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donc pas ce que je vais le directeur de l'église logiciel simple logiciel
ça j'ai trouvé vraiment sur eux sur pascal sur son profil linkedin
seigneur ce genre de choses que la conscience comme le souligne qu'une fine des
actes bande starting peu ITV hifi c'est un peu et mal
je pense retrouver certaines de ces choses en voyage j'imagine présentation voilà
avant la parole merci encore merci antoine bonsoir a tous eux tout à tous merci à
la l'abaisser vs rendre ce cet événement possible ce savant chelsea parfois je viens
je vois qu'à des étudiants h dans la salle donc j'espère que
ils seront pas trop perdu dans cette affaire donc moi je suis directeur d'une
d'une entreprise qu'itunes PME en à 45 collaborateurs
on et active dans toute la suisse et en fait un programme de gestion qui destinés aux p. m.
on a peu près 35'000 PME clientes et en mancini 6 par
jour donc on une usine d'accord on mange pas que chaque cliente au demandeur
ce dont je vais vous parler aujourd'hui c'est pas
tellement des r. h. des ressources humaines par ce que j'
ai déjà à antoine parler avant du design thinking l'attention
aux mots j'aime j'aime pas tellement cette désignation
les humains sont pleins de ressources mais juste ce ne sont pas des ressources il faut pas décrété comme ça
alors avant de faire l'introduction et faire une insistance introduction
je vous parlais d'une anecdotes que j'ai vécu
y'a environ 10 en jeu le jeu de diriger l'innovation pour
logitech qui fait des souris et clavier un boite swiss international
j'ai monté un laboratoire d'innovation à l'école polytechnique fédérale de lausanne
ce qui est un grand privilège et j'ai eu l'occasion de
changé notre formation j'ai passé palais mais ça m'a donné l'occasion de rencontrer
beaucoup de gens qui étaient très actifs dans le domaine d'innovation de la haute technologie etc
et comme le notre dans le processus d'innovation est logitech fonctionnait bien l'ecole polytechnique
on régulièrement recevait des grandes entreprises internationales à l'époque nokia
c'était l'appel d'aujourd'hui un je sais que je vois les jeunes au premier rang
de son état lisez les sims ça n'a pas eu de vous assure que si
et à l'époque nokia c'est vraiment entrepris estelle plus grands fabricants de téléphones au monde
d'accord donc c'était pas des petits rigolos point croire et on verra làbas à l'ecole polytechnique
et ils ont envoyé leur city au un qui est bien ainsi
un homme d'une intelligence remarquable que celuici nous ecomaires
un type absolument brillant 0 un et elle a moi je me recevoir mon premier iphone donc je me suis dibond
ok je sors mon iphone si la poste luimême bas sur des
thèmes qui les ont été que les données pas de journaliste
il a donné l'avait donné sa conférence il avait 2000 chercheurs sur le coût de cette un homme brillant
bien dit tory maxime dit à mes pascal t'inquiète pas eux appelees arriveront
jamais à faire de bons téléphone et le mot clé ces téléphones
apple je pense n'a jamais fait d'aussi bons téléphone que nokia ils ont fait des
petits ordinateurs qu'ils ont envie dans nos poches et aujourd'hui nokia et mort
là je crée un moment peu tragique dans cette présentation parce que si voulez servira de leçon à
retenir la première c'est avoir raison ne sert à rien bon bien outils avait raison
apple n'a jamais fait de bons téléphone et pourtant ils ont gagné et la deuxième leçon c'est que
quand on pense avoir raison il faut savoir rester humble parce que les locaux le vent tourne vite
alors si on en vient à cette révolution digitale dans tout le monde pense dans
tout le monde cause pourtant etc ainsi que tout le monde bassine avec ça
de bons évidemment que c'est un vrai sujet donc le ce que je voulais partager avec vous
c'étaient des clés d'entrée sur les comptes quand on s'attaque à des sujets importants
alors évidemment la peinture la littérature la musique c'est là qu'on trouve les vraies réponses mais mis à part ça
