions plus 23 million 7 à la fois un
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écart positif de 5 millions sur lesdites liées à ces activités dites d'énergie
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mais pour appel au 30 juin c'était un impact négatif de moins
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de 7 millions donc ça reste quelque chose qui eux est en équilibre
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mais qui peut facilement eux basculer du plus vers le mois et inversement
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l'élément important chez mentionnaient A7 partis de gauche
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qui concernent et laissons pour l'essentiel notre clientèle réguler
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fait que ce manque à gagner si j'ose dire ainsi de 18 millions
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est un élément qui est prise en compte dans le cadre de la
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réglementation actuelle est peut être prise en compte dans la fixation des tarifs future
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raison pour laquelle notamment les tarifs 2023 ont été ou ce de manière importante
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sur le plan financier cela signifie qu'à la fois les revenus
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et il évite attendu pour le groupe pour le par le groupe pour deux
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1'023 vont être mécaniquement et de manière exceptionnelle poussé à la hausse
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enfin estouest et mentionnés aux a droite contribuent pas aller vite mais sur
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le résultat net pour plus de 4 millions additionnels revient dans un instant
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en effet avec ce slide l'objectif est de vous montrer vous illustrer
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l'importance qui o s a pour le groupe romande energie
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en effet romande energie produits globalement peu d'énergie électrique
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par rapport à l'énergie qui distribue à ses clients
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et donc que pour les raisons évoquées tout à l'heure se retrouve confronté dans le
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cadre de l'évolution des prix de marché et de des conditions météo à certains phénomènes alors que
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et o. s. la partie duo errer ses nerfs géorgien venir dans un instant
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elle a une position long c'est à dire est un gros producteurs
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d'énergie et peut elle être directement profitables liés à cette situation de marché
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et ce qui est important de comprendre c'est là et c'est que estouest holding et détention historique de romande energie
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un an maintenant deux piliers ou deux jambes qui sont relativement bien équilibré
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si je ne m'attarderai pas longtemps sur hadopi que tout le monde connaît un acteur payeur majeur
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à l'échelle eux maintenant européenne à la fois dans les ouvrages de production tout comme dans le trading
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ouvrage de production de différentes sources d'énergie et qui représentent
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globalement une valeur de 3,5 milliards de fonds propres
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la partie moins connus c'est l'ensemble de ces ouvrages de production qui sont détenus par
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eux la nouvelle société qui est écrit non in andern ex appels et OSNR
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en effet ces plu de saint 100 mégawatts de production à l'heure actuelle
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pour les 3 quarts dans le domaine éolien 0 un car dans le domaine solaire
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avec la stratégie à l'horizon 2030 de
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rééquilibrer ses de technologies pourquoi vaguement avoir 50 entre l
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l'éolien le solaire c'est une source de valeur importante
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pour ethos holding en premier lieu et par effet ricochet part pour romande energie
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raison pour laquelle on vous met à elle à l'écran
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la comparaison entre la valorisation d'hadopi comme je disais basé
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sur ses fonds propres un au vu de l'historique
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de cette société on s'amuse rappaz faire une valorisation différentes
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un virgule 2 milliards dans les comptes des vaisseaux de ligne que l'
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on chercha à comparer finalement à la valeur corps présente et aux essais nucléaires
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basé sur un une méthode d'eux à savoir en équipe de les débits
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dira de 15 fois on arrivait de valorisation des essais nucléaires d'environ 1 milliard
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c'est donc bien de piliers relativement équilibré qui sont eux au sein
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des o. s. holding et qui amènent de la stabilité pour un monde énergie
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in fine et dont les comptes de romande energie ça reste la quotepart en capitaux
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propres des vaisseaux de ligne qui eux enregistré à savoir 445 millions
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romande energie un ambitieux plan d'investissement a été mentionné tout à l'heure et demie le 22 études première étape
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il est important de signaler c'est que ces 179 millions d'investissement
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P41 pour plus 41% par rapport à l'an dernier
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consiste exclusivement ont une croissance organique alors que pour appel par le passé il a eu fréquemment
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des achats de nouvelles entités notamment dans le domaine des services
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ces investissements 2022 se partage entre 41% dans le domaine électrique
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avec pour leur première fois un impact majeur de l'éolien avec le futur par de sainte croix
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15% dans les systèmes thermiques je reviendrai dans un instant et 37
