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l'importance de l'etat dont ce processus
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de transition numérique or dont certains gros
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acteurs dans le monde numérique i qui sont en train d'émerger comme la chine
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ou vous je létat chinois mais pas vraiment de démocratie
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tout est lié dans ce qui mérite ça veut dire quoi
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pour vous tous un voyage 0 un niveau qui a niveau supranational
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vrai que quand on a un virgule 5 milliards de personnes et qu'on introduit un système de résine des individus
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ça va être compliqué le problème c'est qu'ils ont un vase d'expansion qui énorme donc peuvent tenir sur la durée
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qui vont pouvoir faire l'expérimentation et vont pouvoir essaie même pas mal de choses
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maintenant c'est quand même problème tous ces systèmes en faite je contourne
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cet été relevé tout à l'heure l'humain et le coeur qui fait partie de la solution ça n'est pas le problème
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et à vouloir absolument tout mesurer tout quantifier et tout mais dans les petites boîtes on va arriver avec
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des situations aura de cesse de dualité il vivait une vie cachée et enfin c'est pas durable
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mais les raisons i. a. dans les niveaux du supranationale
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qui aujourd'hui et compliqué et j'arrive à digital taux qui ont été lancées à quelques semaines en arrière
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volonté aussi de genève de jouer un rôle sur la gouvernance du numérique au niveau global
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ensuite le niveau national les exemples au niveau national il avait même pas bouger
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en fait un peu comme dans les villes aujourd'hui les vivement presque plus de
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pouvoir que les états nations les villes sont plus agiles que les états nations
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donc voilà en descendant la chaîne alimentaire quelque part des responsabilités
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un plan de dire ce côté self service est en train de type s'imposait de luimême
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et on va trouver des initiatives qui sont porteuses de valeurs je pense à eux
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c niveau là ensuite charger ou aux bons résultats
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ceci décédé vers le haut et plus généralisée
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un simple modèle suisse en suisse on va dire ah bah tiens voulait faire du vote
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électronique appartient faite en 3 volets de l'identité numérique a fait en n
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et puis ensuite bah on verra bien ce qui ressort on et riche en a
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pas faim peut se permettre mais un moment donné au service de devenir compliqué
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merci alors n'hésitez pas à poser vos questions inviter des yeux des micros qui vous tourner
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si a démenti ces je prends monsieur vidal qui
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vous avez dit un de représentation homo qu'eux
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que le fait de lancer un processus de numérisation de son entreprise implique forcément
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eux aussi de revoir sa manière de fonctionner en termes de management
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alors dans une startup on comprend bien que l'on peut avoir eux justement
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dell horizontaux dans une entreprise qui existantes qui veut stabiliser ce qu'on
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doit forcément 6 transformée sur sa manière de prendre des décisions
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alors oui bien sûr après je pense ça dépend de l'industrie dans laquelle on est sûr qu'on
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proposait de le cas d'industrie peut être plutôt trad plus traditionnel et prix immobilier ou des choses
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autre cas la transition et peut être moins rapide mais il a quand même un changement à
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mettre en place mais on peut fondue mais faire des erreurs surtout sur le long terme
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par contre je pense qu'à d'autres industries notamment la santé ou si
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on ne change pas drastiquement et rapidement on va être confronté à la compétition
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et pour avoir ce changement drastique il faut qu'effectivement le management en
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soient conscients nous soient d'accord de vouloir aller vers ce changement
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et effectivement arriver dans certaines entreprises d'ailleurs à nos concurrents
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k suédois qui vendait justement des capteurs à domicile
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la seule manière quels qu'ils ont fait pour pouvoir vraiment aller vers cette transition c'était l'essentiel aussi haut
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pour que ça puisse partir vraiment depuis le lot
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l'entreprise presque seigneur cette culture à mettre en place
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quelle culture on va dire de savoir faire des erreurs de pas avoir peur et puis de partir
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dans des modes beaucoup plus itératif et avec des cycles courts bassin de sa méthodologie
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c'est de 4 qui avait accompagné beaucoup d'entreprises en ces mots cette transition
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ce que vous êtes d'accord avec la légende est rajouté health que
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c'est plus facile de mettre en place dans des grandes entreprises ou plutôt dans des pays les plus petites
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la voie expérience donc et dire à ces questions culture 0 un ici
