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un on va donc le buffet laisse dire bah vous avez
vu cette bonne partie de cette conférence émanant d'entreprises
qu'estce qu'il faut faire pour avancer pour transformer votre entreprise et ce que c'est vraiment
une transformation importante pas de transformation de transition digital mais ce que c'est vraiment de transformation
donc la première déception de ce soir la deuxième
après c. analogues c'est que séparément et transformation
cette première déception on n'ont pas la transformation en b on transforme rien
la deuxième déception que ses empreintes digitales massa a très peu à voir avec la technologie
finalement ça veut dire quoi j'ai mon interprétation à moins de la transformation de la transmission digital
GAA qui dirait à travers les années d'expérience et avec beaucoup de workshops avec des clients si
on en parle transformation on parle en fait rien d'autre que de la capacité
des organisations se servir de leurs dirigeants et leurs employés à s'adapter
je pense le mot clé c'est ça s'adapter aux changements rapides qui sont induits par la logique
donc sais pas la technologie mais sait en fait les humains qui
doit s'adapter à certains éléments qui change dans l'environnement
deuxièmement on a pas de digital
b la même chose c'est pas la technologie et on
parle et là le mot clé je dirais les utiliser
on utilise la technologie pour créer des produits des services des expériences
en adressant les besoins et attentes hautement clés changeants
des clients des partenaires et des employés
donc si on parle de transformation digital n'ont pas de rien d'autre que de s'adapter au changement
et de profiter de la technologie ou dès que possible l'envie d'utiliser la technologie
pour adresser les besoins et attentes des clients qui changent aussi enleva je dirais le
maire exemple smartphones à changer nos habitudes dans les entreprises aujourd'hui
formation digital saisir comment je m'adapte en fait pour adapter les produits les services des expériences
que j'avec les clients pour s'attacher en fait assez à ces nouvelles possibilités
estce que cela ne veut pas
puisque c'est quelque chose que vous avez pu sortir des conférences
je sais pas forcement de la technologie becsey avant tout l'humain et l'adaptation
je ne l'avait fait question que je change mes flight
à la main
j'aimerais vous introduire deux outils dessous type ose dire et maintenant qu'estce que je
fais avec ces informations que j'ai vu à travers cette année dans ces conflits
un premier anti label les questions essentielles aujourd'hui dans une entreprise poser
les questions essentielles à se poser à chaque moment qu'on entreprend
gérer un projet ou un élément qui a
voir avec les technologies et cette transformation digital
et on essentiel là je suis arrivé à plus ou moins cette question à se poser
la première question à se poser sur l'entrepreneuriat activités ont un projet
pour transformer son entreprise pour l'adapter aux besoins des désirs qu'estce que je veux faire
et ce que je vais être valbonne commandé en anglais et ce
que je veux à blâmer en fait plus de poids
à bombay estce que je vais créer de nouvelles expériences avec les clients ou estce que je vais être plus efficace
c'est des choses très différente beaucoup d'entreprises font 7 leurs démarches sont clairement se dire
pourquoi je fais cette démarche et ce que c'était pour être plus efficace ou estce
que c'est pour avoir amené à peine plus de clients en plus d'attention
c les questions à se poser à pas de juste ou faux c'est
un pan important de se poser cette question la pourquoi je fais
par ce qu'il aura moins déception par la suite d'une fois que le projet en fait vous cette approche aurait été mis en place
un deuxième point clé à se poser la question c. s. qui compte dans cette démarche de
fait et ce que ces la destination qui compte ou estce que ce voyage qui compte
ceux d'entre vous qui ont fait la gestion de projet la gestion de projet lettré ancienne et la gestion de projet si toujours en
fait la destination qui compte en fait un projet et c'est la
destination qui compte à ce qui change essentiellement avec le digital
c'est que souvent on connait pas dès qu'on a eu l'idée de destination je veux
dire bah voilà âge aller làbas au sud cet amas destination mais ça peut très bien
en fait en cours de route les technologies changea les nouvelles technologies qui sont apportées à
et à des changements et peut être bas âge eddy basch préférant le succès peut être allé au sud ouest 7 détenus
et en fait à se dire ah bah ses voyages cette
expérience je peux profiter de ce voyage donc souvent
parfois et intéressant de vous dire c'est pas fortement la destination qui compte mais c'est le voyage aussi