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pourcent liés à la modernisation du réseau de distribution et au dépassement des smart metteur
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sur la droite au figurent les un virgule 4 milliards d'investissements annoncés dans
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le cadre de la stratégie qui sont et restent toujours d'actualité à ce jour
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c'est près de 100 millions d'investissements qui sont envisagées pour 2023 et une fourchette comprise entre
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250 et 300 millions pour les années suivantes peut être un peu plus en 2025
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en bas vous avez d'une part la répartition de ses
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investissements en fonction des technologies et les attentes de rendement
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dans le domaine réguler c'est important de relever que tout récemment la confédération a annoncé
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une hausse des taux aussi bien pour le domaine du réseau que pour celui de la production
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cette hausse et plus que bienvenu puisqu'il ya deux ans
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maintenant nous annoncions que la marge brute autorisés sur le kwh
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à aller elle baisser en 2024 et donc on se retrouve in fine et une situation qui est pratiquement équilibré
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enfin sur le domaine du marché donc dans
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le quadrillage davantage de compétition dans nos investissements
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nous avons des attentes de rendement de l'ordre de 4,5 à 6%
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entre le domaine électrique et thermique évidemment ces taux ont été revus à la hausse
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l'an dernier suite à la hausse des taux d'intérêt et à l'inflation
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et c'est une approche de type industriel cette usure rendement du projet que l'
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on que l'on a dans ce cadre la basé sur un endettement cible moyens
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qui permet ensuite en fonction des projets des situations de maîtres du levier lorsque ces nécessaires
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sur les deux prochains slide je vais passer sur les deux portefeuilles de production électrique et thermique
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à l'horizon 2026 puisque c'est de cela qu'il s'agit dans le cadre de la stratégie
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dans le domaine électrique ce qui est important de comprendre c'est que l'
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objectif reste de doubler la puissance environ doublé de son puis tenter un mégawatts
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à près de 500 habitants mégawatts à l'horizon 2026 qui correspond
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au un virgule 3 terawattheure qui ont été annoncées en termes de production dans le cadre de la stratégie
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si le domaine hydraulique va peut évoluer les possibilités étant restreinte actuellement en suisse
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c'est bien dans le domaine du solaire et dans le domaine éolien que nos investissements vont croître ces prochaines années
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avec une répartition par pays de l'ordre de 7% pour la suisse et 30% pour la france
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et puis sur le domaine de la de la terminer là c'est un ambitieux projet d'investissement puisqu'on le voit
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bien en 2021 et 2022 c'était une croissance sursis sur cette année relativement encore modeste
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alors que le l'objectif de multiplier par 3,5
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fois cette production pour atteindre plus de 200 gigawattheure théâtre termites
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comme présenté par question petit il ya quelques instants le nombre de
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son os de contrats pardon qui ont pu être signés avec des communes
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nous laisse très positif dans la capacité à réaliser ce plan d'investissement
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face à une union ambitieuse de stratégies d'investissement il était
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important 2022 de sécuriser et de structurer le financement
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c'est désormais chose faite a commencé ses forcément toujours la source de financement la
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plus importante a le fait de pouvoir maintenir et faire croître un cash flow opérationnel
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avec plus de 21 million à 166
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million 7 la garantie pour romande energie de pouvoir financer a minima
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les investissements dits de maintenance à savoir le maintien de nos ouvrages de production et distribution d'énergie
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et puis en même temps d'assurer le service du dividende
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dans le marché des capitaux nous avons procédé pour la première fois l'émission
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d'un grand bond en dernier % millions sur l'horizon 15 ans
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avec satisfaction et qui à l'égard de la possibilité d'être et ouvert en cas de besoin dans le futur
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dans le même temps nous avons également sécurisée des
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limites des crédits auprès de partenaires bancaires et locaux et
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et sensible aux questions durabilité pour plus de 200 millions dont 100 millions d'ores et déjà confirmés
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enfin nous avons commencé avec deux premiers projets en matière de corps investissement
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le premier à payerne dans le cadre d'un par le partenariat
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public privé avec la commune pour la construction d'un chauffage à distance
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et le second 8 boeuf pour une centrale de mines hydraulique
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avec deux partenaires légalement locaux
