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merci beaucoup je le lui très tout d'abord j'aimerais très sincèrement remercier
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les organisateurs south des géographes directe qui h HES
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pour l'accueil si chaleureux et généreux vous êtes un peuple créatif
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étranger chaleureux donc je tiens merci lançant des organisateurs
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mais également à vous et les orateurs que j'ai rencontré
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un privilège de vous de vous présenter notre approche
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notre expérience de masse que je vous présente aujourd'hui c'est pourquoi on a décidé nous comme chez celles du c. n.
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de considérer l'innovation comme faisant partie du mission intégrale du CH u.
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après à genoux partager les facteurs les facteurs de succès les éléments clés
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pour animer un écosystème innovation ouverte quant au sein des sommes également dans une communauté
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et finalement vous donnez des exemples concrets de fruits de notre système de la écosystème d'innovation
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alors comme non est un ch humair enfin un centre hospitalier universitaire
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l'en a 200'000 pieds carrés on a construit un nouveau bâtiment ce que vous voyez par exemple à votre droite
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on a droite cette droite oui c'est le bâtiment existant perregaux sûrement le nouveau bâtiment des
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unités spécialisées donc on a vraiment agrandit la superficie de 65% en 2016
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comme sébastien a très justement exposés dans les 5
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1'560 collaborateurs moi j'adore votre
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vol la terminologie que vous utilisez pour les employés je pense requises sont québec collaborateurs souple ebooks emploi
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1'500 et faire mienne corps de 500 médecin et 1'300 professionnels
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pour nous c'est tout ce qui est physiothérapeutes or to fans este génie biomédical
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c'est ce qu'on appelle nous les professionnels de la santé un
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score de 200 chercheurs manquant nous alexandra recherche ascendant cherche très actif
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environ 10'000 enfants opérer 220'000 patience en ambulatoire
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note urgence émettant à 86'000 visait très achalandée je pense
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un peu comme ici vous à vos urgence aussi sandor ensemble augmentation
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3'500 environ naissance par année P18'000 environ 20'000 enfants hospitalisés
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alors innovation et la créativité fait partie note ADN et notre histoire
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alors faut comprendre un peu comme on l'a été fondée pour comprendre pourquoi aujourd'hui
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le schisme ciné positionner non seulement comme un centre hospitalier universitaire mais également communes entreprises innovantes
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entreprises innovantes sacha qui au début lorsqu'on commence à tu c'est cette notion
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les cofondatrice de la presse et du style c'est juste la cause beaubien
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inquiéter infirmière et qui a fondé avec herman levasseur la première femme canadienne médecin
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par exemple cofondé l'hôpital celle du sénat en 1907 et hermann levasseur 7 jean médecin et
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non seulement à très avantgardiste en 1907 et pour beaucoup de médecins dans le domaine médical
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mais à la vie aussi fondé deux grandes institutions québec qui elle
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hôpital enfant jésus et les sur l'adaptation des sciences physiques
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donc comme vous pouvez constater c'était non seulement un jean médecin avantgardiste et audacieuse mais
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également un entrepreneur en 1907 et cette créativité et l'esprit entrepreneurial
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d'innovation connaissances vous fait partie de la taverne depuis 1905
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donc en 2009 lorsque notre p. dg de toi fabrice donnée est arrivé
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c'est là on a vraiment commencé à parler d'une entreprise innovante un CH u. centre hospitalier dans le coeur
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de mission et les soins et l'intégration de l'enseignement et de la recherche mais également l'innovation
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et de travailler dans un écosystème d'innovation ouverte donc non seulement au sein de la censure mais de s'ouvrir
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aux différentes entreprises industries quand je dis l'industrie à travers ma présentation je parle d'industries privées
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mais également d'organismes communautaires et de partenaires par exemple académique
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i. on considère également innovation comme un moteur de transformation
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et à la base de ce qu'on veut lorsqu'en 1'009 comme commandant la salle c'est vraiment d'admirer la santé des populations
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et on l'a positionné dès le début comme abraham kennedy pour les patients avec les patients
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épars et par eux mais non seulement avec les patients et leurs familles mais également
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les équipes de soins entre collaborateurs et l'ensemble de l'appartenance de l'écosystème
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i inchangé avec elle que quelques amateurs en disant mais lorsqu'on a commencé à travailler la culture qu'
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un des aspects clés en innovation on vous on a voulu démystifier que ce que voulait dire innovation
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donc souvent dans la tête des gens les infirmières les professionnels les médecins
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et d'innovation c. en recherche c'est seulement innovation destructive