donc avant d'entreprises de commencer justement l'approche
un tiré d'un changement qui tout qu'estce qui va
compter et ce que sa destination vraiment qui importe
lorsque ces voyages parce qu'avec les digital voyageant parfois autant de valeur sinon plus que la destination ellemême
de la troisième question et à samara mène à l'introduction
eux qui était faite ce soir on parle de révolution estce que c'est vraiment la révolution
parfois cette révolution aux entreprises mais parfois c'est simple évolution donc la
nouveau pour chaque démarche posez vous la question de votre entreprise
et ce que j'aimerais vous vu mon entreprise avec sa ou simplement cette évolution
et dans la communication pour faites à vos employés à
vos personnes autour de vous voilà soyez clair parfois
séparés révolution cette simple évolution ya rien de mauvais avec ça on va pas toujours être révolutionnaire non plus
là aussi un mot clé beaucoup utilisé en fait dans
transformation digital c'est en anglais et qui s'appelle 10 va te dire ben voilà c'est la disruption
ah oui parfois c'est la destruction de la question à se poser et ce que moi dans cette
projet ou dans cette approche que je vais faire et ce que ceux moi qui va
discuter les autre ou estce que je fais pas ce que j'étais 10
aussi ces les questions qui montre bien comment donner en se positionne d'un côté ou l'autre des
p parfois on va discuter parfois est dissoute et par les flux de justes ni de faux
une autre question intéressante à se poser ses je vais faire ce projet et ce que je fais la place de
quelque chose de faire en plus pour beaucoup d'entreprises un
un des freins majeurs de la transformation digitas elyco
face à sa vie quand même du coût très important pour les entreprises de changer les choses surtout derrière
pour beaucoup de projets il faut changer beaucoup d'infrastructures dans ce changement d'infrastructures
parfois on n'agissent pas budget un nom pour donc parfois pourquoi pas commencer
avec quelque chose de nouveau apporter quelque chose de nouveau de tester de cette façon avant de changer son infrastructure
souvent les entreprises quand j'étais rêveur chat paris partait toujours à la place
de fait à la place de sa où je vais remplacer si
avec le digital parfois assez difficile donc pourquoi pas d'effort à
faire un projet pilote et c'est quelque chose non plus
un point qui me tient particulièrement coeur ou celui qui ne tiennent plus tard car c'est le point de l'humain
contre la technologie la magnifique livre en fait il existe des simples humains contre technologie
et qui a comme essence ont fait de dire ce devra pas être contre
c l'humain et la technologie donc dans les approches digital en
entreprise qu'il faut toujours à quelqu'un s'allume
la technologie elle devrait être là pour soutenir l'humain et dumas on a vu
on parle des clients par département par les employés posez vous la question
comment la technologie pour les soutenir et pas à créer un contre du moment que celle de
l'humain contre la technologie massa joie ni avec le client ni avec l'employé
donc si un point à prendre en compte et à réfléchir en faite sur chaque
démarche et une des questions qui dès le plus fréquent ses désirs ou commencer
mais je commence avec son entreprise passait tellement vaste et c'est pas un projet
ça va pas disparaître c. on a vu avancé à on s'adapte
c. à un changement qui on va s'adapter le fur à mesure que ça va pas
s'arrêter c'est un projet qui commence aujourd'hui et qui finit dans deux ans
donc à ce moment si où je commence je pensais la question clé pour beaucoup d'entreprises
à un moment donné apparence dit il faut le faire mais je commence par nous
et si à cette question que j'aimerais bien répondre avec le prochain slide
essentiellement n'importe quelle entreprise avec n'importe quel bac rendent ce que fait
on peut partir dans tout ce qui transformation digital sur 3 dimensions
une dimension ski expérience client une deuxième dimension si les dimensions des
processus et troisième dimension et celle des business models recherche stylo
on appelle ça un peu le voyage digital à travers ses 3
dimensions pendant n'importe quelle entreprise commencera à votre endroit
l'entreprise plus industrielle va peut être commençait par ces processus une
entreprise de services les plutôt commencer par l'expérience client
l'entreprise existantes par armand commencer par un nouveau business model hôpitaux commotion
bas de la pyramide revanche nouvelle entreprise léger a le plaisir
de parler de ma nouvelle entreprise par la suite à mon constat on commence par un nouveau business model qui déjà très digital
un moment donné chaque entreprise voire le devoir a
abordé ces 3 dimensions pour sa transformation digital
maintenant on plus de ces 3 dimensions et à peu de 3 éléments clés qu'il faut aussi prendre