là ce sont deux sources peut être où vous pouvez commencer attirer sur eux sur la plante
marine abord biscay pas très connu ici c'est la directrice de la SQI
f. i. monsieur sur le futur et qui sont à palo alto en californie
il travaille pour des très grandes entreprises internationales et i alors en californie ces des gens qui
qui essayent d'inventer demain avant qu'il soit la dent qui vous aident à faire des prédictions titré que plusieurs fois
sont vraiment déjà intéressant pour les sur google si vous a tapé marina vorbis et détiennent de l'emmène
elle a fait un kit article de quelques pages denses thème
folcoche minoré chaîne qui parle de cette révolution digitale
de manière je trouve très pertinente très intéressante et si je pense à vous aidera
non classé clé un je dis pas qu'il faut c'est parfaitement pour des
chinois correcte ou mais cette scène thinking entraînement digital et l'autre ces michel serres
un immortel quand comme gendarme et son salut évidemment michel serres je
pense que quelqu'un intéressant parce qu'il garde le temps long
d'accord donc je pense que c'est aussi quelqu'un sur lequel vous pouvez vous appuyer pour comprendre ce qui se passe
une des choses que je trouve intéressante ont discuté du
langage l'académie française elle fait quelque chose
d'important c'est qu'elle définit quels sont les mots qui font partie de la langue encore
et depuis montesquieu tout toutes les dix douze quinze ans sa dépense adhère ou pas il peut bien dictionnaire
et ce que michel serres disait dans un futur pour trouver certainement c'est que
depuis qu'il édite ce dictionnaire à chaque édition mettons andrews 1'000 fois par décennie
si vous comptez le nombre de mots qui disparaissent et le monde nombre de mots qui sont ajoutés
dans n'importe quelle variation variant de 3'000 mots d'une édition à l'autre un corps
dans l'édition qui sont en train de faire et sont à la lettre v le changement
sera de l'ordre de 35'000 mots ça veut dire que sur la décennie
qui s'achève maintenant en gros le taux de changements simples mesurée dans la langue c'est
valable aussi pour d'autant que le français il est un ordre de grandeur plus grand
ça veut dire que canton toutes les époques pour leur grande révolution et tout le monde pense comme on va s'écouler mais je pense que
les choses sont réellement en train de changer maintenant donc le changement se
mesure dans les mots qu'on n'utilise qu'on utilise plus
alors je vais vous donner informations composé à chaque fois de 3
sources d'information salaire de rien mais je pense que c'est important
comme pour les chefs d'entreprise jeux j'essaie de garder un équilibre entre 3 pôles 3 assiettes
les clients les actionnaires et les employés d'accord il ya certainement des chefs
d'entreprise dans la salle et des étudiants qui le seront un jour
c'est important parce qu'il faut garder un équilibre à
on pourrait dire j'utilise beaucoup c'est ce schéma
par exemple quand on discute des augmentations de fin d'année j'espère que les collaborateurs santana salon amovible construct
4 disques des opérations des les augmentations de fin d'année on pourrait dire dont l'écho costa
mais il faut consommant à max un c'est la fête ses noel ok pas de problème
si vous faites ça vous voyez bien vous déséquilibré l'assiette parce que ce soit vous
augmenter drastiquement les plis les prix et puis à terme vous perdez tout vos clients
un accord soit vos actionnaires vous dire que hotel shenzhen est super vous allez faire autre
chose malheur qui vous pouvez essayer avec tout ça si tout d'un coup
vous vous préoccuper plu des clients cela beaucoup d'entreprises qui le
font et disent non orienté client se font à fond et sur lesquels
c'est pas toujours très vrai mais je pense qu'il faut remettre l'actionnariat aussi c'est très important de savoir qui sont vos
actionnaires et d'en parler à l'interne donc je voulais pour moi c'est pas un tabou dans une société des fois