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mais lorsqu'on a fait une tournée comme fortune d'un grand travail de culture pour démystifier novation
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puis à la façon qu'on l'a communiqué un à 3 c'est donc les processus d'
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admiration continue est une innovation continuité ça fait partie des activités d'innovation d'un établissement
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baume l'année passée dans le mieux nos jeunes membres malsaine il a publié que le
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le coeur de la transformation du système de santé part par des activités dans des
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projets d'innovation local générés par les équipes locales en mode itératif
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et c'est ça qui va transformer le système de santé
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donc l'importance de l'innovation continue dans un processus d'amélioration continue hyper important
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et en la valoriser dès le début lorsque entraver la culture de masse
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donc c'est l'horizon à l'horizon deux celles comme un tournant quoi planter vraiment des innovations
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de continuité me fait pas partie du coeur de métier d'un établissement de santé
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exemple les quelques années on a jugé que la gestion d'innovation était important donc
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on écrit des innovations en gestion de l'innovation et de l'entreprenariat
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donc si un doute deuxième c'est donc l'horizon deux et le troisième axe innovation destructive
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donc vraiment exemple recherche fondamentale qui dément ses preuves qui traduit éventuellement theme mais ça aussi c'est
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à un horizon 3 qui est important pour nous quiconque on valorise au sein de notre établissement
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souvent lorsqu'on parle d'innovation avant parle beaucoup de format des
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innovations en allemagne pharmacologique dans le diagnostic l'équipement médical
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de plus en plus c'est le sujet d'aujourd'hui le
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numérique l'importance de l'innovation numérique mais l'information digital
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mais aussi les innovations en matière de soins et services et souvent c'
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est si souvent seuls quelques heures de médecine à l'hôpital
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de toujours sa myopie d'innover dans les processus de soins dans
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les protocoles de soins atta projet intervention prévention de la santé
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mais également l'éducation la façon la pédagogie innovante également les techniques de simulation
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de réalité virtuelle pour améliorer les soins qu'on offre un anneau fami
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à en gestion et également de plus en plus dans les différents domaines de
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la société donc exemple les arts comment les arts peuvent améliorer la santé
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c'est aussi considéré un type d'innovation dans le déni de l'importance lorsqu'on
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travaille la culture c'est de bien définir ce qu'on entend par l'innovation
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pour sa soins que tool to les collaborateurs au sein de notation mais également dans notre écosystème
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comprennent que tout le monde et participe à l'innovation comme on doit innover pour toujours mieux servir la population
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alors pourquoi innover donc premièrement les besoins de la population nos familles de nous citoyens sont
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en constante évolution donc il faut pouvoir s'adapter aux besoins note de notre population
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nouveau québec on a conçu notre système de santé en fonction de notre compréhension des besoins dépassée
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et en les agents n'a pas des données objectives qui nous disent voici ce que la population
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donc il faut enlèvement dans un chef de paradigme où il faut construire maintenant les trajectoires de
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soin en fonction des besoins de la population et non pas notre compréhension de leurs besoins
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vraiment de l'art de démarches participatives des données objectives qui nous permet de mieux tracé i.
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l'ensemble des trajets tant de soin en fonction de ses besoins qui évoluent dans le temps
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donc l'innovation nous permet de répondre de toujours ça de que la
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réponse aux besoins soient adaptés aux besoins définis par les patients
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deuxièmement comme l'a dit le chef de l'innovation ce matin
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en passe d'un système plus de clio et donc de vraiment
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son 0 un l'approche de santé de bien être
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donc ça aussi faut s'adapter donc on était plus dans les maladies aigu dans les plus dans les maladies chroniques
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on les plus importants de la qualité de vie donc ça aussi c'est un peu l'innovation va
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nous permettre d'avoir une approche plus de santé holistique et globale de l'approche de guérison
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y'a aussi le la les connaissances qui évolue sans cesse ses connaissances en santé en
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en médecine dans tout les domaines des procès de la santé mais également les technologies
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on commence à dater innovation nous permet de dessus ces évolutions ne
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on a aussi les environnements éternelle aux établissements et les environnements externes
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sont constants changements parmi les quelques éléments d'environnement interne
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toute la pratique est hanspeter avant parler de multidisciplinary t.
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d et mêlant par plus de 47 n'a été de transdisciplinaire i. t.