en compte j'essaie de rester toujours sur 3 ans pour les facilement les mémoriser par la suite
le premier et vous l'avez vu dans plusieurs conférences je mets en cendres
c'est plus qu'elle a donné
si un élément fait incontournable c'est pour ça je mets en centre lorsque tout va revenir à un moment donné
et qu'on en base de données deuxième élément intéressant
je les appelle les
smart links
si les éléments qui crée la donnée
quels éléments pu tirer le plus le courant aujourd'hui qui crée la donnée
exactement
le smartphone c'est déjà as maxime en fait pas qui permet de faire beaucoup de
choses mais qui crée énormément donnée en faite pour les entreprises via un autre
sony cachés ici j'en parlais retrait
dans un domaine aussi cette soirée ça sert à acquérir des biens à plein d'autre que vous
avez vu la yacht i'm still aux dires de machines en fait qui créent des données
donc deuxième élément important sait comment de façon automatisés
en fait je peux créer la donnée
et le troisième élément primordial que vous l'avez très certainement entendu
à toute voix beaucoup de conférences ce qu'on appelle l'écosystème
pour réussir son approche digital on ne peut pas passer à côté de l'écosystème c'est un élément clé
à ce qu'on est tous liés les uns des grands davantage forcement de la technologie aujourd'
hui c'est lui aussi qu'on peut partager les informations de façon beaucoup plus facile
pouvoir profiter d'un écosystème pas vous rendre plus forts comme entreprise donc ça
c'est un élément clé donnée laisse martine l'écosystème qui vont revenir
un an dans les conférences précédentes si on voudrait dire on se trouve dans les différents conférences
vous avez vraiment aborder à travers les à cette
dernière conférence la totalité de ce voyage digital
le voyage a commencé avec la première conférence avec le marketing la
communication digitale les réseaux sociaux la réalité virtuelle
ce qui était oublié c'est ce qu'on avait annoncé le mobile je pense mobile il
faut mettre absolument hors de l'enseignement privé ce qui partent dans tous les mobiles
c'était la première conférence donc ce cycle de conférences à commencer par l'expérience client
et m. deux mon expérience directe soit 60% des entreprises commence par la
ainsi aussi le plus simple et celui qui nous tient à coeur le plus souvent aussi passer donc
0 un dans l'expérience client peut si justement avec les partenaires et les employés donc commencer par
l'humain c'est quelque chose qui les ont souvent le plus attrayant si le pus face
la deuxième conférence à parler d'objets connectés à identifier clairement
7 les fratries on se trouve là donc on crée de la donnée
la troisième prêter à une éclairer un peu plus technique et parler
des solutions informatiques du cloud du SAS et services en ligne tirer là on est plutôt
sur les lignes pas ce qu'on ait son infrastructure en fait qui tient le tout
la quatrième et la sixième parler vite et la cybersécurité si leur sécurité
et la protection des données donc un livre à mon coeur
11 tous les cybersécurité tout ce qui a trait à la
donnée on lit au coeur et on va toucher la totalité
la cinquième parler de l'automatisation de robotique nation
de l'intelligence artificielle dans les pitons processus par ce qu'on va commencer automatiser les processus
carbonisation culture mais aussi et la dernière à parler à pile poil de ces points
de l'écosystème des nouveaux business models de lâcher
économise adopte chez eux donc là on est
plus dans la partie business men et dans un écosystème
et celle d'aujourd'hui bah on va faire un peu le tour d'horizon et on parle de stratégies on se trouve de ce côté ci
donc maintenant dans votre entreprise dirait ce qui vaut vraiment le dire où vous avez le plus de besoin
ou on voulait commencer esquissé plus dans la partie expérience client
c'est plus à la partie processus en gardant en
tête je me répète mais c'est important que va falloir passer un moment donné à travers les dimensions
pour les aborder tous surtout qu'ils ont les influences 0 un ss d
autre et qu'ils ont tous les influences relance entre sont abonnés
comprendre les questions afin donc de la dernière mais j'espère que cela vous permet
avoir un aperçu en fait ce que vous avez vu à traverser cette
conférence et à comprendre un peu mou je peux mettre ces
différents éléments et quelle influence ivoire voire en fait il me reste un tout petit peu de temps j'en profite pas
pour vous parler de moi entreprises actives dans le cas
si via l'a dit introduction j'ai travaillé jusqu'à la fin de l'année dernière chez swisscom
pour eux une entité qui s'occupait de la transformation digit avec les entreprises et
parallèlement j'ai créé ma propre société avec eux 3 autres personnes
et notre société s'appelle en débâcle x. c.