le dirigeant se confond avec l'actionnaire et c'est le seul employé
donc à vous faites tous les compromis dans votre tête mais
j'ai volé régulièrement l'actionnaire c'est quelqu'un qui se passe sur la
voie etc mais grosso modo c'est un schéma de pensée qui permet de
prendre toute une série de décisions et surtout d'expliquer la logique des choses un ya beaucoup
de solutions on dit entreprise libéré je pars je suis pas sûr du terme et
il ya beaucoup de solutions qui se trouve dans cette articulation de ces 3 pôles et moi j'appelle ça la
tribu c'est à dire que ce sont des gens si vous regardez la définition de la tribu cumulant aux
ce sont des gens qui ont un système politique commun des croyances religieuses et non commune était primitivement
le régime du leurs origines même souche je crois quelque chose de vrais làdedans c'estàdire que
les actionnaires on l'oublie avec la bourse et le nasdaq
et toutes ces choses là appartement devint vite les collaborateurs
et les clients en fait ils ont une destinée commune brinon 6 items par jour je
pense que les gens qui nous font confiance ils ont pas tout à fait envie
qu'on disparaissent dans 6 mois en ont leurs 3 par
respect de grandir et d'êtres humains entreprisse
donc garantir ici c'est que je crois qu'il fait il faut vraiment pas hésiter à expliquer ça même si
on est cotée en bourse même si on aime qui certes de rendre les choses clair ça aide beaucoup
ensuite une des choses qu'on voit avec une tribu 7 les tribus elles doivent avoir une
histoire elles doivent comprendre pourquoi elles sont semble donc vous avez certainement tous lui qui
a vu le lieu de 55 qui parle de voir hayes a ses bons sans
soute au lendemain à leur tour comment allez sur youtube il fait très bien
je me permet d'en parler ce soir parce que j'ai pratiqué sachez win
disent et j'en ai motivé j'avais compris intellectuellement l'intérêt de définir
une mission ou à pourquoi l'existence d'une société maintenant je fais
je me suis laissé leur transmettre l'intérêt réel et pratiques de le faire alors
évidemment dans une société et on doit dire ce qu'on fait
oui nous fait un logiciel de comptabilité de gestion entreprise septembre
comment estce qu'on le fait pour différencier ses concurrents on se concentre sur
la suisse on a le suicide et c'est tout ça c'est
cool c relativement facile et là vous trouverez des tas de gens quelque soit
l'entreprise vous diriger c'est assez facile d'expliquer des fois
ça tout le monde sait comment estce qu'on va différencier les eaux des fans un savent ce qu'un petit peu plus délicate
mais par contre quand vous discutez avec les gens qui vous leur demandez pourquoi il existe en général si vous racontent des falaises
pour une raison assez simple c'est qu'alors j'essaie de trouver un exemple donné sans fâcher
personne puisque c'est enregistrée peut les imaginons que vous soyez commerce ce que vous fassiez bécane
sépare son métier je dis pas que je suis contrariée mais si vous fabriquer des cas mon canon
c'est difficile de trouver un vrai pourquoi qui fasse sens et que vous puissiez partager vos collaborateurs
voyez ce qu'on le pourquoi de minimis éparses qu'on aide les entrepreneurs
et ce truc si vous voulez sépare juste à un stephen qu'on a défini comme ça dans un
comité de direction pics ont approuvé picot mais c'est quelque chose qu'on utilise tout les jours
c'est quelque chose je pense que la grande majorité des collaborateurs présents à l'esprit et
c'est pas un truc théorique cette chose qui nous aident à prendre des décisions
je te antoine m'a gentiment proposé de venir ici ce soir je me suis dit tiens
et ce que ça aide et en préparant ce truc ce sous tito je me suis dit qu'estce que je peux faire pour qu'
on fait et les surtout les jeunes les futurs entrepreneurs qu'estce
que je pourrais leur dire qui moi m'a été utile
voyez donc c pas juste quelque chose à part ça aide à se lever le matin ça fait qui a