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et en écus de plus en plus le pluri secteur réalité donc par exemple le médecin qui travaillent avec les ingénieurs qui travaillait avec
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d des étudiants en data ça n c
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qui travaillent avec eux des patients drammen approche plu pluridisciplinaire
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c'est sûr que la la rareté de la même peuvent aussi est un défi
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l'innovation peut contribuer à un à contrer ces défis leur
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au niveau de l'environnement externe nous ont aidés par exemple au québec au canada en
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effet un second peinent encore à un système de santé 100% public quasiment
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et donc c'est très politisée le système de santé donc s'adapter constamment
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en changement de réglementation et de et de politiques publiques ou système défi
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mais surtout au c. l'innovation est une façon de survivre au marché
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donc à une analyse 0 un sondage aux etats unis qui
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ont posé la question citoyenne un lorsque vous voulez
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avant d et vous avez des problèmes de santé voulait adresser ses problèmes vous faites confiance à qui
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regardez ce qui ressortit guam white était un fournisseur de santé
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qui acquis les citoyens avaient confiance donc plat le système
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de soins de santé venant deuxième planque amazone en troisième
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dans le réel compétiteurs ses plumes partenaires CH
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u. donc c'est par exemple genève hello et
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et lausanne ou le chevet HGC amazone gogo et impôts qui vont commencer de plus amples offrir des soins
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et des services à la population donc pour survivre ce marché la qui constamment changement innovation est un incontournable
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donc la deuxième partie la présentation c quels sont les aspects clés à l'
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innovation pour maintenir un écosystème d'innovation verset quoi les mécanismes essentiels
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le premier c'est la culture la gouvernance et le leadership donc commençant
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par la culture lorsque dont on a travaillé pendant de nombreuses
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la tsarine organisationnelles ont saisi il faut promouvoir la culture de créativité d'intelligence
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de l'individu dans un premier temps de reconnaître et valoriser la contribution de nos collaborateurs au sein de l'institution
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qu'est un moteur de collaboration collab déquipe collaborative
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je reviendrai avec des exemples d'événements ou enfin en on favorise la créativité collective
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finalement l'intelligence artificielle qui devrait être au service ou si comme les présentateurs
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monde i. en début de journée au service de la santé
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et l'importance de l'intelligence augmenté donc la combinaison d'intelligence artificielle et humaine et collective
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les catalyser l'innovation santé que les processus d'admiration
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donc un exemple de comment peut favoriser là les exigences et
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la créativité collective passer les arcs attend l'irak étant
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non la fatale j'estime tend donc à l'intérieur d'un
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établissement avec nos patients familles et des partenaires des désigne les programmeurs
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on organise des événements de design thinking donc un bloc de 4 heures
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ou on vraiment codesa il en prend les problématiques encourt dès un an l'équipe pluridisciplinaire des solutions
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on a déjà quelques temps sur un weekend provient de la santé soumettre
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un besoin en équipe désigne le programmeur entrepreneur en répondant à
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un besoin intense et des exemples d'activités qui fut promu l'
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intelligence tant individuelle mais surtout l'intelligence collective et créatif
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la gouvernance l'importance de leader qui a une vision
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0 un qui a acquis qui capable de porter un objectif un point presse
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dans un étang éternellement pour les collaborent les collaborateurs les termes que dans l'écosystème d'innovation bien
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donc nous l'par exemple notait déjà que vous voyez en haut à gauche data
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fabrice brunet lorsqu'il est arrivé il a compris l'importance du leadership
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exceptionnelle et il a descendu sépulture là il a positionné dit l'
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innovation est un incontournable à l'amélioration de la santé
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et chaque individu doit contribuer innovation et tout et tout d'abord humaine
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et ensuite la technologie au service de la santé des populations
