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merci beaucoup je le lui très tout d'abord j'aimerais très sincèrement remercier
les organisateurs south des géographes directe qui h HES
pour l'accueil si chaleureux et généreux vous êtes un peuple créatif
étranger chaleureux donc je tiens merci lançant des organisateurs
mais également à vous et les orateurs que j'ai rencontré
un privilège de vous de vous présenter notre approche
notre expérience de masse que je vous présente aujourd'hui c'est pourquoi on a décidé nous comme chez celles du c. n.
de considérer l'innovation comme faisant partie du mission intégrale du CH u.
après à genoux partager les facteurs les facteurs de succès les éléments clés
pour animer un écosystème innovation ouverte quant au sein des sommes également dans une communauté
et finalement vous donnez des exemples concrets de fruits de notre système de la écosystème d'innovation
alors comme non est un ch humair enfin un centre hospitalier universitaire
l'en a 200'000 pieds carrés on a construit un nouveau bâtiment ce que vous voyez par exemple à votre droite
on a droite cette droite oui c'est le bâtiment existant perregaux sûrement le nouveau bâtiment des
unités spécialisées donc on a vraiment agrandit la superficie de 65% en 2016
comme sébastien a très justement exposés dans les 5
1'560 collaborateurs moi j'adore votre
vol la terminologie que vous utilisez pour les employés je pense requises sont québec collaborateurs souple ebooks emploi
1'500 et faire mienne corps de 500 médecin et 1'300 professionnels
pour nous c'est tout ce qui est physiothérapeutes or to fans este génie biomédical
c'est ce qu'on appelle nous les professionnels de la santé un
score de 200 chercheurs manquant nous alexandra recherche ascendant cherche très actif
environ 10'000 enfants opérer 220'000 patience en ambulatoire
note urgence émettant à 86'000 visait très achalandée je pense
un peu comme ici vous à vos urgence aussi sandor ensemble augmentation
3'500 environ naissance par année P18'000 environ 20'000 enfants hospitalisés
alors innovation et la créativité fait partie note ADN et notre histoire
alors faut comprendre un peu comme on l'a été fondée pour comprendre pourquoi aujourd'hui
le schisme ciné positionner non seulement comme un centre hospitalier universitaire mais également communes entreprises innovantes
entreprises innovantes sacha qui au début lorsqu'on commence à tu c'est cette notion
les cofondatrice de la presse et du style c'est juste la cause beaubien
inquiéter infirmière et qui a fondé avec herman levasseur la première femme canadienne médecin
par exemple cofondé l'hôpital celle du sénat en 1907 et hermann levasseur 7 jean médecin et
non seulement à très avantgardiste en 1907 et pour beaucoup de médecins dans le domaine médical
mais à la vie aussi fondé deux grandes institutions québec qui elle
hôpital enfant jésus et les sur l'adaptation des sciences physiques
donc comme vous pouvez constater c'était non seulement un jean médecin avantgardiste et audacieuse mais
également un entrepreneur en 1907 et cette créativité et l'esprit entrepreneurial
d'innovation connaissances vous fait partie de la taverne depuis 1905
donc en 2009 lorsque notre p. dg de toi fabrice donnée est arrivé
c'est là on a vraiment commencé à parler d'une entreprise innovante un CH u. centre hospitalier dans le coeur
de mission et les soins et l'intégration de l'enseignement et de la recherche mais également l'innovation
et de travailler dans un écosystème d'innovation ouverte donc non seulement au sein de la censure mais de s'ouvrir
aux différentes entreprises industries quand je dis l'industrie à travers ma présentation je parle d'industries privées
mais également d'organismes communautaires et de partenaires par exemple académique
i. on considère également innovation comme un moteur de transformation
et à la base de ce qu'on veut lorsqu'en 1'009 comme commandant la salle c'est vraiment d'admirer la santé des populations
et on l'a positionné dès le début comme abraham kennedy pour les patients avec les patients
épars et par eux mais non seulement avec les patients et leurs familles mais également
les équipes de soins entre collaborateurs et l'ensemble de l'appartenance de l'écosystème
i inchangé avec elle que quelques amateurs en disant mais lorsqu'on a commencé à travailler la culture qu'
un des aspects clés en innovation on vous on a voulu démystifier que ce que voulait dire innovation
donc souvent dans la tête des gens les infirmières les professionnels les médecins