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j'ai vu en fait ça c'est pas forcément grandes entreprises impliquées
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ça dépend de la personne et ça dépend des dirigeants à sa manière dont il a souvent l'impression par le bas par les
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employés qui veut bouger donc x. i. mais ça restera toujours en
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fait une décision pas on essaye de volonté de faire
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0 un 7 antennes demande pourra aussi s'échanger comme
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profondément souvent à la façon de faire et estce
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qu'on va un peu dans la vie privée annie professionnalisme prioritaires indigne on a dit aussi
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interventions dans les salles et beaucoup contre on donne transparence afin de
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donner en fait les acteurs en commun à tous sans guerre
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si on va donc quand on dans sa vie privée en ont inclus le besoin de ce contre quoi on peut on passer
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et ma vie professionnelle c'est souvent pas du tout l'aspect
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session contrôlant faites et cette gestion de l'information
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qui et dans le cas des dirigeants d'entreprise je pensais décisions à prendre un moment donné aussi dire ma
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faire des mammifères à certains contrôles et âge et fait
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confiance et cette confiance et la culture et ses
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plus difficile et aucune différence entre les grandes et petites entreprises c'est vraiment très personnel et diriger
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pour changer du tout l'entreprise se sépare du jour au lendemain vous
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dites aussi qu'il faut ça viennent du haut
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monsieur morin vous disiez qu'on était tous potentiellement visite
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illettré la plupart des gens qui sont de
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petites entreprises aujourd'hui des PME sont
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des illettré alors comment estce que pour eux
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inversement cette transition et puis pi moné la locomotive ces conditions
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je pense et stigmatiser mais pas la bonne approche donc on a en même temps
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que l'on met les gens qui sont l'essentiel du tissu économique
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même à travers le monde d'aujourd'hui composé pm ces gens dont l'objectif étant de faire tourner à droite
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rentrée on va faire entrer de larges impayés salaires à la fin du mois donc beaucoup de gens qui ont été vendus donc
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et voilà la spa commune multinationale de qui et qui plus
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permettre un projet pharaon unique de gestion de la tient à ce que
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va faire de transition numérique parfait mon projet ou envoye défaut
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watt et les charges qu'on veut on a tout vu là on
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est vraiment sure je dirais le coeur de notre de notre société
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donc stigmatiser ces gens là n'est pas mais pas la bonne approche à celle de la même
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façon que ce agissent s'agit pas stigmatiser nos politiques gérant l'aspect sur l'escalier
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par confort commence convaincant quand on aborde sa injustement par des événements comme
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ceci de prendre les gens parlent à moins qu'on lui foi
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de leur montrer qu'estce que c'est qu'estce qui se passe quelles sont les
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enjeux que sur les questions posées vous poser qu'estce que vous allez pouvoir faire
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h intelligence artificielle démystifier éduquer ça c'est super important ensuite je pense
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qu'il veuille avoir besoin d'avoir des facilitateurs des accompagnant les
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gens qui vont aider à cette ce processus voit émerger aujourd'hui des
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des métiers un accompagnateurs de transition numérique arrière facilitateur de conditionnement
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ainsi les nouveaux métiers faisions qui ont cette connaissance et qui vont déployer
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un effort à prendre une situation et l'année du stade où
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les gens font sans stigmatiser pour aller vers un projet qui est
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un projet transition numérique endogène lisez pérenne et qui pourra continuer
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donc il faut forcément quelqu'un qui accompagne ce processus
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voudrait pendant cette question c'est quand même difficile
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de faire eux seul dans son coin il faut faire appel à des gens comme vous pouvez
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mais non pas ce que je trouve souvent s et qui détiennent
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un d'énergie et ce que j'ai vu en fêtant
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des centaines de marche à des entreprises secteur linéarité ces entreprises
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même si les faits les employés et ses responsables
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simplement un masque que lier ce qu'il déplore
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des femmes qu'eux ont fait aussi eux
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qui ont complexité autour de la radicalisation et a passé un super moyens avant de conseil
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souvent eux justement avec certaines boutiques récemment on a déjà répondre à
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cette question dirige premier cette question n'importe quel a.
