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merci je je crois pouvoir dire que tout est disponible en quand vous allez sortir
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tout ce que j'ai vu sur la vidéo malheureusement effectivement encore un peu de temps
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AI v. je pense que quand on me défini nous la division chez microsoft la vision qu'on
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a vu dans cette vidéo c'est certes un peu je pense qu'on dit lacan et optimiste
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ah mais ça sert de base pour beaucoup de la réflexion confessions nos produits et sur les
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l'impact ou le ou les transformations que la société peuvent en termes de transformation digital
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et donc vous allez retrouver certaines des choses qu'on a vu cette vidéo qui a déjà 3 ans
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et ça c'est intéressant de voir que certaines des technologies ou certaines des investissements on a fait vont dans la direction de ce qu'on a vu
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et montrer certaines progression dans cette direction donc pour en venir à la place de travail on a vu dans le futur en
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sera on sera tous eux sur la route entente plongé ici
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ou là profitez de pouvoir s'arrêter n'importe quoi travailler
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je consens comptait mallet malgré cette vision très optimiste et c'est hyper digitalisation qu'on nous connaît
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c'est dire que les gens principalement dans le travail sont appelés dans l'espoir que les encore accès
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à la technologie elle hyper connectivité conscient du conseil sa dernière année c'est
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un sujet de discussion awards des comics forme en ce moment même
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c'est que bah ya beaucoup de laisser pour compte pour compte entre guillemets eux qui n'ont pas accès
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on parle d'une quatrième révolution ni quatrième ailleurs révolution industrielle la première qui combine
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la technique technologie plus à l'environnement et
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la capacité d'interagir avec eux avec les mains un
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mais encore il faut toujours eux cette perte de perspectives c'est là
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que tout les gens qui sont toi qui ont la possibilité de
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de travailler comment faire élever des technologies modernes là on est très en avance malheureusement saison laisse beaucoup de gens sur le carreau
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donc je pense que les unes des choses contraints de se passer c'est de cette de
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remettre jean certaines parties de la de notre avoir force de notre
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de nos collaborateurs sur le devant et des laissés pour compte on a parlé tout à l'heure ce matin c'est un des sujets qui
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les gens qui se trouvent dans les usines les gens qui se trouve en face du client les gens qui se trouvent dans des métiers du
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les primaires du ceux du secondaire eux n'ont pas forcément
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accès à toute cette information en convoi et certaines dichotomie
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avec à la fois inopportunité mais aussi en obligations envers de pouvoir les ramener
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vers 7 h de travail et passé cesser cette personne à qui son interaction cette personne à qui engage donc
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les grosses des gros investissements entrants de faire en ce moment c'est justement à
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ramener l'intégralité de cette masse de travail de l'entreprise et les organisations autre
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sur le même sur la même possibilité d'interagir avec la
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grande interagit avec l'entreprise et interagir avec les différents produits
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on parle de vipère collectivités on a quand même soulevait déjà ce matin pas mal de questions
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pas mal de points sur les millénaires vise on a parlé sur l beaucoup aimé le
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le contrat si la loutre ainsi la voie à collaborer change la manière dont on arrache interagit
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cette décharge qu'on commence à voir apparaître un peu partout eux qui donnent lieu à un certains nombre de
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comportement ou comme par exemple l'utilisation de software
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pour aider les pour régler les problèmes qu'on ne compte quant à eux qu'on découvre par exemple certains nos clients au niveau de
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de qui gèrent des magasins au niveau du magasin et à toute une infrastructure
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tout un écosystème contraints de se développer qui sort complètement du contrôle
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de l'organisation mais aussi de la collaboration donc on perd 7 cette relation avec eux
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avec l'organisation et on voit de plus en plus c'est cette perte de
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malgré la cette paire de collaboration malgré l'évolution des produits dans cette direction
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de plus revoir comme challenge c'est qu'on travaille dans les environnements qui sont