et d'innovation c. en recherche c'est seulement innovation destructive
mais lorsqu'on a fait une tournée comme fortune d'un grand travail de culture pour démystifier novation
puis à la façon qu'on l'a communiqué un à 3 c'est donc les processus d'
admiration continue est une innovation continuité ça fait partie des activités d'innovation d'un établissement
baume l'année passée dans le mieux nos jeunes membres malsaine il a publié que le
le coeur de la transformation du système de santé part par des activités dans des
projets d'innovation local générés par les équipes locales en mode itératif
et c'est ça qui va transformer le système de santé
donc l'importance de l'innovation continue dans un processus d'amélioration continue hyper important
et en la valoriser dès le début lorsque entraver la culture de masse
donc c'est l'horizon à l'horizon deux celles comme un tournant quoi planter vraiment des innovations
de continuité me fait pas partie du coeur de métier d'un établissement de santé
exemple les quelques années on a jugé que la gestion d'innovation était important donc
on écrit des innovations en gestion de l'innovation et de l'entreprenariat
donc si un doute deuxième c'est donc l'horizon deux et le troisième axe innovation destructive
donc vraiment exemple recherche fondamentale qui dément ses preuves qui traduit éventuellement theme mais ça aussi c'est
à un horizon 3 qui est important pour nous quiconque on valorise au sein de notre établissement
souvent lorsqu'on parle d'innovation avant parle beaucoup de format des
innovations en allemagne pharmacologique dans le diagnostic l'équipement médical
de plus en plus c'est le sujet d'aujourd'hui le
numérique l'importance de l'innovation numérique mais l'information digital
mais aussi les innovations en matière de soins et services et souvent c'
est si souvent seuls quelques heures de médecine à l'hôpital
de toujours sa myopie d'innover dans les processus de soins dans
les protocoles de soins atta projet intervention prévention de la santé
mais également l'éducation la façon la pédagogie innovante également les techniques de simulation
de réalité virtuelle pour améliorer les soins qu'on offre un anneau fami
à en gestion et également de plus en plus dans les différents domaines de
la société donc exemple les arts comment les arts peuvent améliorer la santé
c'est aussi considéré un type d'innovation dans le déni de l'importance lorsqu'on
travaille la culture c'est de bien définir ce qu'on entend par l'innovation
pour sa soins que tool to les collaborateurs au sein de notation mais également dans notre écosystème
comprennent que tout le monde et participe à l'innovation comme on doit innover pour toujours mieux servir la population
alors pourquoi innover donc premièrement les besoins de la population nos familles de nous citoyens sont
en constante évolution donc il faut pouvoir s'adapter aux besoins note de notre population
nouveau québec on a conçu notre système de santé en fonction de notre compréhension des besoins dépassée
et en les agents n'a pas des données objectives qui nous disent voici ce que la population
donc il faut enlèvement dans un chef de paradigme où il faut construire maintenant les trajectoires de
soin en fonction des besoins de la population et non pas notre compréhension de leurs besoins
vraiment de l'art de démarches participatives des données objectives qui nous permet de mieux tracé i.
l'ensemble des trajets tant de soin en fonction de ses besoins qui évoluent dans le temps
donc l'innovation nous permet de répondre de toujours ça de que la
réponse aux besoins soient adaptés aux besoins définis par les patients
deuxièmement comme l'a dit le chef de l'innovation ce matin
en passe d'un système plus de clio et donc de vraiment
son 0 un l'approche de santé de bien être
donc ça aussi faut s'adapter donc on était plus dans les maladies aigu dans les plus dans les maladies chroniques
on les plus importants de la qualité de vie donc ça aussi c'est un peu l'innovation va
nous permettre d'avoir une approche plus de santé holistique et globale de l'approche de guérison
y'a aussi le la les connaissances qui évolue sans cesse ses connaissances en santé en
en médecine dans tout les domaines des procès de la santé mais également les technologies
on commence à dater innovation nous permet de dessus ces évolutions ne
on a aussi les environnements éternelle aux établissements et les environnements externes
sont constants changements parmi les quelques éléments d'environnement interne
toute la pratique est hanspeter avant parler de multidisciplinary t.