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un entrepreneur p. répondre pour sa société suffirait pour chaque approche qui
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va avoir un simplement il faut plus ouvrir cette information
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et à partager éduquer et de démontrer aussi c'est pas si compliqué
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et avec le bons sens de l'entrepreneur en fait et les responsables d'entreprises ils peuvent déjà répandre
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un très certainement à 4 vingts pourcent des questions elle sans avoir besoin d'un consultant externe
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aujourd'hui ce qui a un début le et 9 ans
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pour atteindre un niveau acceptable de numérisation pour être
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mon enlevant je dirai ce que ce qu'on sait que ça prend un geste par brune PME
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entre l'une et 305 ans ou de toute façon dans un processus continu
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sera forcément toutes ont continué à se développer et ce qu'on arrive à un
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à donné un laps de temps nécessaire à cette transition pour l'entreprise
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à monsieur morin navires français n'a pas de bien cesser par projet
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fait à partir de maintenant et eux ce que j'ai
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essayé d'expliquer dans mon introduction affecté fait s'adapter
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c s'adapter à un changement et les changements et perpétuellement et impact fin 0 un par
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en revanche en valait pas le faire à travers un grand hongrois approchant à martin l'approche des entreprises
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0 un proche prendre deux mois et notre approche des grands à des lanceurs
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simple on a toujours et tous les ports le sida n'existait pas
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un jour le sida est arrivé et à conserver un parti de vie point
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va pour vivre avec le f. n. j
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mais c'est vrai cette mentalité c'est un état d'esprit cesser tout ça
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ces salmon davis cerveau de réflexion
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monsieur
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g. deux 3 titres remarqua affaire s'il était vos sociétés c'est pas
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j'eus la chance de contribuer à collaborer avec le centre patronal pour mettre au point ce cycle de conférences
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je crois qui à plusieurs éléments qu'on peut qu'on peut dire par rapport à tout ça dans le digital
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y'a une manière de penser de manière de faire qui est un petit peu différente que
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dans des projets dont la plupart des entreprises ont l'habitude n'a
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pas dans nos politiciens habitudes qui sont les projets d'infrastructure
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si on veut construire un nouveau bâtiment une route un hôpital aéroport
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on vit l'entreprise génie civil les architectes il peut on leur donne le cahier des charges très précis
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et il peut ensuite faire un plan de a à z. données appris données mesurées et on sait que
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telle et telle taxi tout se passe bien on peut offrir l'on peut inaugurer le l'ouvrage
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dans le digital ça se passe pas de cette manière là parce que comme c'était dit avant on
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ne sait pas forcément la destination on ne sait pas forcément où on veut aller et sait que
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pendant ce voyage que l'on va décider on va voir qu'il faut aller à gauche à droite et cetera
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et pour reprendre avec autres cas que tu a cité avant à aller dans son discours à
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à vienne le 20 novembre elle l'avait dit en privé auparavant et m'a dit j'ai demandé pourquoi
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ça marche et en estonie le digital qui m'a dit c'est passé politiciens ont fait confiance aux ingénieurs
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du maintien qu'estce que ça veut dire ça les politiciens ils ont l'habitude justement de ces infrastructures où
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on peut définir le cahier des charges en 50 ans pour couper le ruban et ça sera terminé
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alors que dans le logiciel on ne sait pas envers les essaims sera jamais fini en version 0 point un deux point un
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point un point de moins de 3 points etc c'est
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un voyage qui ne sera jamais terminé et on doit
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allez un petit bout faire des erreurs itérer vous l'avez vous avez payé avec marseille c'est la même chose
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d'accord donc qui a eu aucune question de pensée de dire
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dans le logiciel dans le digital il faut penser grand c
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il faut commencer petit cet appartement et puis il faut se planter rapidement fait face mais
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il faut apprendre de ces de ces erreurs l'homme sas a et b
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ce tassement fait face la face et puis ensuite on recommence en italie et ça c'est quelque chose qu'il faut que
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chacun d'entre nous gardons en mémoire que
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nos politiciens commencent à un à apprendre
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et juste pour rebondir sur votre question sur qu'estce que nos tests maya
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par exemple pense etc et a eu un événement mercredi passé avec
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7 conseiller d'état 100 personnes au parlement accumulés par les parlementaires sur
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le digital pour apporter une étude qui a été déterminé
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maintenant et bien l'idée était de leur dire
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maintenant il faut y'aller comment ces tout petits
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n'ayez pas peur de commencer tout petit n'imaginait pas un immense à
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un immense projet et surtout faites en sorte que l'etat devienne le premier client
