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bonjour a tous un manteau de vous saluer bien cordialement c'est à ce rendezvous de l'énergie et martini
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j'adresse mes remerciements aux sponsors et aux organisateurs qui m'ont donné
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l'opportunité de vous présenter un point de vue un peu particulier
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celui d'une société cantonale qui peut être en devenir dans tous ce processus
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vous direz également je redoute à l'honneur de patients dernier donc il faut garder l'attention de l'assemblée
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je me permets puisque c'est assez moderne attend de vous de vous inviter
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à mettre sur twitter et ce qu'a ce stade vous exercez auriez indre tout
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avec ce que vous avez entendu puisque dans les présentations de mes 3 précédents orateurs
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hier un point commun j'ai entendu plusieurs fois efféminé ferme définit donc je vais essayer
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comme sous titre je regarde sous titres par canton nous propose
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quand on nous propose un thème de conférences le renouvellement des concessions c'est ça
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qui important pour l'avenir du valais on peut aussi se dire comment industrialisés vision politique
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la vie c'est déjà un sacré défi la vision politique était présentée par le chef de service monsieur fournier
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l'industrie a été présentée par michael hiver donc à quelques pas rendre ici lui piquer cette
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bonne video fait au moins aussi bien cuit réaliser un rêve politique avec également les communes
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et je vais sous forme de petit commentaire vous montrer au fur
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et à mesure de la présentation des expériences que nous avons la chance d'
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accumuler jusqu'à maintenant qu'estce qu'on a déjà fait et plus important
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peut être c'était ce que l'on peut peutêtre faire à l'avenir
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donc la vision politique elle a été proposé par eux à l'autorité politique dans le projet de loi sur
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la force de gaulle être remaniée en 2016 donc monsieur fournier vous la présenter jusqu'aux données les impressions
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personnel qu'on a vécu lors de cette belle aventure qui a
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été comme démontré conduit de 2008 à 2016
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le débat politique c'est vraiment concentré sur la répartition des bénéfices anodisé
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mais le jour on arrive à faire sens et qu'on a fait tout juste ça
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veut donc dire qu'on a fait la phase eu de trois quatre cinq et 6
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ensuite quand on aborde les renouvellements de concessions en viendra à un petit
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peu plus en détail toutes alors là tu sais surtout la phase 4
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qui intéressent les communes et ce que l'on a tendance au départ en
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tout cas la démarche ni travaille pour l'améliorer ses dires mais attention si
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il n'a pas le pas un l'entrée dans le dossier n'
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a pas la phase de trois quatre cinq et 6 donc là ya déjà
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un grand travail d'information de formation de sensibilisation affaires auprès des vrai propriétaire
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la force hydraulique latéral et communes représentée par damien
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pour concrétiser donc la juste mais en tout petit respecter soit si jamais vous dites que vous avez entendu aujourd'hui si
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un avis officieux devait mener sa vie personnelle du directeur donc
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ça peut éviter des questions peut être au niveau des organes
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donc pour répondre à la question posée parme italie der questions extrêmement pertinent de mon point de vue
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après le renouvellement des concessions les sociétés de production restaurant des sociétés partenaires et là pour simplifier
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c'est assez compliqué ce qu'on vous expliquer pour moi c'est très simple cette propriété
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par étage propriété par étages dans modèle voyez modèle ambition ce qu
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y'a 10 étages quatre trois des étages au total la société fermée qui
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pour l'instant mais pas très présente dans ces aménagements puisqu'elle est en devenir
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voilà si tout fonctionne comme prévu être copropriétaire de 3
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étages les communautés concédantes les communes représentées dans l'association damien
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3 étages le partenaire externe j'espère en tout cas que ce soit personnellement ceux qui
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ont déjà fait cet excellent travail donc michael et ses équipes se retrouve à 40%
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donc on doit organiser le passage d'une pp existantes aujourd'
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hui propriété par étages qui fonctionnent en propriété par étages nouvelle
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notre message le premier c'est de dire le droit pas
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l'obligation de retour le droit de retour c'est un héritage
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et nous invitons les titulaires de la force hydraulique à analyser l'héritage avant de l'accepter
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y'a deux solutions un héritage l'accepter ça peut être une affaire phénoménal l'accepter ça peut être un petit peu embetant
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refuser un héritage ça peut être une affaire catastrophique refuser ça peut
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être pardon accepter ça peut être la meilleure affaire et cesser la
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que nous voulons analyse ensuite le renouvellement des concessions c'est le même héritage mais qu'il convient