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et puis je tiens à souligner le ratio d'indépendance financière qui reste lui très élevée à 7 ans de 7%
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en respect de la politique de dividendes qui a été adopté maintenant depuis plusieurs années
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il est proposé un dividende constant et stable de 36 francs par action
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grâce à un bilan sans arrêt des fonds propres de un virgule 9 milliards ainsi des perspectives favorables
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c'est un rendement dividendes de 3 virgule deux pourcent qui présentait basé sur le cours de clôture 2022
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mais en parallèle de cette distribution de dividendes nous continuons
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dans notre volonté de rendre l'action romande energie plus attractives
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après une communication que nous avons voulu grandissante et plus transparente depuis 2000 ventes
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notre entrée dans le programme stage de la sykes l'an dernier pensons que
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c'est le sel de bons moments de proposer un split de notre action
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avec les objectifs l'objectif de permettre un plus grand nombre
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d'investisseurs de pouvoir accéder à cette action de gagne en attractivité
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d'atteindre aussi à un niveau deux de cours de bourse qui soient eux plus similaires à nos pères
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et puis de préparer le terrain un pour permettre par la suite unique édité plus importante
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c'est donc la division d'une action de valeur
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nominale de 25 francs en 25 actions
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de valeur nominale d'un fr qui sera proposé lors de l'assemblée générale du 16 mai prochain
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vous avez manière illustratif à l'écran le l'impact que ça aurait mécaniquement sur le cours de bourse et les dividendes
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audelà du fait que le 100% nos
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investissements sont réalisées dans de la production de
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ladite des distributions d'énergie 100% renouvelable
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audelà du fait que nous poursuivant des activités décarbonisation
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la durabilité et plus jamais au centre de nos décisions et de nos répartis
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j'en veux pour preuve la première publication notre supporting carbon
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disclosure project sidi qui fut très utile à la communauté financière
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et c'est plus important c'est le fait que nous avons de la stratégie deux objectifs environnementaux
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le premier lien intensité carbone second lit à l'économie de CO 2 générer chez nos clients
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alors certes pour connaître qu'en 2022 nos émissions de CO 2 ont progressé
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de l'ordre de 30% et que dès lors malgré la hausse du chiffre d'affaires
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l'objectif d'intensifier l'intensité carbone de 140 grammes de CO 2 par franchit d'
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affaire n'a pas été atteint puisque nous sommes arrivés à 148 grammes de CO 2
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ce qui renforce le fait qu'en 2023 des actions fortes doivent être
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prises pour retrouver la trajectoire voulu de moi
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5% 7 infanticide intensité carbone par année
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et puis sur le plan des économies d'de CO 2 la première fois qu'on publie once d'information
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avec eux un se coupe relatifs au remplacement de sources
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d'énergie fossile non renouvelable parodie raccordement anneau chauffage à distance
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à laquelle on additionne également la vente de palais de notre usine énerve boire u. r.
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dans le canton de Vaud et donc des volets fabriqués à base de sous produits du bois
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en l'absence de normes unanimement reconnu nous
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avons adopté l'approche conservatrice ce qui donne lieu à
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un peu moins de 24'000 tonnes de CO 2 économiser en 2022
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soit plus de 100'000 tonnes sur la période 2019 à 2022
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l'ensemble de ses actions et nous en sommes très heureux fonde romande energie un acteur
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reconnu qui se traduit au travers de ses
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rétine par les différences agences notamment d'ethos émérite
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dans un contexte difficile
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le modèle d'affaires de romans d'énergie et la diversification de ses activités
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confirme une stratégie qui fait ses preuves et
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démontre également un bilan et une solidité financière
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la bonne performance opérationnelle qui a été réalisée en 2022
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alliée à des perspectives positives permet d'envisager l'avenir avec sérénité
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et dans le même temps les premiers investissements dans le cadre de cette croissance attendue
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démontrent des résultats positifs qui plus est sécurisé à ce jour par un financement adéquat
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enfin notre volonté d'aborder de manière transparente et sans concession
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toutes les questions sociétales et environnementales au service de notre objectif des décarbonisation
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fait de romande energie un acteur crédible et reconnu dans le domaine de la durabilité
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nous avons clairement pour objectif de continuer et
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intensifier nos efforts dans ce domaine pour rester un