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de ces solutions qui sont développés comme les certains ou les entreprises locales ici parce
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que l'état c'est la plus grande entreprise du canton pas l'oublier
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un et 7 de meilleurs moyens de faire du développement économique séparée
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des subventions en cet été les premiers clients les premiers utile
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merci beaucoup très attention à cette équipe qui vous est confronté à cette tout temps vous avez
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l'impression qu'un manque de connaissances tempérée par nos politiciens pour eux pour cette solution
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je ne vais pas notre trop dire deux choses
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vérifier la conception se retourna contre
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sans citer de nom
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mais effectivement mais on est confronté à ça depuis maintenant 5 ans que début
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même si on a pu faire multiples pilote etc et puis effectivement on met
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un peu confronté à ça aujourd'hui ou secteurs où cette envie vraiment de
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sauter dans l'u. on voit aujourd'hui par exemple la suisse
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qu'avec certaines avancent eux entre eux la technologie innovation les processus de soins avec
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beaucoup d'investissements pour des faits dans le réseau de soins depuis maintenant 20 ans ça marche très bien le
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les autres cantons le canton de Vaud notamment les renvois comprendre certains un certains retards aujourd'hui
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par rapport à ce qui se passe autour de nous dans les pays européens c'est pour ça que maintenant on est focalisé sur la france
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no de notre expansion commercial parce qu'on dit mais grâce
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à macro qui arrivait ou qui arrivent au pouvoir il a
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vraiment pris conscience de sa déjà dans son avant qu'il soit élu il a dit la silver economy selon eux cette dernière
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pass classer leurs économies et d'un c'est quelque chose de social pour aider les gens domicile le
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deux sacrée de l'emploi et ça va améliorer l'économie puisque vous avez dit avant de
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il devrait donc nous on voit maintenant d'un point de vue locales en france par ce que peut on dit maison
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nous avons voulu d'avoir un peu d'argent dans les caisses donc on peut encore voir
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venir dans la santé en france y'a des gens qui sont laissés complètement
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seuls les problèmes de santé à domicile et qui reste oui mais dans leur
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ca pendant 3 jours le weekend sans quelques personnes qui vient à domicile en
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suisse ont encore la chance que si on est malade à la main à la maison
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commune de vieux immeubles ont accès à ce réseau soit ont accès à la
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t. ont accès à des personnes qui vient de le faire en france se dote d'un peu car
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ils ont déjà plus d'argent pour pouvoir payer ça donc peu ils sont en fait accompli
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que la plus d'argent dans les questions qu'ils doivent aller rapidement pour trouver des solutions pour être plus efficaces dans le réseau de soins
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et ça ils ont bien compris le tout aux avec monsieur macro estce que ça veut dire c'estàdire qu'on
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a des budgets qui sont alloués à louer pour tout le département en france avec un vrai transition numérique
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et grâce à nos débats on es en train de grandir en france on peut rapidement
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et c'est clair qu'une question qui se pose clairement par rapport à la suisse au canton de Vaud adil
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la fuite des entrepreneurs étrangers sont on a envie de faire bien sûr que non
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mais on voit clairement que l'application peut se poser après quand on cherche de l'argent avec des amis
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des investisseurs en général on trouve des investisseurs dans le pays où on a le plus grand développement commercial
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donc un monde meilleur à des questions qui monte qui vont se poser des entreprises des gens qui vont droit investir chez nous
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dans les tours de financement qui vont se dire ben peut être si on investit chez vous mais devenaient français voir
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donc là c'est intéressant vous dites que dans ce jeu
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de la france et en avons sur la suisse prendra derrière bien sûr se
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portant nomination exemples que nous maintenant il commence à nous dépassent clairement
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attention je dis encore des questions dans la salle pour notre intervenant
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monsieur morin vous êtes optimiste
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le pessimiste pour la suisse pour
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l'avenir de la suisse allemand optimiste peugeot résolument tourné ma part
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alors je pense qu'il faut aussi ces choses par exemple un
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faut essayer d'aller de l'avent exemple requis
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faire référence à sa va je pense qu'il faut il
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faut faire avec ce qu'on a c'
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est un petit peu pour ça que j'arrive aujourd'hui avec ce message un peu self service
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c'est à dire que toi le ciel restera donc quelque part quand on
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voit que les choses ne vont pas forcément de dans le bon sens
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mais il faut faire avec et puis faut trouver des moyens de contourner la situation je pense qu'aujourd'
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hui ce qu'on en cela qu'on est en train d'assister ce effectivement devant la curie
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je pèse le mot la cuve i sur la question au