moins de burnout ça donne du sens mais pour
ça il faut diriger l'entreprise qui fasse sens
et c'est la beauté de la chose c'est en fait le jour où vous expliquer pourquoi vous existe et peut plutôt caché
enfin ja ja quelque chose d'assez noble je trouve dans cette dans cet
exercice je pense qu'à peu d'organisations qui pourrait pas trouvé leur raison dêtre
qui soit bienfaisante mais y'a pas on ne sait pas pestalozzi un
j'entends par 3 on gagne beaucoup d'argent mais les
ya pas de raison c pas parce qu'on fait du business c'est bien pour nos clients confesse du business on reste en vie comme ça
ils savent qu'on va se développer qui continueront à avoir un bond
logiciel mais vous êtes pas obligé de faire des affaires de manière
10 neuvième si vous voulez je sais que ça n'a plus cours fait plus donc
une tribu les actionnaires les clients les employés cette tribu pour se fédérer
et essais l'histoire de la main depuis la nuit des temps
on a probablement partie inventer langage pour pouvoir se raconter des histoires se fédérer s'explique la le succès de sa puissance
on explique pourquoi ensemble encore et puis ensuite lorsque j'ai rajouté l'abandon maintenant
c'est ce qu'on fait on une équipe tout ça c'est cool
on sait comment se différencie la concurrence on sait pourquoi on est ensemble et maintenant on arrive à au troisième aspect
c'est alors j'arrivais pas le faire sous format triangle ça marchait pas parce que c'est la flèche du temps mais
jouer en gros les unes des choses importantes c'est pour ça que je recommande et aussi la lecture michel serres ce
qu'il faut se préoccuper de hyères vous pouvez pas avoir de demain si vous savez pas de vous venez
si vous êtes si vous êtes active à la technologie il faut il faut
comprendre un petit peu d'où vient donc hier c'est important
d'ailleurs sert a écrit un bouquin c'était mieux avant je vous recommande cette très bonne lecture
là évidemment demain alors ça pour les chefs d'entreprise c'est ce qui vous explique c'
est ce qu'elle masque fait à chaque fois qu'il arrive pas à produire des voitures il
vous sera camion qui là encore à faire un set qui raconte l'histoire un 7
donc demain évidemment ce importantes ces if il faut connaitre ie hier
pour pouvoir définir dans la pile outside grasset maintenant
en général quand on imagine demain c'est un truc qu'un peu
flou un c'est tout à fait un très loin des
on se dit ça va être envoyé sur des rails un once contenance demain sera simple sera bien
puis hier quand on pense à hier c'était simple qu'
on avait pas tous ces défis à relever qu'on a
qu'on a maintenant un accord majoré du taux je pense qu'en fait maintenant c'est toujours un truc bizarrerie décoder mais
qui déplace c'estàdire qu'alors le taux de variation qu'on a aujourd'hui je pense qu'il est plus important
d'accord les plus importants qui a 30 ans ça j'en suis intimement convaincu
encore une fois si on change 35'000 mots dans la langue française c'est bien qui se
passe quelque chose ne sont pas ces nouveautés en tout cas c'est là mais je crois que
maintenant c'est toujours quelque chose qui allèrent bizarre on a le sentiment de devoir combler virage
difficile à mettre un pilote de rallye tardive hier mon prédécesseur dans la vie facile lorsque
il avait portant atypique demain on se rassure sur le moral est cette relativement faut je crois qu'il faut
s'entraîner à a. a. pour bien exécuté il faut
pouvoir prendre ses tirages et cette question d'échelle
le maintenant on le voit avec plus de précision leurs voix toutes les
petites compagnies demain cet effet d'approximations hyères aussi en k
une des choses que je vous recommande d'acheter à mon avis c'est un des meilleurs outils de management presque le cavalier c'est beaucoup moins cher
C7 lampe ce pardon cette horloge donc c'est une horloge
que vous pouvez acheter sur le musée du moment à new york
quiconque qui coûte pas très cher et qui en fait vous indique le temps sur une année complète