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il a aussi joué avec d'autres acteurs de poster un rôle de facilitation
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qui argent parle avec ce passé dans un écosystème d'innovation ouverte il faut
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que jean facilitation évoquer des leaders qui facilite l'écosystème un leader neutre
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eux qui permettent vraiment de tout les intérêts de tout le monde dit que l'objectif la vision à long terme sont respectées
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et finalement la notion de pluridisciplinarite et pluri secteur a été dans un dans un mode partenariat
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et en a eu un événement récemment et ce que voyager 37 plusieurs
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personnes de notre écosystème dans les deux ministres ont admise de la santé
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le ministre de l'innovation qui est en bas mise d'éducation supérieure qui étend aux banques
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on a réussi dans notre écosystème montréalais et québécois et en avec des partenaires internationaux
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deux réalités qui a eu un gouvernance puis l'italie de chez k. faciliter l
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l avis de cet écosystème là qui est en constante évolution
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alors ses premiers aspects gouverne cultures individuelles collectives et
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artificielle avancer les déchets et vision partagée
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deuxièmement l'importance des événements et des espaces qui stimule la collaboration et la créativité
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n souvent en exigeant mais aujourd'hui c'est un événement important où les acteurs de notre écosystème
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et vient et cet événement laver catalyser liens à voter cossette
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donc par exemple on a une semaine à chaque achat de 3 ans une semaine de la qualité de l'innovation
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ou ont encore organise cette semaine avec nos partenaires et le buste de démontrer l'impact de novation en santé
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puisque ça permet signe fertilisation croisée donc à travers la semaine vous avez des gens de différents secteurs de la société
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qui propos qui et où il a im fertilisation croisée des connaissances et
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des idées qui dans un deuxième temps permet de générer des collaborations
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donc ce que je voyais les trans et des partenaires tant industrielle voyez innovation dans les arawaks
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à droite eux aussi des patients partenaires en bas à pousser à droite qui quand qui ont collaboré cette semaine
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l'importance des espaces ou si dans p. exemple techno pas le technopôle ici puis le techno park
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c'est un espace ou favoriser la créativité l'intelligence des individus de différents secteurs
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donc nous a lorsqu'on apprend ce nouveau bâtiment la réfléchit en termes
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de zinc pour favoriser cette créativité et la collaboration entre les équipes
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l'importance des living lab des laboratoires vivants dantesque un laboratoire vivant
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c'est vraiment classe ou en ayant en commun
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l'expertise de nos chercheurs de nos collaborateurs cliniciens de nos patients de l'industrie privée et de la communauté
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donc c'est notre centre de réadaptation marie enfant a eu un grand financement fédéral mais également de
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nos fondations et du provincial à 35 millions pour construire un bâtiment qui va héberger
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le clinicien chercheur passion et industries dans des espaces
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locatifs pour les facteurs qui vont pouvoir cocréé
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des innovations amène le sang d'adaptation un peu ce que voulait faire aussi avec autant d'adaptation ainsi
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donc ça c'est vraiment l'importance des espaces de cocréation de et de collaboration
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où en commence à travailler en équipe pluri sectoriels qui inclut l'industrie
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en d la cocréation et non pas dans la table de la valorisation des dès
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le début de la cocréation sont capables dans un milieu physique de travailler ensemble
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un autre exemple de laboratoire vivant que soustend notre c a u un fonds de
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soutien innovation de fédérale note 100 millions avec les fondations pour un deuxième laboratoires vivants
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en équipement médical avec 3 domaines d'expertise le cardiovasculaire le
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muscle ce qu'elle est sec et eux le cancer
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donc ces partenariats avec 3 ch sur montréal des universités et encore une fois en mode laboratoire vivant
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dès la cocréation dès le besoin en forme l'équipe pluridisciplinaire pluri sectorielle en parlant du besoin
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et encore développe à travers tout le cycle de l'innovation la technologie médicale pour mieux répondre aux besoins de la population
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donc sur certains financements majeure sur la période de 7 ans pour