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acteur majeur dans la durabilité et pour anticiper également
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une régulation qui devient chaque année un peu plus strictes
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je passe la parole à question merci nicolas mesdames messieurs vous imaginez bien
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que les résultats financiers entreprises sont toujours la partie visible de l'iceberg
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mais une telle stratégie avec cette ambition en termes d'investissement
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ce virage très prononcée vers la vers la durabilité la responsabilité sociétale
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ne sont possibles qu'avec un travail en profondeur sur la culture de notre maison
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comme le disait terre de rupert un pan du management dans la fin des
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années 1'900 nantes la stratégie de la culture mange la stratégie au petit déjeuner
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et donc il est très important de travailler sur la culture d'entreprise nous avons
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un si grand nombre d'initiatives dans ce domaine que vous découvrez dans notre rapport de durabilité
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mais je voudrais mettre une avant parce qu'elle me semble assez remarquable nous avons décidé que
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le conseil d'administration en 2020 de travailler sur notre raison d'être sur nos valeurs
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eux qui n'avaient pas été redéfinit depuis cette nouvelle stratégie pour ce faire nous avons adopté une approche
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collective en impliquant eux une vingtaine de collègues de collaborateurs qui pendant à peu près de 18 mois
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son talent explorer à la fois l'histoire de romande energie son ancrage dans la région
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sa stratégie ont fait un certains nombre d'interviews avec les parties prenantes clients investisseurs fournisseurs
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membre du conseil d'administration et ont proposé au comité directeur et au conseil d'administration et
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de raison d'être et des valeurs qui ne viennent donc pas de nous mais qui viennent vraiment
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de la base de nos collaborateurs ce qui est un gage d'ancrage 0 un gage de sa pertinence pour
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l'avenir nous sommes aujourd'hui heureux de pouvoir vous les montrer même si elles vont surtout survivre en interne
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notre nouvelle raison d'être vous l'avez ici relier
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nos énergies pour accompagner notre région vers un avenir durable
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et ceci avec 5 valeurs que vous découvrez ici et que nos collègues
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ont voulu définir de la manière suivante l'audace l'authenticité et la collaboration
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la fiabilité et la simplicité cette raison de ses valeurs et nous engage elles ne sont pas toutes présentes au quotidien
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c'est un l'aspiration à laquelle nous devons tendre et je
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peux dire que la réception fête d'entreprise est extrêmement positive
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et pour terminer j'aimerais vous présenter un petit film qui a été conçu
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de manière à essayant deux minutes de rassembler eux
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de manière très courte à la fois notre histoire
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notre présent et notre avenir et vous montrer en fait où nous sommes en train d'aller avec cette stratégie
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l'évolution fait partie de notre longue histoire le contexte nous a toujours poussé à
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aller de l'avant et nous sommes constamment transformé pour toujours mieux servir notre région
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en 1997 les collaboratrices et collaborateurs de deux entreprises ont
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fusionné pour un objectif commun produire et distribuer l'électricité dans le canton de Vaud
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depuis romande energie n'a jamais cessé de s'adapter et de faire évoluer ses métiers
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dès sa culture
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en 2010 est le peuple suisse vote pour une nouvelle stratégie
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énergétique et romande energie s'engage à accompagner ses clients dans cette transition
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en plus d'être producteurs et distributeurs d'électricité
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eux nous proposons désormais un panel de services énergétiques
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aujourd'hui notre monde est confronté à un défi sans précédent vivre avec une énergie
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plus rares et totalement décarbonées afin de
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surmonter la crise climatique conséquences dévastatrices et irréversible
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romande energie doit contribuer à déterminer la suisse romande
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en garantissant un approvisionnement énergétique durable en proposant de nouvelles prestations qui optimise la
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consommation tout en limitant l'impact carbone des activités économiques et humaines de notre région
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ensemble nous devons s'étendre nos compétences et
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nos manières de travailler notre transformation a déjà commencé
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nos valeurs nous aideront collaboration authenticité fiabilité audace sa simplicité
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relions l'énergie pour accompagner notre région vers un avenir durable
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voilà les prochains rendezvous voulait découvrez ici je vous laisse les parcourir
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bonjour merci beaucoup de votre attention et de votre présence aujourd'hui je
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donne rendezvous à nos amis zurichois eux demain à zurich pour mario totale
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