donc c'est une horloge mes légumes qui elle a en fait car d'année demi année 3 quarts d'année
solstice d'hiver donc c'est très agréable d'avoir sciemment son bureau parce qu'on fait souvent si vous dirigez
une entreprise de participer yvelines en dès que vous voulez
libérer votre entreprise le problème c'est le timing
ne pas s'est toujours tellement difficile on se dit qu'on s'en va faire demain tenter ce qui implique quand
même payer des factures aujourd'hui télé payer les salaires à la fin du monde et toujours pris dans ce conflit
du quotidien versus demain comment estce qu'on fait ses arbitrages et une des
choses qui est utile à mon sens audelà de lire pour comprendre hier
et anticiper demain c'est vraiment de l'offre de s'entraîner à voyager dans temps quand vous
regardez l'horloge comme ça en fait elle bouge jamais mais en une elle fait le tour
mais et c'est sur les salaires drôle mais on en fait on est en
fait tout le monde fête son anniversaire n'estce pas cette ses partisans un comité
mais je trouve ce designer génial parce que chaque fois que vous êtes dans votre bureau vous regardez cette horloge éditions
en fait ça pousse très lentement mais ça bouge quand même et ça c'est un bon exercice pas
ça vous rappelle de manière constante le fait de faire des allers retours entre hier demain aujourd'hui
et ça aide à absorber un petit peu les difficultés des quotidiens
alors en conclusion eurovision donc je résume en disant
in PME innovants c'est une tribu donc on a les actionnaires les clients les collaborateurs
délit atteindre un objectif commun le pourquoi donc on a parlé avant
encore ça pour moi cette unité c'estàdire que vous avez plu des conflits employé employeur
etc c'est des gens qui vont ensemble vers un autre continent collaborent défi
si on essaye de regarder un peu des leçons à eux
nokia à eux malgré une intelligence des moyens colossaux
je défie aérien leur reprocher ils ont tout fait justice sont plus là
et il était sûr d'avoir raison donc avoir raison est inutile
c'est comme ça c'est ça sert à rien avoir raison vous peut avoir raison disparaître ils font ce
qu'il faut se faire changer les choses dans la bonne direction donc il faut être un portable
il faut avoir une vision bons ça c'est cool mais il faut tient encore la question
partageaient en termes entreprise ça sert sa sert a rien de prix en tout seul
il faut se faire confiance pourquoi parce que
quand on est face à des gros défi souvent estce qu'on a tendance à faire surtout de manière collective c'estàdire bons
la montagne tellement on voit donc n'a pas on va simplement
et je crois qu'aucune des leçons c'est l'agilité
c'est celle à qui sait lancer la team académie c'est le fait que la b. c. vs
sponsorise 7 c 6 c. ces rencontres on sait pas trop comment retirer avant de le faire
mais c'est en ces temps marchant qu'on apprend la corde en qui il faut y'aller par port
et puis une certaine cohérence parce que je crois que ça permet cette vient
immenses bénéfices à la cohérence c'est ça permet de parler de ce confer
à tout le monde à vos enfants à des collègues a des gens vous connaissez pas en étant prononcée vote
on en étant fier son action sur les sans avoir à en rougir accord associant des grand avantage
de libérer l'entreprise de vous dites simplement ce que vous faites et cette cohérence la
non seulement c'est quelque chose d'extrêmement agréable je passe un
critère de santé mentale j'imagine que oui mais surtout

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Conference program

Accueil et présentation
Antoine Perruchoud, HES-SO Valais
5 déc. 2017 · 5:31 après-midi
None
Marc Benninger, HR Today
5 déc. 2017 · 5:40 après-midi
None
Sebastian Strehmel, Groupe T2i
5 déc. 2017 · 5:49 après-midi
None
Pascal Eichenberger, Winbiz
5 déc. 2017 · 6:12 après-midi
Manager les nouvelles générations – les défis de la BCVs
Eliane Gaspoz, BCVs
5 déc. 2017 · 6:33 après-midi