d et mêlant par plus de 47 n'a été de transdisciplinaire i. t.
et en écus de plus en plus le pluri secteur réalité donc par exemple le médecin qui travaillent avec les ingénieurs qui travaillait avec
d des étudiants en data ça n c
qui travaillent avec eux des patients drammen approche plu pluridisciplinaire
c'est sûr que la la rareté de la même peuvent aussi est un défi
l'innovation peut contribuer à un à contrer ces défis leur
au niveau de l'environnement externe nous ont aidés par exemple au québec au canada en
effet un second peinent encore à un système de santé 100% public quasiment
et donc c'est très politisée le système de santé donc s'adapter constamment
en changement de réglementation et de et de politiques publiques ou système défi
mais surtout au c. l'innovation est une façon de survivre au marché
donc à une analyse 0 un sondage aux etats unis qui
ont posé la question citoyenne un lorsque vous voulez
avant d et vous avez des problèmes de santé voulait adresser ses problèmes vous faites confiance à qui
regardez ce qui ressortit guam white était un fournisseur de santé
qui acquis les citoyens avaient confiance donc plat le système
de soins de santé venant deuxième planque amazone en troisième
dans le réel compétiteurs ses plumes partenaires CH
u. donc c'est par exemple genève hello et
et lausanne ou le chevet HGC amazone gogo et impôts qui vont commencer de plus amples offrir des soins
et des services à la population donc pour survivre ce marché la qui constamment changement innovation est un incontournable
donc la deuxième partie la présentation c quels sont les aspects clés à l'
innovation pour maintenir un écosystème d'innovation verset quoi les mécanismes essentiels
le premier c'est la culture la gouvernance et le leadership donc commençant
par la culture lorsque dont on a travaillé pendant de nombreuses
la tsarine organisationnelles ont saisi il faut promouvoir la culture de créativité d'intelligence
de l'individu dans un premier temps de reconnaître et valoriser la contribution de nos collaborateurs au sein de l'institution
qu'est un moteur de collaboration collab déquipe collaborative
je reviendrai avec des exemples d'événements ou enfin en on favorise la créativité collective
finalement l'intelligence artificielle qui devrait être au service ou si comme les présentateurs
monde i. en début de journée au service de la santé
et l'importance de l'intelligence augmenté donc la combinaison d'intelligence artificielle et humaine et collective
les catalyser l'innovation santé que les processus d'admiration
donc un exemple de comment peut favoriser là les exigences et
la créativité collective passer les arcs attend l'irak étant
non la fatale j'estime tend donc à l'intérieur d'un
établissement avec nos patients familles et des partenaires des désigne les programmeurs
on organise des événements de design thinking donc un bloc de 4 heures
ou on vraiment codesa il en prend les problématiques encourt dès un an l'équipe pluridisciplinaire des solutions
on a déjà quelques temps sur un weekend provient de la santé soumettre
un besoin en équipe désigne le programmeur entrepreneur en répondant à
un besoin intense et des exemples d'activités qui fut promu l'
intelligence tant individuelle mais surtout l'intelligence collective et créatif
la gouvernance l'importance de leader qui a une vision
0 un qui a acquis qui capable de porter un objectif un point presse
dans un étang éternellement pour les collaborent les collaborateurs les termes que dans l'écosystème d'innovation bien
donc nous l'par exemple notait déjà que vous voyez en haut à gauche data
fabrice brunet lorsqu'il est arrivé il a compris l'importance du leadership
exceptionnelle et il a descendu sépulture là il a positionné dit l'
innovation est un incontournable à l'amélioration de la santé
et chaque individu doit contribuer innovation et tout et tout d'abord humaine
et ensuite la technologie au service de la santé des populations
il a aussi joué avec d'autres acteurs de poster un rôle de facilitation
qui argent parle avec ce passé dans un écosystème d'innovation ouverte il faut
que jean facilitation évoquer des leaders qui facilite l'écosystème un leader neutre
eux qui permettent vraiment de tout les intérêts de tout le monde dit que l'objectif la vision à long terme sont respectées
et finalement la notion de pluridisciplinarite et pluri secteur a été dans un dans un mode partenariat