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faire vivre cet écosystème et laboratoires vivants est hébergé au chien obscènes
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et dépendant des projets en pas aller à l'hôpital juif de montréal ou aux schèmes qui l'hôpital adulte un
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troisième thème d'un troisième type de d'espace mais qui plus virtuelle laisser un peu la plateforme que je gère
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la plateforme de novation est un bond fortes innovations i comprend donc toute demande de partenariat avec l'industrie
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est analysé par la plateforme nation ici pertinents dans les connect aux experts américains et vice versa
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les innovations qui sont générés par nos collaborateurs qu'un
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potentiel de valorisation commerciale ou par diffusion de connaissances
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et également connecter evernote écosystème d'innovation vers l'externe avec l'équipe en sport
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pendant les 3 laboratoires vivants ski incontournable je parle assez bas succès le rôle un peu de sources végétaux or c'est le rôle
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d'accompagnement et de facilitation tant en terme clinique scientifique entreprenariales et
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si on n'a pas cet accompagnement l'action prochaine point
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en janvier avec eux l'importance des processus d'accompagnement et des approches
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méthodologiques pour pouvoir accompagner les startups mais également les cliniciens chercheurs
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dans le processus d'innovation de validation au développement les plantations
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et à l'évaluation des impacts et la valorisation
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troisième aspect clé gouverne on a parlé culture gouvernance leadership on a parlé d'événements et d'espace
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l'autre et l'importance et le design organisationnel donc lorsque de carbone est arrivé en having
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une structure par programme par exemple pédiatrie eux
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sont aisés du relevé plusieurs ce programme
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et i. v. un certain moment 0 un plafonnement dans qu'on arrivait pas à
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gérer bien les trajectoires de soins et les pas d'équipe dédiée à l'innovation
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et donc lancer transformé dans un système matricielle in organizations agile et organique
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où on l'a 3 euros donc voila ca trajectoire de soins la prochaine pour présenter et pour chaque trajectoire ya 3 rôles
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des équipes dédiées à l'innovation des équipes dédiées à la production la production donc
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offrir les soins et services nos patients gestion budgétaire la gestion des ressources humaines
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et là la gestion de la trajectoire de soins donc pas en
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a des équipes dédiées à innover pour mieux répondre aux besoins
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de nos clinicien dans les lieux de production et en inde et responsable dans la partie coordination gère la trajectoire de soins
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donc c'est un peu audelà la structure de la direction des soins en
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laquelle trajectoires et pour chacune des trajectoires et les 3 équipes dédiées
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à l'innovation à la coordination des trajectoires 0 un euro à la réponse au besoin de soins et services
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donc cette organise dans comprend les besoins et des lignes de production antique initié médecins infirmières et procède de la santé
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propose des besoins des problématiques aux équipes d'innovation et avec eux pas
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nous les ceux qui pensent dans notre coin et que les
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exceptions avec eux on travaille pour mieux répondre aux besoins d'innover soit en matière de numérique ou de soins et services
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et les équipes de coordination facilite le travail entre ces deux équipes
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ce que disait tantôt l'importance des processus des approches et des outils
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donc de partir de besoins donc dans les laboratoires vous vivant joue les exposés à l'approche étant entendu besoin
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des patients des cliniciens des chercheurs ou de l'industrie en travail en équipe interdisciplinaire et pluri sectorielle
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une équipe l'importance essentielle d'une équipe de soutiennent eux qui facilite
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le travail mais aussi qui travaille le langage commun parce qu'au début contrats
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avec des uns on comprend in elle finissait en santé mangin va continuer
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quand je commence à travailler des premières marches comprenait rien de ce qui disait encore moins des entrepreneurs
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mais après à force de travail ensemble avec équilibre soutenir cette collaboration
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n'est plus facile de travailler dans cette approche la plus étendue
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et finalement d'un processus europa innover sans qu'un processus non utilisent le site de l'innovation à un
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modèle de stage n'étant pas chaque étape 5 go no go pour aller à la prochaine étape