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niveau national on est obligé de prendre nos responsabilités
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au niveau des entreprises au niveau des collectivités publiques locales que sont les cantons
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et au niveau individuel et au niveau de du poids dans cette débat qui doit se passer
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un espace rapport 2019 à 2019 années d'élections fédérales aucune mais alors
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ou que je sais que personne ne parlera de la transition numérique l'année prochaine ensuite
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peuple prend l'engagement je je n'ai pas manger la chaussure
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ce rappel propos mais voilà j'ai donc il faut il faut cependant madame de chartres
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revenait temps ami ce que ce que vous avez déjà visiter plusieurs pays africains
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ont entendu lors d'une précédentes conférences que dans certains pays comme eux il partait de nulle
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part il allait très vite sur le numérique et finalement ce que la suisse
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et pas à pas dépassé non seulement par la france mais par d'autres pays
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un peu partout dans le monde eux à cause de cette lenteur politique
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ou dépasser des pages consacrées les besoins sont différents mal mes voyages a souvent pas
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avec les groupes d'action pour l'afrique ont adressé à un besoin urgent qui sont beaucoup moins
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urgent ici vu que la demande et poussé par la compagnie puis par ses besoins urgents
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et elle a besoin c. dans beaucoup de pays c'était pas un luxe c'est vraiment
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ça tout ça à la vie et à la survie donc forcément voilà plus de facilité
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en revanche je rencontre un je dirais même frein qui finit qui sont les femmes de législation
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à acquis sans frein de politiques qui se posent des questions donc à ce niveau si ça ne change rien
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en revanche justement parfois le besoin il dépasse en
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fait ça fera essaya sont ainsi comparées
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voir l'exemple ça c'est la corée du sud ouest objet passer pas mal de temps en corée du sud ces dernières années
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dont eux jusqu'à l'été dernier et si vous regardez un petit peu à la construction c'est un onzième économie mondiale
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dixième onzième peu importe sa pays un moment donné et reçu premier à 70 ans
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c'est un pays sous développés puis avait vraiment cetera c. programme photos
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qui aujourd'hui se retrouve dans une posture en tout cas en matière
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d'innovation technologie numérique et d'encadrement de ces questions là
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mon problème est qu'il fonctionne pascale et c'est
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quand même un moteur mondiale dans le domaine pierre
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s. k. telecom vient de signer un partenariat avec
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des quantique à genève autour d'eux fictivement
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ces questions de sécurité et de cryptographie quantique etc notamment dans le cadre de la simple j'ai pris
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la prolifération des données qui vont être nécessaires dans le cadre du développement d'un véhicule auto num
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données vont générer des véhicules autonome conti sont vraiment circulation ça va être activement femme
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bons bref j'ai fait un pays qui a pris un ascendant fort un moment ben voilà numérique aujourd'hui c'
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est au coeur du développement de notre société et ça remonte grosso modo à une période où il était
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un an à 4 vingts la fin de la dictature rien
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un élément moteur l'année dernière j'étais j'arrive pour moi je m'intéresse aux technologies bloqué
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j'arrive j'arrive encore et à séoul commence à poser des questions qu'estce qui se passe c'est quoi machin
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et cetera je vois pas grand chose je m'étonne je commence à des questions des écoles et tout ça
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pis tu peux au moins deux mois après être arrivé je vois une dans un journal
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investissements massifs en matière de fines tech je me connecter ou pour de justes congruence
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50 milliards de dollars dans ces eaux là non pas sur la table des incubateurs autour
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de ces où l'on aime à les en milliards i. D10 a donc
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la vendée ou je pense que des structures prennent leurs responsabilités notamment
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par rapport à ça et puis mettent le paquet
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merci beaucoup eux autres travaux de la faim bon qui souhaitent
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résolument optimiste souvent on peut le faire on voit dans certains
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pays qui ont décidé de faire ça se passe j'aimerais qu'on remercie notre intervenante ce soir merci beaucoup
00:23:27
évidemment à votre disposition encore pendant le cocktail qui suivent
00:23:31
roi merci a tous excellente soirée très bientôt

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Conference program

Mot de bienvenue
Christophe Reymond, Directeur du Centre Patronal
14 March 2018 · 5:07 p.m.
Présentation des invités
Thierry Vial, PME Magazine
14 March 2018 · 5:14 p.m.
Transformation digitale?
Sonja Betschart, Cofondatrice WeRobotics
14 March 2018 · 5:18 p.m.
DomoFafety: Vieillir chez soi, le souhait de tout un chacun
Guillaume Dupasquier, CEO, Domosafety
14 March 2018 · 5:45 p.m.
Révolution industrielle 4.0 - Nouvelles opportunités - Et maintenant?
Jean-Henry Morin, Professeur, UNIGE
14 March 2018 · 6:04 p.m.
Table ronde
Panel
14 March 2018 · 6:28 p.m.

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Rosette Poletti, Alexandre Jollien, Alain Valterio, Yann Tornare, Blaise Willa, Resp.: Infirmière - Philosophe - Psychologue - Directeur Pro Senectute Valais - Directeur de Génération
2 Oct. 2017 · 10:33 a.m.
Table ronde
Panel
7 Nov. 2017 · 6:29 p.m.