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par les pouvoirs des années d'existence et on a mon avis
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on a jamais nouvelle force de travail en a parlé des millénaires
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on a aussi parlé de gens qui vole qui se veut le satisfaire dans leur travail de manières différentes un
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et donc comment ce qu'on intègre ces gens là ça donne une nouvelle dimension je
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pense par rapport à ce qu'on a passé plusieurs années les 20 dernières
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années à créer des outils créer des outils de collaboration les mettre en place les
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utiliser à mais encore les fonds laissant beaucoup de gens sur le carreau
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donc qu'estce qu'on voit nous en tant que microsoft avec nos avec
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l'élection avec lesquels on interagit c'est que la transformation digital avant ct
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jusqu'à maintenant cette discussion produit de plus en plus efficient de culture on a parlé
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de l'autocratie beaucoup aimé cette présentation je pense que la culture le l
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l'environnement de travail est en train de changer ce qui fait qu'on a parlé aussi de du de
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sur la demande à l'offre qui surpasse la demande en termes d'emploi ou envoie aussi de plus en plus de
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difficultés d'attirer les bonnes personnes un on voit de plus en plus de sociétés qui ont du mal à tirer
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les mollets mon talent en volume et errant et en qualité
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quand on ce qu'on commence à travailler de plus en plus avec les clients s'
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échangeaient 7 ces chiffres culturelle achille culture à laquelle nous on est passé à travers eux
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yann microsoft et quelques années et quelques années on a aussi aux ajustements capek à réinventer la société mais qui
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aussi réinventer la culture à hauteur de l'entreprise dans l'entreprise pour avoir un impact complètement différent
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on a aussi eu l'idée de de focus sur le digital force
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un parc de plus en plus de des interactions de plus en plus emploi vous le plus en plus des personnes
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qui sont dans cette salle le digital commencent à prendre une place prépondérante quelque soit sont en quelque soit le
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le milieu des modes de travail ladite aliens réalité dont commence kennan organe
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comment estce que les organisations peuvent transformer leur place travail pourrait arriver
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et enfin on voit et c. s'étant sujet à qualité k. k. challenges et
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à risque une transformation sur eux l'utilisation de données la donner une valeur énorme pour les organisations
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et dans son pouvoir c'est que déjà on a changement
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des interactions dans 5% des interactions un vont
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apparaît avant est supporté par l'intelligence artificielle en 2001 5 ce qui était un changement énorme
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skills qui ski inopportunité notant à risquent eux de se dire qu'eux
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question commencent à se poser sur eux l'impact de ces de cette intelligence artificielle seulement dans le monde du travail
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et comment ce qu'il peut complémenter l tous les travailleurs et complémenter là les
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talons actuels plutôt que les remplacer comme on en comprend qu'on peut l'envisager
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pour revenir à commence non voit cette transformation digital chez les dans les organisations quelqu'elle soit que ce
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soit dans le secteur public que ce soit dans les grosses et des petites organisations un convoi
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4 grandes dimensions sur lesquels on sont s'impliquent énormément tout lieu mais là ce qui
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nous intéresse aujourd'hui c'est vraiment de ce focus et sur la et les employés
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comment ce qu'on peut donner aujourd'hui grâce à la fois à la l'espace
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de travail grâce à ces nouvelles technologies la l'intelligence artificielle et de les
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bâtiment connecté les plateformes de collaboration commenceront peut offrir à tout les employer quelqu'il soit ou qui se trouvent
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la possibilité de développer et de et de collaborer profiter de cette interaction avec les
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et puis on a aussi transformation eux assez importante qui eux technologique qui amènent des nouveaux modes
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on l'a vu que dans la vidéo mais les nouveaux modes d'interaction
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comme l'a la réalité augmentée l'arrêté
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la réalité augmentée apporte un certains nombre d'
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eux de challenge et de d'opportunité aussi et c'est sélectionné qu'un seul de
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ses nombreuses de cette nouvelle évolution de ces nouvelles technologies qui transforme la manière dont on
