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ceux qui eux sont à l'appel eux connaissaient probablement
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pour ceux qui ne viennent pas de la peine qui sont ici pour eux
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pour comprendre et à l'évolution de la cité les verts suisse
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cette valeur peut vous accueillir l'effet vous aurez à des informations qui vous intéresse
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j'ai été on va demander de faire partie de ce
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conseil d'administration je dois admettre les choses à l'époque
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j'avais pas exactement suivi les débats parlementaires qui avait créé
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le suisse et qui avait changé la gouvernance du lapsus
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et puis le suisse allait se constituer un conseil d'administration de milices ces unités
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un des changements importants dans l'évolution de l'innovation suisse
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c'est que maintenant il ya un conseil d'administration indépendants 2010 comme nous l'
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avons pour le front national comme nous l'avons pour le conseil des APF
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qui pilote la gouvernance de l'innovation et de vie
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des instruments d'allumage d'innovation en suisse
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donc je vais juste parler de cette évolution d'une part de l'orientation que nous allons
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donner d'autre part de certains éléments beaucoup plus pragmatique d'organisation le conseil fédéral
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comprend l'importance de l'innovation la suisse est
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actuellement un leader de l'innovation les statistiques
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internationales les comparaisons internationales le montre le monde depuis longtemps ce n'ai jamais un acquis
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donc un des éléments de réflexion de la part du conseil fédéral et
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du parlement c'était de renforcer l'innovation et de s'assurer
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que la suisse avait la flexibilité nécessaire de façon à s'adapter
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à l'innovation du 20 et unième siècle puisque l'annulation
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d'une génération sur l'autre d'une dessiné sur l'autre ça veut pas forcément toujours dire la même chose donc il faut sur
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quand on reste inactif alors même que la définition de ce que
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ce que c'est peut être innovating change avec le temps
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nous avons donc une nouvelle organisation mais nous avons la même
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mission et en particulier nous avons les mêmes instruments
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et certains des instruments qui changement d'un examen de la directrice de jean de
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la CTI et la directrice de la future union suisse ou para
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l'évolution de certains de ces instruments mais fondamentalement la mission reste la même et les instruments
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reste la même la mission c'est le catalyseur du transfert du savoir et de la technologie entre le monde
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de la recherche et de l'économie c'est un des éléments spécifique et unique de la suisse
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c'est que nous finançons l'innovation nous encourageant l'innovation dans
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le cadre d'un partenariat entre la recherche et l'économie
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ça s'est avéré être judicieux par le passé on va surtout pas changer une recette qui ga
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par contre y'avait un certains nombre de raisons qui ont poussé le parlement a cette réorganisation
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0 un des éléments ses meilleurs intégration dans le reste du
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système suit les actes des institutions qui encourage la recherche
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le conseil européen fallait PFN nous sommes dépendant du conseil de paix c'est un conseil d'administration willis
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le fonds national également ça permet de simplifier la manière dont son travail
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et puis avec cette indépendance de gouvernance excède cette gouvernance
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indépendant devient également une autonomie une certaine flexibilité
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dans la manière dont on gère et on alloue des ressources donc un des mandats et indus
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des mandats du explicite du conseil d'administration c'est d'approuver
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les comptes d'approuver le budget des nos suisse année surannées
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on a pas encore commencé à on en train de ont approuvé le budget de discuter du budget 2018 le
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conseil d'administration prend officiellement fonction le premier janvier 2018 ans et en tout début de ce prophète
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et puis à part la séparation des rôles stratégiques et opérationnels on a une meilleure gouvernance
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je suis de loin pas à plein temps à une suisse le président du conseil d'administration quelques
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kudelski un certain nombre d'autres casquette à agir et donc également être un rôle de milices
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mais nous avons une rationalité stratégique bien séparés des éléments opérationnels
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alors quelques points importants à savoir les instruments restent les mêmes