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de faire fructifier après l'avoir accepté ces quelques
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informations dans les premières discussions lorsque le département écrit
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une lettre à certaines communes préparezvous au droit de tous et le premier message que l'on doit faire passer
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maintenant j'aime bien les messages qui peut subliminale pour garder un petit peu les couleurs qui a derrière les petits trucs apparaissent
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en mai à peu près si deux mille dix neuf deux mille vingt deux mille vingt cinq
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on doit
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comprendre aujourd'hui ce que nos prédécesseurs donc les prédécesseurs de
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michael qui ont obtenu des concessions qui ont créé les aménagements
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mais s'était vu d'aujourd'hui au millénaire passer au siècle passé 1900
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40'950 donc il faut d'abord comprendre ce qui avait été imaginé
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voir comment la p. p. a cessé de michael et ses équipes fonctionne aujourd'hui
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on voit que le renouvellement s'initient bien avant l'arrivée de la fin de la première concession
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et à l'échéance cette échéance et quasiment fixé elle arrivera chaque jour qui passe
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nous rapproche de celle là il faut songer à l'octroi de la deuxième concession
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donc c'est vraiment l'objectif est de passer d'une PPAMPP 2
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en faisant le processus de renouvellement le processus d'octroi l'échéance et puis voyez le petit code couleur
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dans toutes les archives que l'on peut consulter l'eau n'était pas unes
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problématiques en termes quantitatifs lors de l'octroi des premières concessions et aujourd'hui on voit
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ça commence à arriver et ce que nous allons faire ensemble dans cette période va envoyer
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ces aménagements dans le siècle prochain c'est simplement pour prendre la mesure de l'espace temps 160 ans
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ensuite ça je pense qu'en tout cas soit pas moi qui m'en
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occupe près le renouvellement de la voie à l'échéance de et l'octroi 3
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juste pour vous montrer un tout petit peu ce que l'on
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prépare aujourd'hui sera un jour analyser pardon alors pour schématiser tout ça
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l'héritage doit être confirmée à l'échéance une question simple
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voulezvous exercer oui ou non ce qui me permet de dire
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le renouvellement passe par un exercice qui précèdent
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la décision de l'acceptation ça c'est
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quelque chose qui dans le schéma le concept actuel on invite vraiment les collectivités à bien réfléchir
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à l'avenir de la conséquence de l'exercice du droit de retour pour dire tout ça simplement c'
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est impossible de dissocier la décision d'exercer le
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retour du renouvellement et sa lance des procédures extrêmement complexe
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pour montrer la simplicité de ce tableau dans les expériences vécues à ce jour en deux
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1'019 on a déjà fait toute une série d'expériences dans les grandes retour
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i a l l a première expérience elle a
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été assez particulière la p. P0 un a été dissoute
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la commune a vraiment exercé avis jeux souhaitent c'est sa liberté c'est le
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droit et là vraiment c'est de capacités afin avait décidé je renouvelle moimême
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je fais moimême ma deuxième pp votre chemin
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s'arrête ici et on a négocié l'échéance
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de la concession aux termes de la loi et à d'autres modèles on peut citer des noms
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par exemple dans le cas des forces motrices de la borgne la p. p. a
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existé avec un véhicule qui l'amenait à bon port certains acteurs dont il fut élevé
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son passé de la p. p. un dans l'app de nous avons créé un
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nouveau véhicule qui s'appelle les forces motrices de la borgne les communes concédantes compris
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leurs différents étages et nous avons intégré un nouveau partenaire
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extérieur grande exigence c'était le premier modèle d'un passage
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entre guillemets réussie entre un renouvellement une échéance un octroi numéro de 0 un renouvellement
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d'installation c'est un modèle un tout petit peu précurseur et ce qu'a dit
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chef de service totalement c'était c'est extrêmement
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important il faut essayer de partir le plus rapidement possible
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dans le renouvellement pour être prêt à l'échéance et avoir le droit de continuer d'exploiter
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n'oublions pas qui a aussi cette nécessité d'avoir
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une concession pour terminer bien dernière exemple qu'un peu particulier
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concerné fait lever et le canton landais tous oll on a commencé à analyser le renouvellement bien avant l'échéance
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on a mis en place le véhicule et ont un peu précis et nous n'avons toujours pas
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tout à fait la concession c'est pour vous dire qui a aussi des phénomènes externes qui viennent perturber
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le dispositif que l'on imagine dans la planification il faut garder cette souplesse garder
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cette possibilité de réagir en fonction des éléments qui nous arrivent les après