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interagit en télétravail vous avez certainement dû entendre parler de notre casque wollen sie
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à la basse été ou réflexions de plan technologique mais de plus en plus on
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doit s'intégrer dans le tissu économique et dans le tissu de l'entreprise
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en termes notamment de d'assistance la maintenance à distance on le voit pour la formation
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on voit aussi pour eux l'envie le planification spatiale donc énormément de nouveaux scénarios
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qui sont elles qui sont possibles grâce à la technologie et qui donnent eux
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un changement assez radical enfin tout qu'on peut le voir pour les organisations novatrice sur le
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la qualité de l'environnement de travail mais aussi les attentes d'eux des travailleurs d'
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aujourd'hui on a parlé de alors que racisme atteint ce je pense que ça
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les déchets détresse qu'on observe c'est le besoin de se sentir
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de d'avoir un but de cette affaire poste pour nous c'est vraiment quelque chose qui important puisque c'est quelque
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chose qu'un impact sur l sur le travail sur le monde travaillent sous le nom de l'emploi
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de plus en plus de gens se déplace entre les différentes organisations parce qu'ils ont perdu l'intérêt à ce qu'ils ont perdu puisqu'
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ils ont passé on a parlé ce matin 5 in semaine affaire à la même tâche eux de façon eux de façon continue
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et de plus en plus comme le l'emploi et en sur disposition
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on peut se permettre de cela et on peut se permettre d'aller en poste à aller chercher quelque chose de plus en plus aussi on voit que l'aspect
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qu'on a connu pendant des années fait clairement financiers dont 30 transformer
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et de slide et vers juin environ mon travail soient flexibles
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je veux avoir un environnement qui soit dynamique avec la possibilité de travailler n'importe où n'importe
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comment sur mon atelle sur mon p. c.
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un sur mon bateau un de
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pouvoir travailler ensemble avec des gens qu'eux qui sont ou qui sont dans des dans des endroits
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qui sont de façon discrète de détresse connecté on entend de dire de plus en plus
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d'organisations suisses qui font le choix du du télétravail du travail à distance
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nousmêmes on a énormément réduit nos locaux on a de moins en moins de gens qui travaillent sur place
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il ya quelques années on a lancé le home office d ou tout nos employés travaillent à la maison
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skills très agréable d'ailleurs pour eux au moins un et on sans eux
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on sent ce changement c'estàdire que les gens maintenant plus de choses ont le choix nécessaires pour pouvoir de se démarquer changer
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qu'estce que ça influe sur nos en termes de produits de plus de
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concepteur de plateformes de solutions c'est un certains
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nombre d'organes principaux des piliers sur lesquels
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on s'engage la première journée paraissaient décrivent donc s'assurer que tout le monde puisse
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participer à la vie de l'entreprise et avoir accès à toutes les toutes les plateformes la collaboration avec
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les équipes eux quels que soient eux quelque soit son rôle et quelque soit sa position dans la hiérarchie
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contient encore n'apparaissent pas un deuxièmement le fait que la
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plateforme souhaite intégrer donc on n'entrant de pendant longtemps
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microsoft pour ceux qui connaissent les produits on a eu énormément de produits verticaux qui était assez compliqué à utiliser
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on se posait système en la question de fond utilisé ça ou ça pour ce
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qu'ont connues cherpines ça c'est plus de problèmes que sans eux
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maintenant en train de d'avoir une vision d'intégration justement consolidation pour n'
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avoir aucune seule plateforme quito sur mobile qui est un homme qui tourne
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sur p. c. qui tourne n'importe où un pour la collaboration la communication
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mais on a parlé ce matin j'entends du terme time is
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et un décomposer les derniers gros effort qu'on fait pour simplifier l
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la complexité de l'informatique pour les pour les employés quelqu'il soit
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un des gros travaux sur lesquels on qu'on a on a aussi participé c'est l'un l'accessibilité pour nous
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c'est devenu névrose valeur ce qui a énormément de gens situation de handicap dans le dans le monde actuellement