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dans les 15 ans et dans le détail non donc dans notre écosystème alternant demandons dans notre communauté celle du signal
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on a des équipes dédiées à l'innovation dont vous avez parlé des délais se transmet tech
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tient à votre vivant en équipement médical j'ai parlé de la plateforme de l'innovation
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j'ai parlé du technopôle de réadaptation qu'un laboratoire pour la réadaptation pediatrics
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on a les fonctions selon notre chapeau c les équipes d'innovation amène
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les soins contenues dans mon avant dernière diapo pendant les trajets
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tant de soin on a des équipes dédiées qui supporte les médecins les infirmières en ce qui veut innover dans leur fasse enfin
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quand les pôles d'excellence qui sont en thématique d'excellence en recherche d'un exemple et l'intégration d'enseignement et des soins
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exemple pour l'excellence en pays natalité le pôle d'excellence en mer au développement de l'enfant le pôle d'excellence en maladies cardiovasculaires
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entre ces deux ordres d'équipe dédiée à supporter l'innovation au sein d'un plus
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on a des équipes de soins et services donc les trajectoires de
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60 ans sud infirmière de médecins professionnels et la direction de réadaptation
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on a toutes les clés de succès dans quelle importance par exemple lorsqu'on a besoin de
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le conseil en matière d'indicateurs de performance sont à l'équipe de performance qui nous accompagner on a l'équipe
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des avocats dd juridique aussi qui nous aider à gérer la propriété intellectuelle manquant la plusieurs équipements soutiennent
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exemple gestion changement avec les ressources humaines et finalement une direction universitaire et cette communauté la
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travaillent ensemble pour pouvoir aimant mieux soutenir l'innovation temps numérique que doté d'innovation
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parlons maintenant donc on a parlé gouvernance on a parlé de d. elie de chez papa et culture m'a
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parlé d'espace et d'événements en a parlé de l'importance d'un dessin in organisationnelles que supporte
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l'innovation et l'importance de s'ouvrir à la communauté élargie donc non à des
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sociologues peu notre écosystème d'innovation ouverte en a des universités tout les universitaires montréalais
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à travers le québec et des collaborations ces niveaux international nous centrer consortium de recherche
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nos fondations le réseau même en fin de la francophonie obligataires et optout pediatrics à
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travers le monde se mettent ensemble pour partager leurs connaissances et les innovations l'industrie
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et je viendrai les kits d'industrie convaincant partenariats et toute notre réseau de santé
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les organismes communautaires ont passé un peu à nos partenaires quant à eux
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j'ai souffert a apporté un attention sur le bas de l'écran donc dans nos partenaires de l'industrie
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on a des industries d'équipement médical en a de
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l'industrie du numérique des télécommunications des arts
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donc en abuser de beaux à rendre le service soleil qui fait partie de nos
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partenaires en a aussi les banques ou cette fonction qui font partie notre écosystème
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et par exemple dans les organismes communautaires mandaté consortium
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montréal in vivo montréal international tracking ainsi qu'
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un gros partenaires un ou l'équivalent de votre technopôle tino techno par quels moyens
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et bien sûr toutes les idées des autres d'organismes communautaires mais également les fondations qui sont des grands partenaires notez tous
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montréal les villes intelligentes et pousser à se positionner la santé commun ces axes prioritaires ayant
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fait partie de cet écosystème lin devils connecté villes intelligentes en matière de santé
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et en ayant fait partie de pie avec d'autres partenaires notre
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écosystème a contribué à cette stratégie de villes intelligentes connectés
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également que la santé 0 un des axes que nous portons au sein de la ville moyens
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donc j'ai donné quelques exemples concrets avec celle des exemples de fruits date
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écosystème je vais commencer par un exemple évidemment de santé énumérés
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un ces quelques exemples mais je fais amazon sur 3 de ces exemples ask voyait dans les cercles
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c les partenaires notre écosystème exemples là pour l'exemple que je vais vous donner à
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la clinique dino thérapie belle létat a contribué le gouvernement du québec les fondations la communauté
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je vous raconte l'histoire de cette ce projet le et le schisme bus