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les autres germe attendant du beaucoup plus concret ça c'était la partie théorique
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regardez bien le titre du pas le passage de la p. p. un
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app de pour moi en tout cas des personnels c'est un parcours initiatique
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c'est à dire qui a des petits pieds c'est à la fin c souvent malheureusement les euros
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ou les francs suisses qui pilote un peu pour la procédure qu'elle et le rôle des femmes v
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vu en tout cas au niveau opérationnel société en main du canton le chef de service
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a rappelé en main des collectivités comme une
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association des communes concédant qui représentée par son président
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donc le rôle d'effervescence extrêmement simple il suffit de faire ça
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il faut essayer de balisé le chemin vers le renouvellement de la concession
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pour ce faire il faut des compétences les compétences sont
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aujourd'hui chez les propriétaires actuels des installations donc quelque part
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malgré les excellente relation que l'on soigne 4 quasiment au quotidien avec les propriétaires actuels
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ont un petit peu leur piquer le savoirfaire pour essayer de transférer dans les collectivités valaisanne
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tout cela pour faire croire simplement analysées comme vous l'
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ai dit avant d'accepter l'héritage autant les opportunités
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le monde actuel par beaucoup plus de risques que d'opportunité on essaye de
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voir d'abord les opportunités et évidemment après aussi des risques dans quels domaines
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le chemin balisé actuellement je disais tout à l'heure cette extraordinaire l'impact des changements
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climatiques dans le monde des décideurs actuel se passe pas un jour quand on ne voit pas
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gestion de loyauté suffisamment d'eau comment devez vous l'a capté comment voulezvous la stocker
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les conditions de l'environnement au sens large c'est une
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question essentielle nous restons et nous restons dans un monde technique
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sa sexe platine turbine ça doit tourner ça serait par sa sus se fatigue
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l'aspect financier en argent parler
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les droits et les procédures les aspects légaux et les
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procédures pour arriver à mettre en place notre vision politique
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le commerce
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il faut regarder les risques mais aussi les opportunités j'en ai tous
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impressionné par la fréquence de ses engagements machine pour arriver à générer du profit
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stratégie c'était mentionné au final de la présentation de
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damien comment harmoniser les stratégies avec autant de propriétaires potentiellement différent
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les structures de sociétés anonymes coopératives et sociétés de partenaires tout ça
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doit se anticipé s'analyser et à la fin ça reste
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un domaine stratégique ou politique qui peut aussi dépendre de
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décisions qu'ils se prennent bien en amont du valais
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et je fais un petit clin d'oeil ou chef de service il peut
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beaucoup délégué sur f. élevé dans les analyses mais il lui reste à lui
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et au conseil d'etat le redoutable privilège d'homologuer tout ce que nous avons imaginé
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ça c'est aussi quelque chose qui boucle la fin du processus puisque l'autorité
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cantonale doit mettre un système p lus d'adéquation de tout ce qui ont été imaginés
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donc le chemin vers le renouvellement de la concession passe par différents sentiers nous devons les
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pratiquer l'un après l'autre et lorsqu'on aura pratiqué tous et sentir à employer et
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j'arrive maintenant deux derniers slide 7 vraiment les contributions
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très très concrètes donc au niveau cantonal qui titre le bassin versant de la politique énergétique cantonale
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c'est quelque chose qu'on connait tous
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c'est notre magnifique valait donc soit une autorité cantonale
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a l'obligation et nous respectons soit de considérer la entier
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de la carte des vins pour moi c'est très simple le bassin versant de la
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politique énergétique cantonales celuilà ça c'est quelque
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part le rêve industrielle si vous avez devant vous
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la plus grande centrale de production hydroélectricité
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de suisse et probablement d'europe de l'ouest avec die 1'000 kilowattheures kwh imaginer
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une gestion intégrée et globale de l'ensemble du dispositif donc ça pour l'instant c'est un rêve
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la concrétisation industriel de ce rêve cette vision passera par des états
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et le canton si des raisons historiques débat moi je me contente c'est déjà pas mal
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du canal de fuite principal qui s'appelle le rhône saint s'appartient aux cantons dans le reste
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c'est organisé différemment c'est le territoire souverain présidée
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par l'association des communes concédante or si l'on regarde
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le dernier side en fait la loi sur les forces hydrauliques du canton du valais