a. une société à un de nos profits
donc on suit sont enregistrées en tant qu'association aux etats unis ont enregistré en tant qu'à
un autre certains cet aspect à notre façon de faire et le but de notre société
c'est de faire bénéficier tout le monde de la robotique et si
je voudrais le dire en deux mots ces de démocratiser la robotique
et constats de robotique 7 passagers animaux moto ne dira t'on
pas la robotique appliquer donc ça peut être des drones volant
j'ai cédé dessiner ça peut être des drones sous marin ça vient de sortir on
vient de faire y'a deux semaines notre première projet avec don sous marin
et les drones pourquoi je suis un énorme fan en fait les drones
bahia de raison et que l'on peut faire des choses simples
j'ai passé la bonne partie de ma carrière a toujours étant les données et à l'drones
si un moyens absolument fabuleux en fait à acquérir des données donc les drones visant des canadiens
et les caméras permettent de prendre des images ou de la vidéo
et de créer en fait la donnée sous forme d'images
deux créer aussi montré beaucoup de cartes avec le rose et aussi des modèles soit des
donc l'application du groenland prenez vraiment tous les acquisitions donné
la photo la vidéo pour en faire des cartes
pour en faire des modèles 3 d. pour créer l'information geospatial en fait aujourd'hui un pas
donc c'est un outil fabuleux percent un an si vous lisez la presse
vous entendez défunt parler d'un autre dit notre utilisation des drones
utilisation comme on a dire maintenant de faire aussi des transports avec les grandes
et si on parle en faite de pays en voie de développement sciemment tout des trans for de médicaments urgent
vous dire bah une deuxième application en fait c'est tout ce qui le car je
suis une première application du ski et de la vie et le deuxième décarbonée
et la même chose en fait avec zoom un qui permet un d'acquérir des données
sur lessive sur les fonds de mère pas très profond encore parce qu'il peut parler très
profond mais sur les récifs et sur des éléments pour acquérir des données non dites pourquoi si important
pas en suisse on a ose dire et en europe ont accès à énormément de choses déjà
qui et pas forcément le cas dans les pays en voie de développement non spécialisés
ce que les pays en développement ont as hameau qui j'ai pas trouver de bonnes
de bonnes traduction pour ce monde donc je préfère vous mettre en anglais on parle de
dans notre monde d'aujourd'hui souvent d'un des jeux des variétés
donc si on voudra le traduire cette division digital où tout les pays déjà la plupart
des richesses on profite aujourd'hui avoir accès à tout donc dans les pays
on dirait industrialisés surveille a les deux grands partenaires d'une part à tout ce que l'industrie
d'autre part tout ce qui les
je dirais le gouvernement
et l'éducation
ils sont directement liées
donc un contrat nouvelles industries en suisse on les réformes dans l'industrie vous ohnehin
au monde je dirais une d. un des pays les plus forts pour
pour créer des groupes donc celle du hardware pour eux d'utilisation professionnelle et boucler du software aussi
donc forcement les gouvernements à l'éducation travaillent avec et à aucun
souci d'avoir accès à ces informations et ancrer d.
un nouveau deux par la suite en revanche dans tout ce qui est le pays en voie de développement
souvent ou même presque toujours bien 3 acteurs on trouve les mêmes et à l'industrie
via le gouvernement
l'éducation
et les ONJ
en revanche ce qui se passe avec je dirais la rotation et digital en général c'est capable de lire
passe pour l'industrie souvent ces marchés sont passés apparaissant donc pas d'investissement
pour les gouvernements pour l'éducation et à passer le budget pour accéder à ces nouvelles technologies
et les ONG et ils se donnent pas vraiment faite commission de combler ce trouble
donc mon avec logo texte concis fixé comme objectif c
ici d'être le créateur de l'écosystème
mais l'ensemble des différents partenaires donc nous on veut amener ses capacités en faite
à utiliseront pour acquérir des données pour en faire des produits des données
pour en créer d'aider les nouvelles opportunités et des nouvelles places de travail et
aussi pour eux adressée à partir du cargo dans les pays en développement
donc c'est ce qu'on a envie de faire on vient de commencer avec
notre société et à plus ou moins deux ans prendil startup encore un
et aujourd'hui on et avec notre société par essentiellement
on avait ces 3 points
créer de la capacité locale donnant des formations dans les pays en développement technique et formation
business comment aton appris utilisés ont fait savoir technique et non créant un réseau
un réseau mondial de petits innovation voilà belle leslie mars à travers le monde
nous créant aussi des solutions globales donc nos clients c'est avant tout
les objets donc nous créons des solutions pour les objets vous dire
comment je peux utiliser par exemple un drones après à un désastre après
un tremblement de terre après à un stress parleront français après k
inondations par exemple comment je peux utiliser a. c.