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la convention cet essai toujours pluri sectorielle et l'importance de s'ouvrir à la meule externe de sa communauté
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n t alors le citoyen qui est innovation numérique en santé mentale
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donc c'est vraiment unique et participe à un racket en
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qui a proposé un tchad bottes pour dépister l'anxiété le stress chez les adolescents
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et lorsque pendant qu'opéra tandis qu'attirer agissez vous avez un grand axe
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santé mentale des chercheurs décline 5 s'intéresse beaucoup à cette thématique claire
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j'aime ça fait un partenariat avec vous pour tester elle le tchad et donc ils ont approché un chercheur qui était trop cuit dans
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ses projets mais après on a la direction des ressources humaines étaient
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très intéressés amis prévenir l'anxiété le stress chez nos employés
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et donc l'on a trouvé un fait qui a frappé l'apport de la plateforme la trouva faites avec les ressources humaines et dans clandestine ententes de
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partenariat pour tester le tchad bottes auprès de nos employés pour mieux comprendre les
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secteurs de l'anxiété et le stress chez notre chez nous employer
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et donc mancini avec le citoyen qui est inacceptable de 6 jeunes le sport dynamique
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ouais on a soumis un concours de fond soutient l'innovation qui en a eu un
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250'000 pts financés selon ce projet de recherche pilote avec ce jeune battle
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la bonne foi l'importance de la facilitation donc le rôle de facilitation comment j'ai joué synthétiques mais également
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l'importance de travail en équipe pluridisciplinaire et partant du besoin
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de deux collaborateurs les permet également de dieu de l'industrie
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le deuxième exemple donc ça c'est un exemple de digital mais plus d'innovation soins
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donc ça c. docteur faible budget in maman qui m'a approché en disant
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manche capable de pr'de d'offrir l'approche créative allergies alimentaires sévère
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l'IAU nouvelles techniques de désensibilisation oralement des microondes aux aliments cantonales enfin
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et si on commence jeune 4 vingts pourcent des enfants tolère leur élargi et 50% d'
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iris et dakhla ayant dit ben on aimerait offrir de nouvelles techniques de soins
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et donc on a on a travaillé un modèle d'affaires pour jean clinique dino thérapie oral
00:26:01
et en a eu on a travaillé sans ensemble avec les équipes de production entre les équipes de sons et servait son intérêt
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on a soumis un modèle d'affaires en a eu un financement de la fondation pour un projet pilote de 3 ans
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à la hauteur de 750'000 et la fondation et bye allergies qui une communauté de parents
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à mobiliser le gouvernement pour financer le projet pilote sur 3 ans donc le
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montant levé par la communauté ou comme les îles et les parents
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en effet des sondés dit maintenant la recherche enseignement et l'innovation et
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le budget de létat finance le volet des soins et services
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donc si un autre exemple de fruits et je vais vous c'est donc à
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la suite à sa manger encourager fait bejahen voyez ici avec le fisc arreter
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si cette réforme qui développent une solution digital pour le suivi de la prise de hausse des enfants à la mise en
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donc à partir de 50 ans il a rencontré des programmeurs et développeur bien développé un prototype en avatar
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et présentement en train de signer une entente avec cette startup là pour piloter l'utilisation de la solution numérique
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j'ai sauté le dernier exemple faute de temps les messages clés quelles sont les questions à retenir
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la trame présentation pour animer un écosystème d'innovation ouverte c'est vraiment nos apprentissages à nous
00:27:14
premièrement in culture qui favorise l'intelligence et la créativité tant individuelle que collective ça c'est hyper
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important de reconnaître la contribution de nos collaborateurs mais également de l'appartenant à des écosystèmes
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deuxièmement la l'importance de la gouvernance et du leadership in vision partagée au sein de l'écosystème également
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qui capable de communiquer un sens qui le leadership porté par plus aucune
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personne cette jeune personne mais nous des acteurs clés de l'écosystème
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les espaces et les événements comme un avis si vous
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aujourd'hui un espace de collaboration et l'importance du dessin et organisationnelle de l'équipe en soutien dans
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l'écosystème tant au niveau clinique entreprenarial mais également l'importance de s'ouvrir au delà de l'institution
