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bonsoir a tous je m'appelle dupâquier eux qui font des dossiers qui en 2012
et aujourd'hui je vais vous expliquer comment tous ces différents concepts on
lit au jour le jour depuis début dans le domaine de la santé
donc appliqué aux soins à domicile et comment finalement peu grâce à ses
outil digitaux améliorer les l'efficacité de du réseau de soins à
domicile pour que les gens puissent rester chez eux le longtemps possible
je connais n 7 anonymes ont été eux ont été fondée en 2012 on aide aux
employés à lausanne et aujourd'hui on a une expansion commerciale en france en belgique et en suisse
la concertation qu'on a fait ça parait logique aujourd'hui 1'000
à 5 séances apparaissaient pas forcément logique le vieillissement de la population
aujourd'hui fin dont en 2050 sur votre cas 4 40% de
la population totale qui sera à des personnes âgées de plus de 4 vingts ans
aujourd'hui il a plu assez d'actifs eux qui travaillent pour payer les retraites
au niveau du canton de Vaud c'est au niveau européen convoque si on ne fait rien 11 et on ne sait pas de rendre
le réseau de soins et de santé les hôpitaux plus efficace il
faudrait créer 3 milliers DMS jdt 2030
et ça 100 lits d'hôpitaux supplémentaires qui seraient des coûts complètement astronomiques pour
le canton de Vaud et des augmentations pour la lamal qui sont déjà
bien assez grand rendent aujourd'hui à payer cher à la fin de chaque mois donc il faut changer ce système de la santé
un écosystème pour venir à ce que disait sony avant eux d'autres graphe en fait
son prix parents du réseau de soins de la prière ses interventions à domicile
des infirmières qui vont eux s'occuper des personnes âgées pourra leur donner les limites des médicaments
etc on voit que le nombre d'interventions augmente de manière importante ça veut dire quoi ça veut dire que
on peut pas continuer à engager des centaines et des centaines d'infirmière à domicile c'est pas possible malheureusement
on voit aussi que les soins infirmiers qui sont donnés donc le type de soi qu'on donne à domicile se complexifie
pourquoi parce que les forcément dans l'ambulatoire or pousse les gens domicile beaucoup
plus rapidement on reste à l'hôpital de moins en moins longtemps
donc les situations de missiles de se complexifie donc on a eu de complexité
dans le soin donnés à domicile par rapport à ce qui était avant
aussi la provenance des cas de refus de retour à domicile vient en principalement de l'hôpital
alors qu'avant de chercher chez soi et ont demandé l'e l'aide à domicile
pour tous les chiffres pour dire qu'aujourd'hui on doit recoupe repenser tout ça pourquoi pas ça coûte énormément cher un jour à
l'hôpital en moyenne 7'500 francs suisses un séjour d'hôpital coûte en moyenne 9'200 fr
un mois de m. s. cette coutume du 1'700 francs et chute à
domicile des personnes âgées entraîne des coûts pour la société 3'500 fr
donc le constat il faut rendre le système de santé plus efficace et baisser les coûts
et il faut démocratiser l'utilisation des nouvelles technologies dans les réseaux de soins et la santé en général
ça se voit aussi au niveau donc de donc de l'évolution du marché c'est qu'
on a présent dans le canton de Vaud construit à peu près deux m. s.
donc établissements médicaux sociaux par année depuis 20 ans 30 ans dans le canton de Vaud
avec ce que pour faire face à cette évolution il faudra construire dans les 10 à 15 prochaines années
et le canton de Vaud avec maillard on décidait finalement de l'arrêté de donner des
subventions et de d'investir plus dans le soin à domicile le réseau local
donc il ya maintenant expansion du son domicile ça comme ça correspond à peu à peu près de 65% des gens qui sont
ce sont eux a fait bien son domicile et puis les sms envoi de moins en moins
construire donc le gros marché actuellement et dans les appartements protégés aux résidences seniors ou
résidence services on va dans une position dans le service pour un pour rester chez
soi réadapter son logement mais adapté des nouveaux services dans le logement
donc nous notre vision du début ces crédits rester chez soi en profitant du moins bonne qualité de vie c'est ce qu'il faut faire
en 2012 eux même dans le chemin est long maintenant comment savoir de succès dans ce qu'on fait
mais avant que ces concepts là si on en fait quelque part digital dès le
départ c'est sûr pour les différents concepts que je vais expliquer maintenant
ce qu'on fait qu'on ait on va reprendre les mots un petit peu clés que vous avez déjà vu un peu depuis début on
ait ralenti pourquoi pas ce qu'on a on voit des capteurs ont installé
des endroits stratégiques dans l'appartement des personnes âgées mouvements liés aux autres
et puis on a un roman de la donnée sur des serveurs via u arabe 3 g. ou i. p.