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quel qui soit handicap quelque soit commenceront leur donne accès aux outils pour qu'ils puissent
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en profiter eux et qui puisse participer à cette vie à cette vie eux
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tant communautaires que professionnel eux de façon identique aux autres donc on a mis
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énormément travaillé sur l'accessibilité l'intelligence artificielle au bénéfice de l'accessibilité
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mais évidemment si eux fait des énormes investissements son intelligence artificielle donc
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je donnerai de 3 exemples très rapidement sur ce qu'on fait mais sur aussi pouvoir monitor et comme
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on a beaucoup d'outils de la place de travail qui tourne sur la plateforme on est capable de
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monitoring commence comment les gens l'utilise la collaboration donné avant de commencer à avoir
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vraiment à l'impact de la productivité et l'impact de la collaboration
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comme le font à parler ni véritablement que le fait de pouvoir faire d'eux
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depuis partout et puis pas depuis partout et n'importe quand et enfin nos
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grosses chevaux de bataille et c'est la sécurité la foi et si je
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vais laquelle on discute avec certains d'entre eux juste avant le break
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on prend très au sérieux la protection des données un et notamment
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le fait qu'aujourd'hui on voit très bien qu'eux
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la transformation et de certaines placette certaines plateformes certains comportements
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ont poussé les gouvernements à réagir j'ai des p. a. et je pense à des bons exemples de ce que ça peut donner
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et on est alors de ce qu'on peut faire de ce qu'on peut
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traiter donc je pense qu'il a clairement unes direction apprendre à s'engager
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un point de vue éthique autour de ce qu'on peut faire de cette hyper connectivité
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je parlais rapidement d'accessibilité donc on a on dans le dans
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les différents désirant investissement confère aujourd'hui avec l'intelligence artificielle
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on a par exemple la traduction instantanée pour les mal entendant les capable d'
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avoir fait pas aujourd'hui ma traduction instantanée avec les sous titres
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un an et capable d'avoir le spectacle mais chez un et capable d'aussi de donner accès à des gens mal voyants ouais
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pas mal de vidéos je vous laisse voir à accès au monde et le voir le monde à travers le sont
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beaucoup d'investissements dans cette direction là aussi beaucoup de d'intelligence artificielle pour aider à la reconnaissance d'image pour
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quoi faire de la narration et donner accès à des contenus visuels à des gens qui n'ont pas la possibilité
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donc ça fait partie ça c'est un des exemples de ce qu'on fait en termes d'accessibilité c. un des changements
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qui nous paraissent nécessaires donc je reviens type on a vu
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l'hyper collectivités on a vu les toulouse la productivité existe
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et pour nous l'important maintenant c'est aussi détendre donnait accès à n'importe qui n'importe où
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quelle que soit sa condition et quelque soit son rôle dans l'organisation à toutes ces informations
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je parlais rapidement d'intelligence nd unes des choses qu'on a passé pas mal de temps à faire
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c'est comme on a maintenant de plus en plus d'interactions qui se déroule sur notre plateforme
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on est capable de comprendre les comportements de les observer et de pouvoir donner faire des
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recommandations sur eux la collaboration la productivité dans la dans le monde du travail
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estce que ça peut donner ses oeufs notamment un plat sans qu'on a mis en place le max
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graf utilisées dans notre plateforme de collaboration eux qui capture
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qui track les comportements normaux de travail
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non pas de façon spécifique évidemment mais pour pouvoir analyser les des tendances
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un et l'impact que cette collaboration peut avoir donc par exemple on a
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1 milliard de meetings sont créés chaque mois dans office 35
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on a parlé ce matin de l'du nom intérêts ou des intérêts des meetings je pense que ça un bon exemple de ce qu'
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il faut arrêter et de plus en plus on a aussi la poursuite
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et voir les comportements dans la place de travail de façon culturelle
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les comportements ou heures fonction deux on se trouve