et en a eu un événement récemment et ce que voyager 37 plusieurs
personnes de notre écosystème dans les deux ministres ont admise de la santé
le ministre de l'innovation qui est en bas mise d'éducation supérieure qui étend aux banques
on a réussi dans notre écosystème montréalais et québécois et en avec des partenaires internationaux
deux réalités qui a eu un gouvernance puis l'italie de chez k. faciliter l
l avis de cet écosystème là qui est en constante évolution
alors ses premiers aspects gouverne cultures individuelles collectives et
artificielle avancer les déchets et vision partagée
deuxièmement l'importance des événements et des espaces qui stimule la collaboration et la créativité
n souvent en exigeant mais aujourd'hui c'est un événement important où les acteurs de notre écosystème
et vient et cet événement laver catalyser liens à voter cossette
donc par exemple on a une semaine à chaque achat de 3 ans une semaine de la qualité de l'innovation
ou ont encore organise cette semaine avec nos partenaires et le buste de démontrer l'impact de novation en santé
puisque ça permet signe fertilisation croisée donc à travers la semaine vous avez des gens de différents secteurs de la société
qui propos qui et où il a im fertilisation croisée des connaissances et
des idées qui dans un deuxième temps permet de générer des collaborations
donc ce que je voyais les trans et des partenaires tant industrielle voyez innovation dans les arawaks
à droite eux aussi des patients partenaires en bas à pousser à droite qui quand qui ont collaboré cette semaine
l'importance des espaces ou si dans p. exemple techno pas le technopôle ici puis le techno park
c'est un espace ou favoriser la créativité l'intelligence des individus de différents secteurs
donc nous a lorsqu'on apprend ce nouveau bâtiment la réfléchit en termes
de zinc pour favoriser cette créativité et la collaboration entre les équipes
l'importance des living lab des laboratoires vivants dantesque un laboratoire vivant
c'est vraiment classe ou en ayant en commun
l'expertise de nos chercheurs de nos collaborateurs cliniciens de nos patients de l'industrie privée et de la communauté
donc c'est notre centre de réadaptation marie enfant a eu un grand financement fédéral mais également de
nos fondations et du provincial à 35 millions pour construire un bâtiment qui va héberger
le clinicien chercheur passion et industries dans des espaces
locatifs pour les facteurs qui vont pouvoir cocréé
des innovations amène le sang d'adaptation un peu ce que voulait faire aussi avec autant d'adaptation ainsi
donc ça c'est vraiment l'importance des espaces de cocréation de et de collaboration
où en commence à travailler en équipe pluri sectoriels qui inclut l'industrie
en d la cocréation et non pas dans la table de la valorisation des dès
le début de la cocréation sont capables dans un milieu physique de travailler ensemble
un autre exemple de laboratoire vivant que soustend notre c a u un fonds de
soutien innovation de fédérale note 100 millions avec les fondations pour un deuxième laboratoires vivants
en équipement médical avec 3 domaines d'expertise le cardiovasculaire le
muscle ce qu'elle est sec et eux le cancer
donc ces partenariats avec 3 ch sur montréal des universités et encore une fois en mode laboratoire vivant
dès la cocréation dès le besoin en forme l'équipe pluridisciplinaire pluri sectorielle en parlant du besoin
et encore développe à travers tout le cycle de l'innovation la technologie médicale pour mieux répondre aux besoins de la population
donc sur certains financements majeure sur la période de 7 ans pour
faire vivre cet écosystème et laboratoires vivants est hébergé au chien obscènes
et dépendant des projets en pas aller à l'hôpital juif de montréal ou aux schèmes qui l'hôpital adulte un
troisième thème d'un troisième type de d'espace mais qui plus virtuelle laisser un peu la plateforme que je gère
la plateforme de novation est un bond fortes innovations i comprend donc toute demande de partenariat avec l'industrie
est analysé par la plateforme nation ici pertinents dans les connect aux experts américains et vice versa
les innovations qui sont générés par nos collaborateurs qu'un
potentiel de valorisation commerciale ou par diffusion de connaissances
et également connecter evernote écosystème d'innovation vers l'externe avec l'équipe en sport