on analyse les données et puis dans une grande quantité de données on peut déceler les
problèmes dans le domicile ou soit il faut réagir de manière urgente sienne chute
ou de manière préventive en donnant des informations aux professionnels de la santé les infirmières les uns aux thérapeutes médecins
puisse mieux suivre l'évolution de la santé des personnes et réagir rapidement si a par exemple
u ne baisse passagère de la mobilité ou un rythme cardiaque qui va moins bien ou le sommeil quelques amendements
donc on a développé des outils 0 un qui sont des visas peu etc débat par eux
je n'entre ici et qui a acquis sous forme de tableaux comme ça on voit un tableau d'alarme et qui ont
accès à des graphes et puis cette graphie sont interprétés par des professionnels de la santé qui après prennent des actions
donc on a un service qui d'urgence ou où là on a on traite la croix
rouge qui rappelle la personne à domicile et si un problème il envoya ambulance
oui en plus appel aux proches aidants et puis on a notre suivi qui intégrés dans l'écosystème
du réseau de soins on donne ses informations forme graphique à des professionnels de la santé
la grosse la goulag pourquoi estce qu'on est vraiment unique c'est parce qu'une
phase d'apprentissage grâce à cette donnée on apprend des comportements des gens dans le domicile
et on va nous on va établir un profil essai si on est loin de se profile qu'on va envoyer des alertes
sous forme de cms dîner eux et avec le graphique donc celle qui te qu'eux que j'
ai pris là on peut installer à domicile avec des actes qui permettent aux installateurs de
facilement installer ça donc on a 4 capteurs de mouvements un capteur qui se met sous le
matelas et sur la porte et aussi un bouton d'alarme pour demander l'aide
il va de soi qu'on a pas besoin d'installer tout le kit mais on peut évoluer suivant le besoin
par exemple ont installé des systèmes d'écholocation alzheimer pour éviter qu'ayant fait
des établissements médicaux sociaux de la zone euro ont à eux la nuit
si la personne sort de son lit ne revient pas après 20 minutes on peut envoyer d'alarme à une veille dormante par exemple
donc les différents services qu'on a développé on a notamment la chute nocturne aussi personne solaire de la nuit
je n'ai pas revenu dans son lit après un certains temps et qu'elle a pas pu habite appuie son
bouton pascal inconsciente ou qu'elle ne portait pas on peut quand même envoyer des alarmes de manière automatique
eux aussi au niveau préventif pour des gens qui ont déjà des
troubles de sommeil ou des problèmes de démence d'alzheimer
on peut donner des informations aux médecins qui peut réadapter son traitement et son médicament
lorsque le médecin qui voit son patient que tout les 6 mois mais c'est pas ce qui se passe entre deux entre deux visites chez le chez le médecin
on va donner des informations aussi plus objective plus longitudinale en temps réel au professionnel pour l'aider dans son travail
donc toute idée de se confesser qu'ici on a le degré d'autonomie en rouge
où je tombe par terre et c'est la chute je casse ma hanche et ça coûte
cher à la société et puis après on a nos proches aidants qui se fatigue
lorsque je veux pas être en m. s. donc après ces enfants qui s'occupe de leurs parents ça dépend des familles
et puis nous a commencé à utiliser cette décidée en fait des signaux on appelle signal faible dans
le domaine médical qu'une infirmière ou même un proche aidant ou la famille ne voit pas
typiquement on arrive chez son chemin cette arrivée chez nietzsche alors maman julian a bien organisé
en fait on s'est rendu compte que l'on n'a pas bien dormi alors non
mais ces informations médecin et lui dire la pas bien dormi donc on va peut être
aider avec un somnifère win thérapie pour l'aider à mieux dormir par exemple
même en termes de chiffres eux donc la cellule le prix d'un m. s un s
donc je disais c'étaient eux 9'009 les francs par mois à peu près
la moitié c'est payé par eux par les personnes âgées et leurs familles via des aides de l'a.