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l'interaction avec eux avec la société les interactions entre soi et eux justement pour tirer
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profit et compréhension de cette de l'impact
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culturel et originel de cette collaboration
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je parlais d'intelligence et d'éthique eux justement ce que j'ai donné ça peut percer peut potentiellement près ça peut faire peur
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puisque je viens de dire qu'on était capable de traque des milliards de collaboration de milliards de comportements des échanges
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un dépôt investissement contraint de faire sur cette base de travail puisqu'elle va devenir
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de plus en plus intelligentes on voit les émergence d'eux d'assistants digitaux
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voilà l'émergence de d'automatisation de certaines tâches
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la question se posait ses jusqu'on sait juste qu'on peut aller contre ce qu'on s'
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arrête et comment on s'assure que cette intelligence mais pas au détriment de la population
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d'ailleurs je pense que si en ce moment même où f à davos les discussions sur les 3
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scénarios l'intelligence que ça va remplacer le travail que ça va augmenter le travail ou estce que ça
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etre à côté du travailleur et le les scénarios sont encore bien définis je pense que c
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on a l'aube d'un temps donné normes opportunité
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mais votre demande à vos risques et on essaie de nous de le traiter de façon eux de façon sérieuse imprévus éthique
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et de plus en plus entrant de s'engager dans des
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dans des groupes de collaboration comment unique or ce matin
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dans sa partie nord répartis dans la monter un groupe de collaboration autour de l'éthique dans le domaine de l'année
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je pense que c'est un éventuel point sur lequel on va on va élaborer puisque de plus en plus la capacité à traiter
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la vidéo traiter l'image enregistrer cette image dans le cloud vient avec un certains nombre de risquer de chacun
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un dernier point sur lequel je voulais m'adressait m. adressé ce matin ceci la sécurité
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evidemment quand on voit on va passer tous et tous économe
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communication va passer aussi tout les événements de sécurité tout les
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tout les challenges de saveurs security nc apparaissent donc sur les menaces
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et surtout les attaques qui ce qui se passe à travers le
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monde donc on a mis en place la même chose que le
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graphe pour traque les la collaboration la productivité sur la partie sécurité
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et ce qui nous permet d'avoir eux aussi une vision assez complète assez négatif sur eux les comportements en ligne
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les risques aussi les attaques de plus en plus on voit des attaques
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de sécurité sur le déclin des entités des individus et ça devient
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monnaie courante ont entendu énormément les problèmes qui eût rendu public il y ait
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dans les deux dernières années eux tout ce qui reste non publiques et
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créer un volume énorme quand c'était la personne miles monsieur mackay utilise l'i. a. des
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types de sociétés celles qui sont faits kessel qui savent pas qu'elles sont faites
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et finalement cesser un décrochage qu'on a aussi répondant tant qu'
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organisation de fournisseurs de plateforme sait comment estce qu'on peut supporter
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et empêcher ses comportements ses attaques eux grâce à l'information dont on
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dispose tout en étant très sérieux quant à la protection de ces données
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voilà je vais faire un tour très rapide de notre vision c'est à ce
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travail donc si je reviens rapidement sur le lait les concepts principaux ct dir
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inclusion donc donner accès aujourd'hui on a décidé super duty et je pense qu'on a eu aussi
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vendre les startups qui font de d'utile travail exceptionnel s'assurer que tout le monde i'accès
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n statistics @ assez intéressante c'est que on a tendance à imaginer que les pays
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émergents sont pas un même niveau technologique le nôtre gérer ses biens contre un
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48% du PIV canyon ait été
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changé par paiement mobile donc on contraception qui porta
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làdessus donc s'assurer que tout les ans toujours soit une plate forme inclusive une forme globale
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le site empire qui nous permet d'être en sécurité et de
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pouvoir tirer parti de l'intelligence artificielle un pour pouvoir