nouvel objet volant faites pour créer la donnée et ce que je vais
faire de ces données et le troisième point nous créons une communauté
global en fait
on a vu avant pour les sépare
non classé les 3 grandes activités confins malan dites pourquoi je vous raconte tout ça pour
faire la promotion entre autre mais aussi pour parler d'une entreprise digital donc nous
rené et très certainement aujourd'hui ce qu'on peut appeler une
entreprise digital nous sommes actuellement ses employés sur 5 continents
nous avons pas bureau parce que voilà on habite tous les uns loin des
autre donc déjà on utilise que les moyens digitaux faites pour communiquer entre eux
pour échanger nos données donc on est purement dans le digital
maintenant souvent les entreprises jeudi 10 baan société digital cessa
j'utilise pas les plateformes travaille qu'avec eux des logiciels en ligne un
je communique de façon purement digital en faite par la c. u. chose
mais l'autre chose c'estàdire non in entreprise purement digital par ce que ce qu'on a vu avant la donnée
l'écosystème et ce marketing ou en ce sens des réponses
focalise sur ces points là donc on a aussi un
business model clermont digital un business model qui paraissent dire
comment remplir ce gap qui peut avoir un quelque part
pour eux adresser ses points de façon purement digital
donc c'est plus facile pour l'entreprise qui commence à être
digital par ce qu'on peut commencer avec un business model
qui entièrement axée sur les écosystèmes un business model qui parle à donner et qui va en
fait avoir comme produit de sortie de la donnée et à une entreprise qui va
justement c'estàdire dans notre faune de métier hall mais sur un smartphone et
donc à utiliser des éléments qui acquièrent des données de façon automatique
pour une entreprise existante est difficile de district et tout ça donc il
ya de la facilité pour l'entreprise comme deuxième point où
la facilité ces vu qu'on commence à 0 pas on peut augmenter nos façons de travailler en faite de façon digital
donc dans la partie question par la suite j'ai aussi envie si vous si ça vous intéresse de répondre
à des questions qui par le bas comment justement dans l'entreprise peut devenir plus digital dans la façon travail
qu'estce que peut être plus facile on
serait conduite humain inverse oeuvre cette technologie
par le côté humain chez nous il souffre un tout petit peu d'effort partagé uniquement connecté de façon
digitale avec nos collègues c'est pas toujours facile donc il ya allah aussi pour nous
je dois revenir un peu en arrière et dire 21 l'humain a entre autre patience parle par
skype et ouais parce que et puis oui mais là pas homme père comme des traductions trad
donc à des avantages et des points qui semble plus difficile pour nous aussi donc
et n'hésitez pas de me poser des questions par la suite aussi sur ces aspects un comment
les nouvelles sociétés qui permet au digital en fait quelles sont ses challenges qu'elle peut avoir

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Conference program

Mot de bienvenue
Christophe Reymond, Directeur du Centre Patronal
14 March 2018 · 5:07 p.m.
Présentation des invités
Thierry Vial, PME Magazine
14 March 2018 · 5:14 p.m.
Transformation digitale?
Sonja Betschart, Cofondatrice WeRobotics
14 March 2018 · 5:18 p.m.
DomoFafety: Vieillir chez soi, le souhait de tout un chacun
Guillaume Dupasquier, CEO, Domosafety
14 March 2018 · 5:45 p.m.
Révolution industrielle 4.0 - Nouvelles opportunités - Et maintenant?
Jean-Henry Morin, Professeur, UNIGE
14 March 2018 · 6:04 p.m.
Table ronde
Panel
14 March 2018 · 6:28 p.m.

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Morphean - La nouvelle dimension de la vidéo surveillance - VSaaS
Sylvain Egger, Product Manager, Morphean
25 Oct. 2017 · 6:31 p.m.