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alors tout d'abord à concevoir à tous je suis rajiv représente toujours
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j'ai le plaisir de vous présenter une partie de mon bachelard qui se entity
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gestion du changement et retour sur communauté l'
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aspect général un exemple de transformation organisationnelle
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alors que dans la langue est un travail eux qui et confidentiel
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je vais aborder avec vous ce soir des principaux axes
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notamment le bienfait table des matières donc tout d'abord l'exposé le contexte général
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je vais vous montrer les objectifs du travail la question
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de recherche et les hypothèses qui étaient initialement émise
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je vais ensuite pour décrire la méthodologie que j'ai utilisé pour parvenir à répondre
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à cette question de recherche et valider les hypothèses de départ ou pas
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je vais ensuite vous donner les résultats principaux en quelques chiffres
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et nous terminerons par la partie conclusion et questions
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alors tout d'abord à eux le monde on était donc l'aspect général du canton de genève
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ces entreprises qui a été créée en 1'535 et qui apporte son soutien et
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son aide aux personnes qui ne disposent pas de
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ressources financières ou sociales nécessaires à leur survie
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et ainsi elle va proposer diverses prestations pour répondre aux besoins de leurs bénéficiaires
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eux cependant et c'est là la problématique en il existe aujourd'hui il
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réelles nécessités de l'état d'orienter ses actions et ses activités
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vers une politique sociale optimale pour faire face à cette croissance
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de changement qui soit sociaux culturels politiques et économiques
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et dans un cadre à la place du général de
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genève s'est engagé à restructurer son entreprise
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et notamment via la transformation organisationnelle en irlande la plupart
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c'est là qu'intervient un la société et actions SRL
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qui a été mandaté dans le but de accompagné
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ce développement et ce changement et d'appliquer un
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mode de management est totalement différent de celui qui est appliquée aujourd'hui et de celui qu'on connaît
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ainsi il ya un dispositif de formation qui a été mis en place qui vivent
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le développement et le soutien des compétences managériales des cas de cette entreprise
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c'est un peu le contexte général de mon travail s'
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inscrit dans ce contexte la avec les 3 objectifs suivants
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donc tout d'abord il s'agissait de développer les indicateurs il est important de souligner que c'est un
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concept qui n'existe pour l'heure pour leurs pas dans un deuxième temps grâce à ces indicateurs rock
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il s'agissait d'évaluer la répercussion des dispositifs de formation
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qui étaient mis en place par la société axiome essaierait
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dans le but d'accompagner le changement de type deux ans et reviendra dans quelques instants
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et finalement il s'agissait de proposer un plan d'action nombre de formuler des
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recommandations à l'entreprise qui va lui permettre d'adopter de nouvelles méthodes managériales
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la question de recherche au départ était la suivante donc
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sans ces indicateurs ont indiqué les indicateurs communautaire
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je trouve que le changement de type deux selon la théorie de gregory
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ben ça a été adoptée au sein de l'aspect général
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donc c'est vraiment un changement on quitte c'est pas d'homéostasie et on modifie la
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structure de l'entreprise et pas uniquement les éléments qui là encore qui la composent
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et troisième alinéas suivants ont été émises initialement donc tout d'avoir le
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respect est un indicateur qui permet aux entreprises de savone et fine
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effectivement le respect c'est vraiment la base de toute forme de relation
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il s'agit de considérer et d'accepter les avis les opinions les personnalités
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de chacun et d'accepter surtout le fait qu'elles peuvent être divergentes
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un petit fait vraiment primordial de considérer les personnes commune personne à part entière
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deuxième hypothèse la loyauté aucune dimension d'un collectif indispensable un changement structurel
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donc effectivement cette loyauté assez vraiment qualités morales qui
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exigée par les codes de fidélité de la
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et ainsi un individu se doit d'être droit 0 un mai
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au sein d'une organisation en un collaborateur se doit par exemple de
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respecter un code déontologique et d'honorer ses engagements envers son employeur
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ses engagements qui soit professionnel ou personnel
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et finalement la dernière hypothèse la confiance est un indicateur communautaire qui
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favorise le bon fonctionnement d'une organisation sur le long terme
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la confiance est vraiment cet état psychologique qui va sceller les liens entre les membres d'une communauté
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et sur la base à eux de laquelle on peut construire une relation saine
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pour parvenir à un à répondre à ma question de recherche et à valider les hypothèses de pas
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j'ai utilisé la méthodologie suivantes donc dans un premier temps j'ai rédigé létat da
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donc là il s'agissait vraiment d'identifier quels sont les indicateurs et
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de les structuré à partir de diverses classes concept et notion
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donc devoir après le fait que cette atteinte est un concept qui existent pour leur
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part dans un deuxième temps il s'agissait de définir le modèle d'analyse
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donc si un cadre analytique qui a été posée pour pouvoir aborder
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les indicateurs et entrait dans la complexité des organisations pour comprendre
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les relation à la manière dont on s'articuler dans cellesci s'articulent