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il ya des évolutions et des nuances le principe
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fondamental de la soumission bottom up est évidemment maintenue
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c'est à dire que c'est qu'à vous de soumettre vos projets d'identifier vos partenaires de recherche si vous êtes
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dumont de l'industrie ou de vos portes partenaires industriels si vous avez du monde de large
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le conseil d'administration et sous la présidence de monsieur andré kudelski
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colomb ne présente pas eux qui s'est engagé très fortement
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qui est très souvent à berne pour discuter de ces de ces questions là ça c'est
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une situation d'andré équipé paraît important de relever
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c'est qu'il faut savoir prendre des risques
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donc un des éléments par exemple dont on a beaucoup parlé c'est le fait que l'innovation c'est pas uniquement des
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éléments technologiques mais c'est la combinaison d'éléments technologiques avec la
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compréhension du modèle d'affaires rappelle le business model en anglais
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et l'importance de cette adéquation entre les deux c'est quelque
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chose qui est de plus en plus important dans l'évolution
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du monde plus qu'on parle plus que l'évolution technologique mais
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on parle de destruction et la destruction fait bien très généralement
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par la combinaison du nouvelles technologies et d'un nouveau modèle d'affaires et
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et séparer les deux et ne pas considérer le modèle d'affaires
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est un grand est donc la prise de risque sera encouragée nous financement nous encouragerons
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les projets et en particulier projet ambitieux alors même que
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le lien risque intrinsèque avec eux avec cette approche
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la mission c'est évidemment d'innover pour la suisse eux demain
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la mission éclaire cette émission qui nous est donné par le parlement par le parlement
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qu'il s'agit de contribuer à la création d'emplois la création de la valeur en suisse
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il s'agit d'incorporer et pour la suisse les principes fondamentaux de la digitalisation
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il s'agit d'être un point de rencontre
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entre les dirigeants scientifique technologique et économique
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s'agit d'ouvrir de nouveaux horizons on a parlé beaucoup de nouveaux
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partenariats dans de nouvelles géographie dont on parlait quelques années nous
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avons beaucoup parler de la chine par exemple nous sommes allés en
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israel comprendre ce qu'était le modèle d'innovation en israel
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nous avons intérêt particulier pour la propriété intellectuelle au sens large prédire ce qui crée la valeur ajoutée
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ce qui est nécessaire pour un pour un pays comme la suisse comme structure de coûts cher
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et puis un encouragement soutenu constance sans changement
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aux p. m. c pas la limite de suisse cela c'est la société ne sont pas des instruments pour les
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grands comptes comme instrument pour l'ensemble du tissu économique suisse et en particulier avec un accent sur les p. m.
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j'ai compris étant nous avons incorporé dans cette action spécifique aux
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p. m. la notion que la digitalisation transverses tout les domaines
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et qu'il faut soutenir également les p. mode dans leur transformation discrimination en collaboration desproges
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donc ça c'est quelque part là les grands axes d'orientation sur lesquels nous avons pris
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position suite à la manière dont on travaille alors c'est un petit peu moins excitante
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mais nous avons un conseil d'administration eux et nous avons une direction eux qui
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la direction de la city maladie manière tête de la CTI et
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devient directrice deux suisses elle vous présentera son équipe
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le conseil d'administration lien semble personnalité donc
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j'aimerais relever monsieur kudelski président du
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groupe kudelski h o comme vice président madame dira maniaque et la directrice
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de l'alsace à double v de winterthour donc l'équivalent de la chaussée so
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mais à winterthour extrêmement influents et bien collectées dans le monde de la
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recherche et de l'éducation en suisse dans le réseau des assurances
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monsieur kelley calame qu'un avocat spécialisé dans la propriété intellectuelle à
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zurich madame monique qui vient de basse altitude spécialiste du
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monde de la femme à eux et de la chimie monsieur marc communiquer tout Crédit Suisse a direction générale du credit suisse
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egalement zurichois avec un contrat sont très fine des problématiques