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de 2016 à créer des communautés d'intérêt et de destin au niveau communal
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on entend beaucoup parler des fusions niveau politique mais les prédécesseurs de la force hydraulique c'est parfait
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on va prendre regardez ce qui était organisé souveraineté cantonales
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c'est la réalité de l'industrialisation commandement de faire
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on commence la force motrice edyna survenue semaine los envoi du côté du dessin en appui
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à s'en occuper vous avez toutes les forces motrices du rhône dans la vallée de conches
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vous avez si les comores kraft verte et vous avez le bassin qui parle également
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du côté de l'adriatique du côté des énergies électriques du simple on vous avait
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ici on est du côté d'eux la
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chaîne qui turbine les eaux venant du côté de
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des glaciers de la vallée de chaînes pardon vous avez ici il est donc magna d. devenu agessa
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vous avez le dispositif de lagos gras vous avez le dispositif de la laine
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vous avez des forces motrices de l'abandon je vous parlais tout à l'heure
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vous avez les harnais mange vous avez ce que l'on
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appelle la cascade entraînant avec eux 3 aménagements successifs en palier verticaux
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vous avez salle enfin qui est également actuellement en cours de réflexion avec une belle harmonie
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entre les cantons les communes FMB le processus est parti vous avez la biaisée latine
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et là j'ai mis uniquement les aménagements qui injecte au niveau 65 kg
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wolfe les autre sur cette carte et à l'exception de ceux qui vont venir maintenant
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vous voyez en rouge les trams à sa matt marque un aménagement international emosson
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un aménagement de grande importance mon voisin et celui mentionné tout
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à l'heure par monsieur mettra et la grande aisance vous voyez
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que nos prédécesseurs ceux qui ont obtenu les premières concessions ont construit les aménagements
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sans aller chercher l'eau et là où elle
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était mais pas forcément en fonction de dispositions purement politique
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et donc regardez bien le code couleur les aménagements rouge injectant très haute tension
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de notre point de vue ce sont des aménagements systémique ya quelqu'
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un qui et pas sur cette carte n'a peut près par ici
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ces berne qui regarde ce qui se passe dans ce grand cantons dans 7 grandes usines nous dit mais
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elle attend des propositions concrètes dit mais si vous
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arrivez à proposer des solutions adéquates vous gardez votre autonomie
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mais quelque part industrialiser un tout petit peu tout ce dispositif alors ma
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conclusion c'est que je suis personnellement persuadé que l'on n'ira
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rapidement vers une segmentation des aménagements chaque kwh produit dans cette grande fabrique
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à de l'importance et nécessaire puisque comme mentionné et
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les propres indigènes renouvelable flexible compétitives mais ya peut etre
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des dispositifs des dispositifs à mettre en place pour traiter les retours
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concession selon des bassins versants hydroélectrique et pas forcément selon la carte
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politique des communes et ça pose un autre immense défi c'est
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comment trouver un modèle qui permettent aux propriétaires de la force hydraulique
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de garder les avantages de la force hydraulique de
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la matière première sans devoir forcément prendre tout les risques
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des propriétaires mais quand même garder certaines opportunités ça c'est
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le défi qui passe par un partenariat stratégique avec les grands acteurs
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plus que ce sont eux qui nous ouvrir grand les portes en direction de la commercialisation qui est également
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à 60 65% à l'extérieur mon territoire pour terminer
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donc l'exercice d'un droit de retour et le renouvellement
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pour moi ces deux éléments sont indissociables on ne peut pas
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exercer sans annales analyser le renouvellement et ça sert à rien
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d'analyser le renouvellement sion n'a pas l'intention d'exercer
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c'est un processus unique je viens de dire c'est un processus qui
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prend du temps c'est extrêmement long faut d'endurance il faut être motivée
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complexe vous avez vu les différentes d'interaction qui a dans tout ce dossier
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aborder avec enthousiasme la j'ai un dépassement au coeur de chef
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de service dit depuis la LFH 2016 on souffre
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faut pas souffrir dans ce domaine il faut aller avec enthousiasme optimisme il faut vraiment et aller
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il faut il faut simplement il faut aller de
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façon planifier et interdisciplinaire avec l'ensemble des partenaires concernés
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le jeu en vaut la chandelle je suis persuadé que l'avenir permettra

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Conference Program

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