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faire plus avec la plateforme je m'arrêterai sur notre mission qui justement reflète
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cette ambition c'est de permettre à toute personne sur la planète et toutes
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les organisations de faire date d'arrivée à plus de faire plus
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donc là j'étais j'espère avoir été eux assez rapide je veux en termes de timing
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mais je voulais m'assurer qu'on puisse se presser sur ce point je voulais ouvert aux questions de ce
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que j'espère que j'imagine qui en accuse merci oui un timing tenu avec brio peut réduire
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donc j'ai je vais recevoir les questions de droit public par téléphone un
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je peux vous êtes tous gardé l le numéro un c'est très intéressant le
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microsoft l'a dit au début très rapidement eut un nouveau si aux nouvelles cultures dans je dis
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moi dans mon entreprise sensu microsoft toute société qui redevenu quelque part intéressantes en termes d'innovation
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s'intéressant plus qu'eux finalement ce qui a changé le
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destin microsoft par la technologie c la ville organisation humaine
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ce nouveau leader là qui eux remplacer celui qui les développements et de le faire dans tout le monde
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un estce que tu peux nous parler de ça qu'estce
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qui a changé et comment estce que microsoft et redevenu
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là j'ai vécu pas ce que je fais partie des parties de la société dans les deux phases injustement à l'
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époque allez on va dire mais je répétez pas on est un petit peu avant commun voire très arrogant
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je pense d'eux au coeur ce passionné un l
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o qu'aucun de ces transformations
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je pensais aussi un changement mann cet été amenées par le nouveau si haut donc ça tient
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c i finalement cette tendance a pas lieu d'être on
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a aussi raté pas mal de tournant et aujourd'hui on évite challengeurs
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et d'apprendre cette approche nous a permis d'euros de riz imaginer toutes les plateformes comme on ait pu le leader incontesté qui
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dit voilà windows voilà comment ça fonctionne office personne d'autre
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le reste c'est des c juste des aberrations
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à l'inverse on avançait en séance et remis dans la queue dans la queue remis en question des enquêtes ou nos produits sont
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des changeurs commençons par les améliorer comment sont transformés ça et ça a eu un impact immédiat sur l'entièreté de la société
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david moyen des changements organisationnels mais l'entièreté de la société s'est senti on a parlé
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de ça sauf par pose un peu comme ce qu'on disait sur le racisme
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dans ce concept ou se retrouver dans un environnement qui a effectivement
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c'est bien et s'adressa donc le changement organisationnel certes
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le changement humain et de vision et dire voilà on est plus
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on doit on doit être compétitif et on doit réinventer le
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toutes nos plateformes beaucoup que je vous faites de revenir sur les besoins du client aussi
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c'est le problème de cette position arrogants ce que vous répondez pas aux contacts
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de joueurs pour de mauvaises raisons en dépit de regarder à coté ce qui se fait de
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ne pas dire nous avons la réponse et ensuite les autres eux n'existe pas
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ça aussi beaucoup plaidé celui auquel se composera vanter vous avez acquis ce qui se passe
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sur le marché mais c'est beaucoup plus que le business model a complètement changé
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microsoft aujourd'hui est un des grands acteurs grands acteurs de l'open source alors que
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vous étiez connu pour le plutôt le côté propriétaires ont largement au sein et
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vous l'avez vous l'avez acheté comme simple assez rachète les luttes de présence sensible dans un garage en espérant qu'ils en sortent pas
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mais non l'open source au contraire ce devenus de vraies valeurs et le truc c'est le business model
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seilhac avant que des licences là typiquement sur office qui avait produit phare mais pas celle du paiement mensuel
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un peu comme effet adobe i. quelques années face à cette mise alors ça
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aussi créer eux ne le changement organisationnel a aussi un changement de mentalité c'
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estàdire que cantons alors entend vendre un produit en avant de produit on peut s'
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en aller revenait à la prochaine la prochaine vente au prochain expiration maintenant