pendant les 3 laboratoires vivants ski incontournable je parle assez bas succès le rôle un peu de sources végétaux or c'est le rôle
d'accompagnement et de facilitation tant en terme clinique scientifique entreprenariales et
si on n'a pas cet accompagnement l'action prochaine point
en janvier avec eux l'importance des processus d'accompagnement et des approches
méthodologiques pour pouvoir accompagner les startups mais également les cliniciens chercheurs
dans le processus d'innovation de validation au développement les plantations
et à l'évaluation des impacts et la valorisation
troisième aspect clé gouverne on a parlé culture gouvernance leadership on a parlé d'événements et d'espace
l'autre et l'importance et le design organisationnel donc lorsque de carbone est arrivé en having
une structure par programme par exemple pédiatrie eux
sont aisés du relevé plusieurs ce programme
et i. v. un certain moment 0 un plafonnement dans qu'on arrivait pas à
gérer bien les trajectoires de soins et les pas d'équipe dédiée à l'innovation
et donc lancer transformé dans un système matricielle in organizations agile et organique
où on l'a 3 euros donc voila ca trajectoire de soins la prochaine pour présenter et pour chaque trajectoire ya 3 rôles
des équipes dédiées à l'innovation des équipes dédiées à la production la production donc
offrir les soins et services nos patients gestion budgétaire la gestion des ressources humaines
et là la gestion de la trajectoire de soins donc pas en
a des équipes dédiées à innover pour mieux répondre aux besoins
de nos clinicien dans les lieux de production et en inde et responsable dans la partie coordination gère la trajectoire de soins
donc c'est un peu audelà la structure de la direction des soins en
laquelle trajectoires et pour chacune des trajectoires et les 3 équipes dédiées
à l'innovation à la coordination des trajectoires 0 un euro à la réponse au besoin de soins et services
donc cette organise dans comprend les besoins et des lignes de production antique initié médecins infirmières et procède de la santé
propose des besoins des problématiques aux équipes d'innovation et avec eux pas
nous les ceux qui pensent dans notre coin et que les
exceptions avec eux on travaille pour mieux répondre aux besoins d'innover soit en matière de numérique ou de soins et services
et les équipes de coordination facilite le travail entre ces deux équipes
ce que disait tantôt l'importance des processus des approches et des outils
donc de partir de besoins donc dans les laboratoires vous vivant joue les exposés à l'approche étant entendu besoin
des patients des cliniciens des chercheurs ou de l'industrie en travail en équipe interdisciplinaire et pluri sectorielle
une équipe l'importance essentielle d'une équipe de soutiennent eux qui facilite
le travail mais aussi qui travaille le langage commun parce qu'au début contrats
avec des uns on comprend in elle finissait en santé mangin va continuer
quand je commence à travailler des premières marches comprenait rien de ce qui disait encore moins des entrepreneurs
mais après à force de travail ensemble avec équilibre soutenir cette collaboration
n'est plus facile de travailler dans cette approche la plus étendue
et finalement d'un processus europa innover sans qu'un processus non utilisent le site de l'innovation à un
modèle de stage n'étant pas chaque étape 5 go no go pour aller à la prochaine étape
dans les 15 ans et dans le détail non donc dans notre écosystème alternant demandons dans notre communauté celle du signal
on a des équipes dédiées à l'innovation dont vous avez parlé des délais se transmet tech
tient à votre vivant en équipement médical j'ai parlé de la plateforme de l'innovation
j'ai parlé du technopôle de réadaptation qu'un laboratoire pour la réadaptation pediatrics
on a les fonctions selon notre chapeau c les équipes d'innovation amène
les soins contenues dans mon avant dernière diapo pendant les trajets
tant de soin on a des équipes dédiées qui supporte les médecins les infirmières en ce qui veut innover dans leur fasse enfin
quand les pôles d'excellence qui sont en thématique d'excellence en recherche d'un exemple et l'intégration d'enseignement et des soins
exemple pour l'excellence en pays natalité le pôle d'excellence en mer au développement de l'enfant le pôle d'excellence en maladies cardiovasculaires