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spécifiques de la finance la transformation animation de la finance
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et puis madame petit modo qui représentent eux le secteur de machines
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et de la production qui basé dans le jura
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bernois eux ne cherche pas exactement un danger à voir
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nous avons également nommé
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et ça c'était un des rôles importants du conseil d'
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administration c de nommer un conseil de l'innovation
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et le conseil d'annulation il a été cet injuste rupture différent de la cet islam les différences de gouvernance
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nous avons maintenant un conseil d'administration sur la gouvernance nous avons
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un conseil de l'innovation qui prend les décisions finales
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sur la sélection des projets donc c'est pas le conseil d'administration proposition
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7 le conseil de l'innovation le conseil d'aviation dans la loi qui a été votée par le parlement un nombre restreint de membres
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nous avons et du 21 membre du conseil d'orientation qui vont travailler en groupe de travail
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et qui vont prendre les décisions finales sur le financement des projets
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ils sont poursuivis sont aidés par un conseil d'experts conseils d'experts a également été nommé alors
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le conseil de l'innovation a également élu
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son propre présidence attitude fonction qui propre consommation
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monsieur bernard du groupe bébé monsieur aloys comme vice président qui vient du doivent
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et puis j'ai pas les citer un par rapport sur la liste est longue
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mais elle représentation de gens qui ont l'expérience opérationnelle eux en tant qu'expert
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de la CTI et puis des personnes qui sont eux nouvellement
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impliqués dans l'innovation en suisse et qui rejoignent le conseil de l'ignorance
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pas un certain nombre de personnalités certaines preuves en son nom son vrai monsieur borrell qu'un
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alors que les jeunes qu'un a.
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pour
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alors que les alors
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alors davantage son plus jeune que toi
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elena et à un moment donné 9 du conseil qui n'a pas moins de 30 ans
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il ya plusieurs 30 maires et sa
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propre évidemment également décadrages génère j'ai
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pas de chiffres exacts mais on a fait un effort sur le renouvellement
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il paraissait important d'avoir des nouvelles personnes des nouvelles idées
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je vais pas densité monsieur yves bernard passive ou sous le
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nom vous avez connu cette année leader mondial dans le design
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il habite en fait essentiellement où la majeure partie de son temps à san francisco
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1'000 accepter un poste relativement lourd et membre de conseil et ministre de l'innovation
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t i o z tony ce que quelqu'un que vous connaissez probablement
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qui est également quelqu'un de très bien eux qui approche monde sous eux quel
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âge en âge adéquates donc on a quand même un gémissements notable
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voilà
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en se dirigeant vers eux derrière ce sera mon dernier point
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la transition et est toujours un élément difficile
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par ce que la réflexion
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législatives de s'abstrait et sape sous des problématiques opérationnelles de transition
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donc la loi a été votée rapidement le conseil
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d'administration a été nommé dans l'urgence
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il a commencé son travail dans l'urgence il a dû nommer un certain
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nombre de personnes relativement tard le conseil a son économie pendant l'été
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donc et personnes période d'incertitude légitime pour hassan deux personnes de membres d'
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abord de la CTI et puis de gens qui travaillait classés
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lorsque je regarde le travail qui a été fait pendant toute l'année en année actuellement bien parti
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pour démarrer le premier janvier 2018 dans un nouveau format avec
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nous le avec une nouvelle gouvernance et avec eux une l'équipe
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opérationnel dino suisse en place partiellement ingenierie et échanger
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eux dont on a minima un vous parle
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voilà et ce qui a d'autres questions estce que les questions oui monsieur
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un
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les
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la cour
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or
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i.