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j'en suis modéliser ces indicateurs a donc ça va vraiment me permettre d'
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avoir un outil dévaluation concret pour pouvoir ensuite le tester sur le terrain
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chaque indicateur ça faisait référence à une question
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en particulier que j'ai utilisé ensuite
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pour l'avant dernière étape ont mené une enquête qualitative donc létat essaie vraiment
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de tester ces indicateurs sur le terrain et en l'occurrence l'hospice général
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l'objectif de cette enquête a été vraiment dévaluer l'impact
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du dispositif de formation mis en place par axiome de
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dévaluer cet impact sur les compétences managériales décape
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finalement j'ai développé des recommandations propose un plan d'action
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pour l'entreprise afin qu'elle puisse adopter de nouvelles
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méthodes managériales ou tout simplement dans le adapté
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pour pouvoir justement céleste bien et renforcer
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le lien entre les membres de sa communauté
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donc là on va rentrer dans le vif du sujet justement avec cette notion de rois
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tout d'abord qu'estce que le terme de communautés de communautés
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cette perle làbas désignant vraiment ben ali a quelque chose qui partageaient la
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propriété avec quelque chose qui est partagée par un ou plusieurs individus
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ça veut dire qu'il existe des liens plus ou moins phare entre les membres d'une communauté
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et puis que la nature des faits liam va désigner la femme de communautés
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l'organisation par conséquent ils forment une communauté qui ait fondé
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sur la base d'une vision et d'une mission
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et les membres qui le composent cette communauté ça
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appartiennent donc identifie variant donc quand même valeur
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ici ce que vous voyez à l'écran ça les cadres analytiques et initialement construit
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donc il ya donc 3 system le premier c'est ce système faire ça en verre
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qualifié par ses désirs et on retrouve l'engagement la curiosité
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le deuxième système celleci au système contexte qui qualifié par ses ressources
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et on retrouve la confiance mutuelle respect mutuel et la
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créativité et finalement le dernier ce système de celleci
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luimême et qualifiée par sa raison d'être et où
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on retrouve la flexibilité organisationnelle et la capitalisation cognitive
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parallèlement à ces 3 systèmes évolués 3 votre indicateur
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qui sont également des indicateurs et donc communautaire
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il s'agit du 16 mai king construction de sens l'énergie et la communication vers
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à partir du moment où il ya un indicateur qui évolue qui ait modifié
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elle a un impact sur les autres indicateurs qui fasse partie du même système ou pas
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ce que vous voyez maintenant aller creance sans eux fait l'
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évaluation des indicateurs au sein de l'hospice général
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donc il s'agit d'un graphique radar qui va vraiment permettre d'identifier ces indicateurs
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et notamment l'intensité de ces indicateurs directement à eux de manière pertinente en entreprise
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par exemple je reprends le sexe les kings eux pouvaient voir
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que c'est un élément qui était très froid en entreprise
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ça signifie quoi ça signifie simplement que les collaborateurs
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à ne rencontre pas de difficulté à trouver
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du sens à leur action et à leur démarche dans le cadre de cette transformation organisationnelle
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en revanche si je reprends simplement mais chez eux la communication vers la flexibilité
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organisationnelle la confiance mutuelle et l'engagement ce sont des indicateurs communautaire
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sa relativement présent au sein de l'hospice général mais
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qui ont quand même le mérite d'être améliorer
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leur vie à la formulation de recommandations et le plan d'action comme nous leur avons transmis
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et finalement il ya des autres indicateurs tels que la
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curiosité leader ship respect mutuel et la capitalisation cognitive
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qui sont relativement faible voire inexistant et la maison le mérite d'être développées
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ou tout simplement d'être créé au sein de l'aspect général
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alors pour conclure je veux parler la plusvalue pour
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les étudiants et la plusvalue pour l'entreprise
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donc grâce à mes deux piliers qui selon eux à l'impie et monsieur clark
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j'ai la chance vraiment de travailler sur un monde à concret et réel effet dévalorisant
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c'était d'autant plus excitant de développer
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un nouveau concept donc le concept du rock
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vous la notion de l'être humain a
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est un enjeu stratégique majeur pour l'entreprise
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eux qui va s'engager d'adapter sa structure organisationnelle dans
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le but à atteindre d'autres objectifs financiers par exemple
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j'ai fait donc réellement un concept qui va révolutionner
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dans les armées dans les années pardon à venir
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notre manier notre manière de considérer les entreprises et notamment
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de la considérés eux en tant que communauté
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à cette affaire le général cette entreprise a pu évaluer l'impact
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du dispositif de formation qui a été mis en place par action
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l'impact sur les compétences managériales des cadres
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en se positionnant justement par rapport à cette notion
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de communauté à cette notion de rois
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et par un pouvoir aux objectifs que effet initialement fixé
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vous aimez les références qui m'ont permises la de de préparer des présentations
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en j'arrive au terme de celleci et vous remercie pour votre attention

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