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on est dans un monde où l'on a immédiatement l'impact si quelque chose ne va pas l
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sur du cloud de la vie de souscription des oeufs si les gens qui se passe à la
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rencontre pas de l'informatique en nuage candidats venus agitent
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l'info musique exactement protesta beaucoup changer le mode
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alors oui en question on peut pas être implantée qu'estce que je fais ça je vous épargne un alors si tu peux aussi maintenant ça marche nickel
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ces infos session se infos session l'adresse est un apple point comme tient dans sa marche nickel en plus des produits de poche
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et ce que la transformation digital n'auront pas l'humain au service
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de la technologie et donc le type d'auto correction à
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eux ne rend pas l'humain au sein de la vie c'est là la phrase on va le site
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tim cook eux qui disait jugés moins peur des machines intelligentes que les
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gens qui pensent que les machines et làdessus la patent
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eux meme finalement estce qu'on va pas dans un monde où l'
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humain travaille pour la technologie chaque fois que je prends l'avion
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et je interagit avec quelqu'un que derrière ces objets ne sont que l'ordinateur qui décide que la personne c'est cette cet accès à ces risques
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mais en vraiment ce qu'on remet l'humain au centre dans cet esprit la question finalement mais je pense que c c un des éléments cessa des
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tissus à se poser la salle des tissus à regarder ces of a étudié
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cesser de la question quand on se posait verser le futur du travail
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l'intelligence artificielle et là allez pas prêt de s'arrêter au contrat va accélérer commence quelque peu augmenté l'expérience
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et je pense que c. non seulement à un credo mais c'est quelque chose à apprendre comment on
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essaye de mettre l'intelligence artificielle au support donc on leur ajoute aux fors mesurant les produits
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maintenant estce que ce que ça va changer drastiquement le comportement et le texte peut avoir je peux pas
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je pense qu'il faut il faut aller dans la direction justement se poser la question est tout de suite poser la question de l'éthique
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quelle réflexion qui pas terminé on entend mettre sur ce débat
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alors automatisation la disparition du travail etc ou estce que
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si c'est quoi la pensée dans j'ai vu que lieberman ne parle plus
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d'intelligence artificielle mais en kabylie assez intelligent augmenté donc veiller à ce
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mot augmentée qui devient intelligente ça fait peur eux c'est quoi la vision
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microsoft par rapport à sa alors j'en viens c.
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c'est cette idée du cognitif commun comme un appui commune accélération le de
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façon le poste le modèle de travail va changer on a parlé
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ce matin je pense que de plus en plus on voit l'interaction avec l'entreprise interaction de l'organisation est en train de changer
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un don comment estce que l'intelligence artificielle 5 ss inclus dans cette transformation on voit de plus en plus de personnes qui subit de
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plus en plus de rôles qui vont vers le digital la question de la transformation de l'éducation est très important chez nous
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je pense que cette transformation a doit cette dot doivent doit être fait dans les
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deux sens à dire que la partie technologique de supporter c'est cette vision et
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s'appliquer s'appuie sur les visions qui mettent l'humain au centre mais si on est capable de s'engager à tuer d'abord vision éthique autour de ça
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va pouvoir aller dans la manière dont son accès un peu plus excitant comme vision de se
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dire qu'on a des machines qui vont nous améliorer et pressé de le remplacer
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personne ne connaît le futur l'histoire ne dit plutôt que toutes
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les révolutions industrielles créé d'emplois créés de nouveaux métiers 0 un
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mais c'est vrai que l'avance de phase de transition qui partant
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facile où des gens dans l'épisode devient obsolète un ducousso hélas
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à chaque révolution celleslà étant différente de ce que cette intégration avec
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eux l'intégration dans la vie humaine à des prêts personnels
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très différents vous n'avez pas c'est que maintenant le digital ne serait pas l'apport de l'entreprise de la part de l'emploi
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que pensezvous de l'obsolescence programmée