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et
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alors je pense que d'abord c'est un des sujets particulier le si vous reprenez le la
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liste des groupes d'experts i à des experts technologiques et des experts qui viennent du monde
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des affaires et des experts qui viennent du monde du design et des professionnels de haut niveau à la suite de
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l'innovation et l'encouragement et puis il ya un certain
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nombre de personnalités qui ont également un élément social
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maintenant ça reste innovation uno suisse branche
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du secrétaire d'état pour la recherche et innovation
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et donc on a un émission qui le développement dans le cadre des valeurs suisses
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de l'innovation et la création de valeur
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en suisse pour le tissu industriel suisse
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avec l'encouragement et en collaboration entre les la
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recherche et le monde de l'industrie
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la réponse peut être partiellement votre question cépages changement fondamental de direction
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je pense que l'action sur la seule là où on a on a fait
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un simple changement c'est d'abord sur la notion de prise de risque
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la CTIL et le suisse s'
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engagera à soutenir les projets les plus ambitieux
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quelle que soit qui répondent à des problématiques stratégique global
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sur laquelle on parle d'interprétation assez large
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plutôt que de se concentrer sur des innovations technologiques qui serait trop ancré mentale
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il est question brûlante lasalle vous avez raison approprie lama puisque j'ai d'opinion devra ne sera
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pas là pour la séance des questions toutes alors
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donc effectivement encore une question premier tri gestion
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merci à eux donc on parle ici plutôt l'innovation pour le tissu industriel suisse
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et par contre pour les problématiques mondiaux en strates ici quand
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on est volatile pour l'innovation pour les collectivités publiques
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donc là ou business model à les plus difficiles les parcours
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d'innovation pour les collectivités publiques peut leur imposer des
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répondre aux exigences de la confédération alors c'est une excellente question
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alors je suis impliqué dans une réflexion au
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niveau fédéral sur la digitalisation pour la suisse
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pour la suisse ellemême donc au niveau fédéral pour l'administration fédérale qui avait un grand
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événement économique par monsieur chavez a indiqué lundi une semaine à bienne à ce sujet
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il ya tout un travail de réflexion pour eux de ce point de vue
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là avec un groupe d'experts le passant de puisqu'ils sont lancés
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y'a une compréhension in appréciation que la digitalisation transforme la
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relation entre la cite le citoyen et l'état hôtel travaillant
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par contre l'aspect cantonales je dois dire que c'est une excellente question je reviendrai
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c'est à dire que la partie i de la relation entre les cantons et l'état fédéral
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c'est quelque chose qui et extrêmement complexe
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dans un état fédéral et je devrais
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on est quelque part limités ont été couronnés on opère dans un cadre législatif donnée
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et en fait un cadre qui quelque part où
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les cantons eux sont eux
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sont aucune partie externe
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on a pas à ma connaissance un mandat particulier d'
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encourager l'innovation des administrations cantonales sur cette question
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aux communales maintenant je je fais je dis ça
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de mémoire humaine et animale le contredire à très volontiers
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si cette nécessaire lorsque font à la merci monsieur dion pour cette introduction aussi bien en résumé ce en
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disant que c'était le renouveau dans la continuité avec les différents échanges avec tout ce que je
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c'est d'avis de positif ou de jour en 7 a et en
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tout cas merci beaucoup et puis j'habite maintenant madame la directrice
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je dis de suisse veut dire surtout démontrer
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toutes les choses qui pour s'améliorer dans ce passage là bien sûr que j'ai déjà peu de choses
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je crois conserve bien compris et surtout de montrer tout ce qui va évoluer merci
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toutes les choses qui pour s' améliorer dans ce passage là bien sûr que j' ai déjà peu de choses

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Message de bienvenue de l'EPFL et d'Innosuisse
Prof. Edouard Bugnion, Vice-président pour les systèmes d'information, EPFL et Membre du Conseil d'administration, Innosuisse
30 Nov. 2017 · 5:21 p.m.
Un projet CTI sous la loupe
M. Paul Velut & M. Joël Cugnoni, Mechanical Team manager, Flyability | Adjoint scientifique, EPFL - Laboratoire de mécanique appliquée et d'analyse de fiabilité
30 Nov. 2017 · 6:37 p.m.

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