entre ces deux ordres d'équipe dédiée à supporter l'innovation au sein d'un plus
on a des équipes de soins et services donc les trajectoires de
60 ans sud infirmière de médecins professionnels et la direction de réadaptation
on a toutes les clés de succès dans quelle importance par exemple lorsqu'on a besoin de
le conseil en matière d'indicateurs de performance sont à l'équipe de performance qui nous accompagner on a l'équipe
des avocats dd juridique aussi qui nous aider à gérer la propriété intellectuelle manquant la plusieurs équipements soutiennent
exemple gestion changement avec les ressources humaines et finalement une direction universitaire et cette communauté la
travaillent ensemble pour pouvoir aimant mieux soutenir l'innovation temps numérique que doté d'innovation
parlons maintenant donc on a parlé gouvernance on a parlé de d. elie de chez papa et culture m'a
parlé d'espace et d'événements en a parlé de l'importance d'un dessin in organisationnelles que supporte
l'innovation et l'importance de s'ouvrir à la communauté élargie donc non à des
sociologues peu notre écosystème d'innovation ouverte en a des universités tout les universitaires montréalais
à travers le québec et des collaborations ces niveaux international nous centrer consortium de recherche
nos fondations le réseau même en fin de la francophonie obligataires et optout pediatrics à
travers le monde se mettent ensemble pour partager leurs connaissances et les innovations l'industrie
et je viendrai les kits d'industrie convaincant partenariats et toute notre réseau de santé
les organismes communautaires ont passé un peu à nos partenaires quant à eux
j'ai souffert a apporté un attention sur le bas de l'écran donc dans nos partenaires de l'industrie
on a des industries d'équipement médical en a de
l'industrie du numérique des télécommunications des arts
donc en abuser de beaux à rendre le service soleil qui fait partie de nos
partenaires en a aussi les banques ou cette fonction qui font partie notre écosystème
et par exemple dans les organismes communautaires mandaté consortium
montréal in vivo montréal international tracking ainsi qu'
un gros partenaires un ou l'équivalent de votre technopôle tino techno par quels moyens
et bien sûr toutes les idées des autres d'organismes communautaires mais également les fondations qui sont des grands partenaires notez tous
montréal les villes intelligentes et pousser à se positionner la santé commun ces axes prioritaires ayant
fait partie de cet écosystème lin devils connecté villes intelligentes en matière de santé
et en ayant fait partie de pie avec d'autres partenaires notre
écosystème a contribué à cette stratégie de villes intelligentes connectés
également que la santé 0 un des axes que nous portons au sein de la ville moyens
donc j'ai donné quelques exemples concrets avec celle des exemples de fruits date
écosystème je vais commencer par un exemple évidemment de santé énumérés
un ces quelques exemples mais je fais amazon sur 3 de ces exemples ask voyait dans les cercles
c les partenaires notre écosystème exemples là pour l'exemple que je vais vous donner à
la clinique dino thérapie belle létat a contribué le gouvernement du québec les fondations la communauté
je vous raconte l'histoire de cette ce projet le et le schisme bus
la convention cet essai toujours pluri sectorielle et l'importance de s'ouvrir à la meule externe de sa communauté
n t alors le citoyen qui est innovation numérique en santé mentale
donc c'est vraiment unique et participe à un racket en
qui a proposé un tchad bottes pour dépister l'anxiété le stress chez les adolescents
et lorsque pendant qu'opéra tandis qu'attirer agissez vous avez un grand axe
santé mentale des chercheurs décline 5 s'intéresse beaucoup à cette thématique claire
j'aime ça fait un partenariat avec vous pour tester elle le tchad et donc ils ont approché un chercheur qui était trop cuit dans
ses projets mais après on a la direction des ressources humaines étaient
très intéressés amis prévenir l'anxiété le stress chez nos employés
et donc l'on a trouvé un fait qui a frappé l'apport de la plateforme la trouva faites avec les ressources humaines et dans clandestine ententes de
partenariat pour tester le tchad bottes auprès de nos employés pour mieux comprendre les
secteurs de l'anxiété et le stress chez notre chez nous employer