v. s. mais si on a donc sud certaines fortune je crois que ce après 50'000 francs
on a pas ses aides de létat donc ça coûte les masques très
cher ici c les coûts du canton et là des assurances
donc rester une ex depuis chez soi de chez soi permet d'économiser 30'000 francs
dont 40% pour l'économie et 50% pour
eux pour létat avec 50% pour les pour les familles
maintenant la directive budgétisation projet mais çà et là j'ai mis quelques mots
clés par ce qu'on les utilise tout les jours ces différentes techniques
simplement que si vous allez vers une infirmière dans son domicile hippolyte geste j'installe chez les chiites votre
votre patient de l'internet des objets avec grâce à maman intelligence artificielle non machine learning
et le bloc chaînage permet de pouvoir vous aider dans votre métier tout les jours l'infirmière
voir et comprendre les médecins surtout si on vient de l'EFL éthique on ingénieur
on ne doit pas crédible à la base
voilà donc le défi et pas la ville aidant on a bien dit de kabylie déjà avant
il aidant la les processus humain et l'éthique d'accord
ici vous avez bien petit graf qui eux un grave de processus
d'un réseau de soins bien connue du public de la région voilà donc
vous voyez toutes les flèches que ça c'est ces processus combattant 30 ans
le cas des gens qui passent leur temps à faire des processus humain un sur papier toujours comme ça
et puis bien sûr aussi tout ce qui était le préposé fédéral à la protection des données
donc quand on arrive avec des nouvelles de nouveaux concepts comme on a comme vous pouvez bien
avoir un indicateur à domicile donc on récolte des données on est dans la sphère privée
et puis qu'après on voit des processus humain combattant comme ça pis on leur dit bah maintenant vous
arrêtez de bon matin avant d'ailleurs à retravailler infirmière dans pour garder un grave sur un ipad
un sacerdoce ça commence à jazz dire y'a un problème pour utiliser ces informations
pourquoi pas ce qu'il a aussi politique déchire parce que si on change des processus humain de terrain
et ben on va changer en fait tout un système un système de santé qui
déjà existant alors là quand on va avec le concept voire du son domicile public
on fait tout de suite sauter les politiques i. et la santé publique ce qu'on
leur dit malheur agresso digital on va peut être placé dumas on va changer vos processus
mais vu qu'ils en ont jamais utilisé ou ou pu évaluer ce type de nouveaux processus
le politique le canton et savent pas quoi faire passer nouveau eux ils ont pas
de référence donc et donc ils ont peur donc au lieu de se lancer
dans notre dans nos un an donc choisir des revenus alpha revenez vers nous comme vous aurez fait des études sur
3'000 personnes puis on leur dit mais dans les tout premiers personne il faut la finance excepté la finance
donc on ira dans les dents du cours niveau attendu pas à pas petit pas après petit pas d'
abord je dis personnes 20 30 démontre au fur à mesure la valeur ajoutée de ce fait
voilà parce que finalement ce que nous pensons que c'est que si on montre des économies
avec le maintien domicile on pense qu'eux l'état ou la couleur les assurances
doivent aussi rembourser nos sinon nos systèmes de nos services qu'on peut apporter vu qu'on peut faire des grandes économies
la deuxième chose c'est aussi dans la digitalisation les premiers
clients on devrait avoir ça devrait être ll
par les cantons pourvoient sais pas si simple si on comprend l'indifférence axe qui passe aux etats unis
c'est pour ça qu'on intègre des sociétés comme hubert qui ont réussi à imposer aux herbiers oublient leur manière de faire
c qui travaillent main dans la main entre le public et l'industrie ici malheureusement suisse si un décalage
entre le public et l'industrie eux aussi aux états unis los angeles les startups sont dans
les hôpitaux par exemple si on a pas de startup à aux chiffres par exemple
donc c'est difficile de faire de trains de fait de s'en fait de mettre sur le marché ou faire des tests et faire des erreurs dans un écosystème
vous savez où on voit que la transformation digital elle prend du temps aussi au niveau politique
voilà donc l'idée pour moi ces 7 pas de cette pas d'en avoir commencé comme un cadre
avec le digital eux presque 10 de la rive du maire fulgurante pour éviter
qu'on ait des technologies qui puisse venir de nouvelles manières de faire
de nouveaux processus de l'étranger autant essayer de les faire ici ma dans la main avec de l'innovation des startups et l'état
maintenant quelques craindre la distillation aux bons ça on l'a dit avant donc le la
perte du contact humain le problème de communication les dépendances entre la technologie
cette étude qui a été fait parce que cette dame du québec a pu démontrer
que finalement la technologie et la digitalisation amener plus de choses positives que le contraire
ça c'est aussi notre étude qui sortit d'enquêtes d'andy économiste qui avait démontré qu'elle apprenait quelles sont les travaux
l'oblige à bord qui ont le plus de probité disparaître versus ceux qui ont le plus de probité de rester