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7 les compétiteurs alors
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c'est difficile à léger pas de chez eux un avis personnel je parle
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à la personne qui a vu le message précise moment chez microsoft
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que pensezvous de l'obsolescence programmée génie cross aventure pas par l'objet en donnant un je ne parle
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que de nos confiant à un moment qu'eux c'était je constate l'association
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j'en viens au modèle d'affaires l'obsolescence programmée sur des produits de consommation comme
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non en juillet dans le genre de surface sur la route sur le physique
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un problème sur les modèles de consommation non pas sur le
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cloud obsolescence médias art et d'utilisation réalisation médias arrêt drone
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donc de facto sur les nouveaux modèles on peut pas se permettre un
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on peut se permettre de d'augmenter de changer transformer cette obsolescence
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si un jour le produit de guérir et devint tout inutilisable la personne
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avec l'affection comprenant le modèle d'affaires soit complet et pour
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l'utilisation du hardware qu'aujourd'hui comme moi socialement c'est plutôt
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surtout après le déclenchement des opérations sont sur le hardware un
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moi mon beaupère et surfaces inquiet qui d'une même mais c
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j'ai pas mais j'ai pas la perception particulière de ce que ces
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règles de l'affaire comme très orientées autour du du soft
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je pense que de toute façon tous et tout ce qui et tout ce qui
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peut être obsolète c'estàdire que physique devient juste un modèle de d'utilisation
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comme les consoles et de plus en plus de la partie et physique ellemême devient moins importante
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enfin je l'espère aller un peu le service client j'aimerais bien savoir comment faire pour
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tre avec windows 7 windows 10'045 déterminant pour installer des mises à jour
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comme quoi le changement d'image de microsoft n'est pas complètement terminé mais
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voilà cette année allant jusque là c'est le seul problème boss aucune grosse mise à jour voilà
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les secours mozilla jamais utiliser windows aqua cissé plusieurs la façade écono exactement et
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on la lit encore oui encore du travail ne serait que
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moi je trouve que microsoft est une société qui a vraiment complètement changer de direction et malheureusement apple a
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mon avis prend position inverse pour les gens qui eux ont misé sur eux un choix ou l'autre
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nous avons des trajectoires peut être malheureusement certains ascendant bravo pour vos constructions
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sur mac moins peu descendante à mon avis donc voila peut être
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ça serait bien acheter appelant un 800 aisément et s'adressait cher applaudit à tout jamais envie eh bien si vous voulez
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c'est très rafraîchi sans devoir de grandes entreprises qui sont
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capables de communiquer de façon assez simple et directe de
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voilà on a vu les on a vu l'on a vu le slide ensemble mais j'ai pas pensé j'
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ai pas eu l'impression que j'avais 30 personnes qui vous r. p. qu'il n'ait censuré
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ce que doit je pense que le réalisme l'ancrage dans la réalité étant des dépens fort au
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jour de microsoft merci madame ana whig structuring gestion daniel a expliqué monsieur et s.
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et il peut aussi faire en espagnol à saint ange personne en offrant

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Conference program

Introduction
Laurent Haug, Modérateur de la conférence
25 Jan. 2019 · 9:50 a.m.
262 views
Présentation des compétences R&D du site (4 instituts).
Laurent Sciboz , Directeur des instituts informatiques
25 Jan. 2019 · 9:51 a.m.
L'IMPACT DU NUMERIQUE SUR LE TRAVAIL
Paul Jacquin, RANDSTAD INNOVATION FUND
25 Jan. 2019 · 9:57 a.m.
LA "LOYCOCRACY" OU COMMENT GÉNÉRER L'INTELLIGENCE COLLECTIVE EN DISTRIBUANT LE POUVOIR
Christophe Barman et Elisabete Fernandes, Loyco
25 Jan. 2019 · 10:56 a.m.
COMPUTING FOR PEOPLE AT WORK
Daniel Gatica-Perez, Professeur à l’IDIAP Laboratory de l'EPFL
25 Jan. 2019 · 12:33 p.m.
Apprendre Demain
Anne-Dominique Salamin, HES-SO Valais-Wallis, Cyberlearn
25 Jan. 2019 · 2:05 p.m.
Comment la formation traditionnelle s’adapte pour répondre aux challenges de la digitalisation ?
Nicolas Debons, HES-SO Valais-Wallis, Institut Informatique de Gestion
25 Jan. 2019 · 2:11 p.m.
125 views
VIMA LINK
Raphaël Héraïef, VIMA LINK
25 Jan. 2019 · 2:16 p.m.
Projet de coworking à Grimentz pour les nomades numériques.
Fanny Caloz, SWISS ESCAPE
25 Jan. 2019 · 2:23 p.m.
ZOOM SUR LE RECRUTEMENT NUMÉRIQUE
Laetitia Kulak, GLOBAL HR TALENTS
25 Jan. 2019 · 2:29 p.m.
ÊTRE SPORTIF D'ÉLITE À L'ÈRE DIGITALE
Julien Lopez, FREERIDE WORLD CHAMPION
25 Jan. 2019 · 3:47 p.m.