et donc mancini avec le citoyen qui est inacceptable de 6 jeunes le sport dynamique
ouais on a soumis un concours de fond soutient l'innovation qui en a eu un
250'000 pts financés selon ce projet de recherche pilote avec ce jeune battle
la bonne foi l'importance de la facilitation donc le rôle de facilitation comment j'ai joué synthétiques mais également
l'importance de travail en équipe pluridisciplinaire et partant du besoin
de deux collaborateurs les permet également de dieu de l'industrie
le deuxième exemple donc ça c'est un exemple de digital mais plus d'innovation soins
donc ça c. docteur faible budget in maman qui m'a approché en disant
manche capable de pr'de d'offrir l'approche créative allergies alimentaires sévère
l'IAU nouvelles techniques de désensibilisation oralement des microondes aux aliments cantonales enfin
et si on commence jeune 4 vingts pourcent des enfants tolère leur élargi et 50% d'
iris et dakhla ayant dit ben on aimerait offrir de nouvelles techniques de soins
et donc on a on a travaillé un modèle d'affaires pour jean clinique dino thérapie oral
et en a eu on a travaillé sans ensemble avec les équipes de production entre les équipes de sons et servait son intérêt
on a soumis un modèle d'affaires en a eu un financement de la fondation pour un projet pilote de 3 ans
à la hauteur de 750'000 et la fondation et bye allergies qui une communauté de parents
à mobiliser le gouvernement pour financer le projet pilote sur 3 ans donc le
montant levé par la communauté ou comme les îles et les parents
en effet des sondés dit maintenant la recherche enseignement et l'innovation et
le budget de létat finance le volet des soins et services
donc si un autre exemple de fruits et je vais vous c'est donc à
la suite à sa manger encourager fait bejahen voyez ici avec le fisc arreter
si cette réforme qui développent une solution digital pour le suivi de la prise de hausse des enfants à la mise en
donc à partir de 50 ans il a rencontré des programmeurs et développeur bien développé un prototype en avatar
et présentement en train de signer une entente avec cette startup là pour piloter l'utilisation de la solution numérique
j'ai sauté le dernier exemple faute de temps les messages clés quelles sont les questions à retenir
la trame présentation pour animer un écosystème d'innovation ouverte c'est vraiment nos apprentissages à nous
premièrement in culture qui favorise l'intelligence et la créativité tant individuelle que collective ça c'est hyper
important de reconnaître la contribution de nos collaborateurs mais également de l'appartenant à des écosystèmes
deuxièmement la l'importance de la gouvernance et du leadership in vision partagée au sein de l'écosystème également
qui capable de communiquer un sens qui le leadership porté par plus aucune
personne cette jeune personne mais nous des acteurs clés de l'écosystème
les espaces et les événements comme un avis si vous
aujourd'hui un espace de collaboration et l'importance du dessin et organisationnelle de l'équipe en soutien dans
l'écosystème tant au niveau clinique entreprenarial mais également l'importance de s'ouvrir au delà de l'institution
nous on a beaucoup appris je pense que le partenaire aussi beaucoup appris de collaboration qu'on a eu ensemble
nous ont appris demande juste des destins étape et de l'entreprise et vice versa je pense que les
startups et les entreprises ont beaucoup appris de l'approche eux que nous avons au sein hôtesse
voilà ça fait le tour de ma présentation je prendrai des questions sont incalculables merci
merci beaucoup pour cette présomption que la pression non encore une fois
or vu que le pamphlet je fais un petit palm jeu prend
que deux questions réservée aux questions pourront pour la pause
ce que je voudrais poser le problème question
je sais pas problème toujours difficile pour le même jour mur
votre question ou même juste par rapport au système
au on voit l'importance de la culture de l'organisation rappelait
combien pouvant vraiment que tout le monde du rhum cons
un sacré justin va dans le sens que lorsque par la culture comme gilles des
bus la créativité et innovation faisait partie n'a pas bien cela dit
pas de façon si concrète donc les gens début en 2009 par exemple
il disait ben moi je pense sur que je peux contribue je sais pas quelle
porte frapper je sais pas comment enfin je sais pas si j'ai droit