00:27:58
nous on a beaucoup appris je pense que le partenaire aussi beaucoup appris de collaboration qu'on a eu ensemble
00:28:02
nous ont appris demande juste des destins étape et de l'entreprise et vice versa je pense que les
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startups et les entreprises ont beaucoup appris de l'approche eux que nous avons au sein hôtesse
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voilà ça fait le tour de ma présentation je prendrai des questions sont incalculables merci
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merci beaucoup pour cette présomption que la pression non encore une fois
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or vu que le pamphlet je fais un petit palm jeu prend
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que deux questions réservée aux questions pourront pour la pause
00:28:40
ce que je voudrais poser le problème question
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je sais pas problème toujours difficile pour le même jour mur
00:28:56
votre question ou même juste par rapport au système
00:29:01
au on voit l'importance de la culture de l'organisation rappelait
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combien pouvant vraiment que tout le monde du rhum cons
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un sacré justin va dans le sens que lorsque par la culture comme gilles des
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bus la créativité et innovation faisait partie n'a pas bien cela dit
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pas de façon si concrète donc les gens début en 2009 par exemple
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il disait ben moi je pense sur que je peux contribue je sais pas quelle
00:29:31
porte frapper je sais pas comment enfin je sais pas si j'ai droit
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on a travaillé de 1'009 à 2014 en 2014 inchangé dans un organisationnelle
00:29:39
donc pendant 5 ans un an à travailler la culture la gouvernance leadership
00:29:45
l'importance de la créativité tant individuelle que collective et en 2014 ans à changer le design organisationnel
00:29:51
on l'a dédié des équipes en soutien pour supporter le terrain mais également d'écosystèmes dans l'assemblée
00:29:56
donc il faut il faut travailler ces aspects clés avant de commencer à changer la structure de l'organisation qui dédié les
00:30:02
éparses que si les gens du terrain et disent ben moi j'ai pas le droit et moi et fermière
00:30:08
estce que j'ai vraiment droit dixneuvième en effaçant te faire son numérique sont en soi et services mais il faut travailler ça avant
00:30:14
de vraiment changer d un anglaise donc nous on a pris 5 ans pour travailler cet aspect là avant de changer la structure
00:30:21
conclu le recul ancône question oui au jeu le micro ondes lentes coquelicot
00:30:33
o o j je serais intéressé par l'expérience de toutes les autres les emplois
00:30:39
comme on vous aime l'ange la parure pour moduler non polluants
00:30:45
là en ayant on l'a pas encore déployer donc
00:30:49
on a parlé quelques employés pouvoir tester vos systèmes besoin
00:30:53
et l'ensemble des employés en dixsept ans pense que c'est une excellente idée par ce qu'
00:30:57
on en a aucune façon de nommer la détresse si on n'en situation de détresse
00:31:03
comparez avec les employés qui nous ont dit comment ça va bien et puis je pense ça va et cela
00:31:07
est folle du cul 5 ad hoc à chaque début de journée je pense objet utilisa tout les jours
00:31:11
mais je pense que ces champs détresse je l'utilise et donc la cela
00:31:16
dit c'est par entrevue donc on a pas encore testé également auprès
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des employés ce qui vaut vraiment adhérer ce qui m'ont vraiment interagir avec
00:31:23
le charbon ces deux du projet pilote et de recherche intensément de valider
00:31:27
et ce quels outils capables vraiment de dépister l'anxiété et le stress et référé vers des services appropriés
00:31:34
c l le bitume excellente question parce que le plu le plus grand défi en numérique
00:31:39
c'est l'adhésion à l'utilisation d'une bonne saison validant la prochaine étape

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Conference program

Mots de bienvenue
Sébastien Mabillard, CEO | Swiss Digital Health
15 June 2018 · 9:07 a.m.
Mots de bienvenue
Victor Fournier, Chef de Service de la santé publique | Canton du Valais
15 June 2018 · 9:11 a.m.
Mots de bienvenue
Jean-Albert Ferrez, Président | Fondation The Ark
15 June 2018 · 9:19 a.m.
Mots de bienvenue
Laurent Sciboz, directeur Institut Informatique de Gestion | HES-SO Valais/Wallis
15 June 2018 · 9:24 a.m.
L'écosystème d'innovation ouverte du CHU Sainte-Justine: une grande communauté gagnante!
Kathy Malas, resp. de la Plateforme de l’innovation et des Fonctions des maladies chroniques et aiguës | CHU SAINTE-JUSTINE (Canada)
15 June 2018 · 9:33 a.m.
Les livraisons par drones : vers une amélioration de la logistique dans le domaine médical
Janick Mischler, Program Manager | LA POSTE SUISSE
15 June 2018 · 10:07 a.m.
E-health et intégration des soins
Marc Cikes, CEO | MEDBASE ROMANDIE (Suisse)
15 June 2018 · 10:32 a.m.
Questions réponses
Remi Gauchoux, Business Development Director - Carenity
15 June 2018 · 11:46 a.m.
Futur de la santé mobile
Dr. med. Patricia Sigam, CEO & Co-founder, digital Med-Lab
15 June 2018 · 11:54 a.m.
Democratizing Data-Driven Medicine
Tarik Dlala, VP Marketing, Sophia Genetics
15 June 2018 · 12:14 p.m.
Ada inside
Vincent Zimmer, Ada Health, Berlin
15 June 2018 · 12:39 p.m.
biospectal, the optical revolution in hypertension monitoring
Prof. Patrick Schoettker, CMO. Biospectal
15 June 2018 · 2:06 p.m.
3D Printed Medicines: A Digital Pharmacy Era
Sarah Trenfield, MPharm, Senior Formulation Scientist, FabRx Ltd.
15 June 2018 · 2:23 p.m.
The Digipharm experience
Ahmed Abdullah, CEO & co-founder, Digipharm, Basel
15 June 2018 · 2:45 p.m.
Enabling the rehabilitative revolution
Dr. Manfredo Atzori, HES-SO Valais Wallis
15 June 2018 · 3 p.m.
Team Gamified Multi-sensory Stroke Rehab
Jean-Luc Turlan et J-P. Ghobril, Lauréats Arkathon 2018
15 June 2018 · 3:22 p.m.
Secure and Trustable EMR Sharing using Blockchain: Open Challenges and Lessons Learned
Alevtina Dubovitskaya, HES-SO Valais-Wallis
15 June 2018 · 3:38 p.m.
Conclusions
Sébastien Mabillard, CEO | Swiss Digital Health
15 June 2018 · 3:59 p.m.

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Dr C. Augris-Mathieu
17 Nov. 2017 · 12:23 p.m.