donc dans ceux qui ont de faibles probabilités de disparaître on a tout ce qui et en bas de nouveaux entrants en b
a bien que la santé donc les ergothérapeutes par exemple à domicile sait déjà qu'on m'a jamais pouvoir enlever
par contre le japon va pouvoir on dit mais eux enlevés ou qui vont changer ses notamment les radios log dans les hôpitaux
les radios on aura peut dans des analyser ces machines qui vont
faire eux aussi tous par des comptables
dans d'autres entreprises ont aussi disparaître dans les assurances la même chose et plein de gens qui vont se réinventer
donc faire face à toutes ces craintes et ça c'est ce que nous maintenant on a un train de mettre en place c'
est qu'il faut expliquer conseiller accompagner et orienter former aider au
changement et très l'écoute voila c tout les mots clés
un nouveau jour dès maintenant on offre des formations salon cette éducation
on offre des formations aux ergothérapeutes et aux infirmières on
a engagé nousmêmes dans notre entreprise des infirmières et des autres thérapeutes qui vont former d'autres qui vont former informer
eux ont été obligés comme de nouveaux cela disait deux on a
dû créer nousmêmes écosystème pour pouvoir faire bouger le grand écosystème
donc non crée notre écosystème à localement à mon engagement même nous avons thérapeute
nos infirmières pour donner le service pour apporter service pour montrer que ça marche
à petite échelle avant de pouvoir crédible via des entités publiques et autres
le modèle d'affaires avant donc par exemple dans le domaine ct
on vendait du matériel médical et onzième marchent dessus avec des volumes
aujourd'hui nous ce que nous en accommoder l'affaire on a licence pourraitil notre plateforme cloud
on a des abonnements par utilisateur et on vend des formations qui accompagne le changement
ça c'est ce que nous on a comme modèle d'affaires aujourd'hui donc aussi apporter un nouveau modèle d'affaires cet
que diront ils ont l'habitude de notre modèle d'affaires eux qui existait déjà dans le passé donc c'est difficile d'arriver avec un nouveau modèle d'affaires
adapter son organisation ses sources c'est donc mettre en place des groupes de travail dans
son entreprise identifier les processus internes qui peut être plus efficace grâce au digital
suivre l'évolution s'accomplisse son sa compétition qui édite allees réfléchir à de
nouveaux services apporte à ses clients et faire évoluer sa culture d'entreprise
si le management n'est pas conscient du changement choix porte ayant
ira il leur a pas de changement ça doit venir aussi duo
c'est qu'apparente de nestlé avec son nouveau si aux exemples
ca met la santé dans dont nestlé a alors comment était plus nutrition
la manière de travailler de manière à gilles ça nous fait par défaut je vous dans notre entreprise pas ce qu'on a dû faire la
théorie du petit pas vu qu'on a pas là on avait pas la raison donc on a dû faire se saisit différentes cette itération
vous développez un prototype là la tester sur le marché évalue les
bénéficiaires les modèles d'affaires modifier recommencer recommencèrent commencèrent commencer
après une fois qu'on ait mon ami tout et en tout et là on peut alors se
sont produits sur le marché par des régions et puis après on peut répliquer à large échelle
ah et puis cette excepté cette super aussi important quand on apporte un produit sur le marché de tester
son prix pas de faire un pilote sans l'essayer de vendre pour tester un prix
et puis être hindernisse like c'était juste pour montrer le pouvoir qui a donné la data vous allez
des capteurs qu'ont installé chez les personnes à gauche qui à eux qui va bien piscine personne canard
si vous avez des jours et les heures qui en bloquant personnel d'or et quelques autres activités
et voyez que la personne qu'alzheimer un une vie beaucoup plus déstructurées dans son domicile que personne normale
voilà et c'est tout autre idée c'est d'appliquer ces analyses données pour détecter quand on est dans ces
quand on change sa structure de comportement et essaie d'adapter le traitement
pour revenir dans une dans un comportement plus standard voilà
merci beaucoup

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Conference program

Mot de bienvenue
Christophe Reymond, Directeur du Centre Patronal
14 March 2018 · 5:07 p.m.
Présentation des invités
Thierry Vial, PME Magazine
14 March 2018 · 5:14 p.m.
Transformation digitale?
Sonja Betschart, Cofondatrice WeRobotics
14 March 2018 · 5:18 p.m.
DomoFafety: Vieillir chez soi, le souhait de tout un chacun
Guillaume Dupasquier, CEO, Domosafety
14 March 2018 · 5:45 p.m.
Révolution industrielle 4.0 - Nouvelles opportunités - Et maintenant?
Jean-Henry Morin, Professeur, UNIGE
14 March 2018 · 6:04 p.m.
Table ronde
Panel
14 March 2018 · 6:28 p.m.

Recommended talks

Restitutions de 3 cas concrets de risques et d'incidents en entreprise liés à la protection des données
Alain Sevilla, Heptagone Digital Risk Management & Security
16 Jan. 2018 · 5:43 p.m.
LES MÉGAPOLES EN GRAND: PARIS-MOSCOU
Bertrand Lemoine, Architecte-ingénieur, docteur en histoire, ancien directeur général de l’Atelier international du Grand Paris
22 March 2017 · 6:37 p.m.