on a travaillé de 1'009 à 2014 en 2014 inchangé dans un organisationnelle
donc pendant 5 ans un an à travailler la culture la gouvernance leadership
l'importance de la créativité tant individuelle que collective et en 2014 ans à changer le design organisationnel
on l'a dédié des équipes en soutien pour supporter le terrain mais également d'écosystèmes dans l'assemblée
donc il faut il faut travailler ces aspects clés avant de commencer à changer la structure de l'organisation qui dédié les
éparses que si les gens du terrain et disent ben moi j'ai pas le droit et moi et fermière
estce que j'ai vraiment droit dixneuvième en effaçant te faire son numérique sont en soi et services mais il faut travailler ça avant
de vraiment changer d un anglaise donc nous on a pris 5 ans pour travailler cet aspect là avant de changer la structure
conclu le recul ancône question oui au jeu le micro ondes lentes coquelicot
o o j je serais intéressé par l'expérience de toutes les autres les emplois
comme on vous aime l'ange la parure pour moduler non polluants
là en ayant on l'a pas encore déployer donc
on a parlé quelques employés pouvoir tester vos systèmes besoin
et l'ensemble des employés en dixsept ans pense que c'est une excellente idée par ce qu'
on en a aucune façon de nommer la détresse si on n'en situation de détresse
comparez avec les employés qui nous ont dit comment ça va bien et puis je pense ça va et cela
est folle du cul 5 ad hoc à chaque début de journée je pense objet utilisa tout les jours
mais je pense que ces champs détresse je l'utilise et donc la cela
dit c'est par entrevue donc on a pas encore testé également auprès
des employés ce qui vaut vraiment adhérer ce qui m'ont vraiment interagir avec
le charbon ces deux du projet pilote et de recherche intensément de valider
et ce quels outils capables vraiment de dépister l'anxiété et le stress et référé vers des services appropriés
c l le bitume excellente question parce que le plu le plus grand défi en numérique
c'est l'adhésion à l'utilisation d'une bonne saison validant la prochaine étape

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Conference program

Mots de bienvenue
Sébastien Mabillard, CEO | Swiss Digital Health
15 June 2018 · 9:07 a.m.
Mots de bienvenue
Victor Fournier, Chef de Service de la santé publique | Canton du Valais
15 June 2018 · 9:11 a.m.
Mots de bienvenue
Jean-Albert Ferrez, Président | Fondation The Ark
15 June 2018 · 9:19 a.m.
Mots de bienvenue
Laurent Sciboz, directeur Institut Informatique de Gestion | HES-SO Valais/Wallis
15 June 2018 · 9:24 a.m.
L'écosystème d'innovation ouverte du CHU Sainte-Justine: une grande communauté gagnante!
Kathy Malas, resp. de la Plateforme de l’innovation et des Fonctions des maladies chroniques et aiguës | CHU SAINTE-JUSTINE (Canada)
15 June 2018 · 9:33 a.m.
Les livraisons par drones : vers une amélioration de la logistique dans le domaine médical
Janick Mischler, Program Manager | LA POSTE SUISSE
15 June 2018 · 10:07 a.m.
E-health et intégration des soins
Marc Cikes, CEO | MEDBASE ROMANDIE (Suisse)
15 June 2018 · 10:32 a.m.
Questions réponses
Remi Gauchoux, Business Development Director - Carenity
15 June 2018 · 11:46 a.m.
Futur de la santé mobile
Dr. med. Patricia Sigam, CEO & Co-founder, digital Med-Lab
15 June 2018 · 11:54 a.m.
Democratizing Data-Driven Medicine
Tarik Dlala, VP Marketing, Sophia Genetics
15 June 2018 · 12:14 p.m.
Ada inside
Vincent Zimmer, Ada Health, Berlin
15 June 2018 · 12:39 p.m.
biospectal, the optical revolution in hypertension monitoring
Prof. Patrick Schoettker, CMO. Biospectal
15 June 2018 · 2:06 p.m.
3D Printed Medicines: A Digital Pharmacy Era
Sarah Trenfield, MPharm, Senior Formulation Scientist, FabRx Ltd.
15 June 2018 · 2:23 p.m.
The Digipharm experience
Ahmed Abdullah, CEO & co-founder, Digipharm, Basel
15 June 2018 · 2:45 p.m.
Enabling the rehabilitative revolution
Dr. Manfredo Atzori, HES-SO Valais Wallis
15 June 2018 · 3 p.m.
Team Gamified Multi-sensory Stroke Rehab
Jean-Luc Turlan et J-P. Ghobril, Lauréats Arkathon 2018
15 June 2018 · 3:22 p.m.
Secure and Trustable EMR Sharing using Blockchain: Open Challenges and Lessons Learned
Alevtina Dubovitskaya, HES-SO Valais-Wallis
15 June 2018 · 3:38 p.m.
Conclusions
Sébastien Mabillard, CEO | Swiss Digital Health
15 June 2018 · 3:59 p.m.

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