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alors tout d'abord à concevoir à tous je suis rajiv représente toujours
j'ai le plaisir de vous présenter une partie de mon bachelard qui se entity
gestion du changement et retour sur communauté l'
aspect général un exemple de transformation organisationnelle
alors que dans la langue est un travail eux qui et confidentiel
je vais aborder avec vous ce soir des principaux axes
notamment le bienfait table des matières donc tout d'abord l'exposé le contexte général
je vais vous montrer les objectifs du travail la question
de recherche et les hypothèses qui étaient initialement émise
je vais ensuite pour décrire la méthodologie que j'ai utilisé pour parvenir à répondre
à cette question de recherche et valider les hypothèses de départ ou pas
je vais ensuite vous donner les résultats principaux en quelques chiffres
et nous terminerons par la partie conclusion et questions
alors tout d'abord à eux le monde on était donc l'aspect général du canton de genève
ces entreprises qui a été créée en 1'535 et qui apporte son soutien et
son aide aux personnes qui ne disposent pas de
ressources financières ou sociales nécessaires à leur survie
et ainsi elle va proposer diverses prestations pour répondre aux besoins de leurs bénéficiaires
eux cependant et c'est là la problématique en il existe aujourd'hui il
réelles nécessités de l'état d'orienter ses actions et ses activités
vers une politique sociale optimale pour faire face à cette croissance
de changement qui soit sociaux culturels politiques et économiques
et dans un cadre à la place du général de
genève s'est engagé à restructurer son entreprise
et notamment via la transformation organisationnelle en irlande la plupart
c'est là qu'intervient un la société et actions SRL
qui a été mandaté dans le but de accompagné
ce développement et ce changement et d'appliquer un
mode de management est totalement différent de celui qui est appliquée aujourd'hui et de celui qu'on connaît
ainsi il ya un dispositif de formation qui a été mis en place qui vivent
le développement et le soutien des compétences managériales des cas de cette entreprise
c'est un peu le contexte général de mon travail s'
inscrit dans ce contexte la avec les 3 objectifs suivants
donc tout d'abord il s'agissait de développer les indicateurs il est important de souligner que c'est un
concept qui n'existe pour l'heure pour leurs pas dans un deuxième temps grâce à ces indicateurs rock
il s'agissait d'évaluer la répercussion des dispositifs de formation
qui étaient mis en place par la société axiome essaierait
dans le but d'accompagner le changement de type deux ans et reviendra dans quelques instants
et finalement il s'agissait de proposer un plan d'action nombre de formuler des
recommandations à l'entreprise qui va lui permettre d'adopter de nouvelles méthodes managériales
la question de recherche au départ était la suivante donc
sans ces indicateurs ont indiqué les indicateurs communautaire
je trouve que le changement de type deux selon la théorie de gregory
ben ça a été adoptée au sein de l'aspect général
donc c'est vraiment un changement on quitte c'est pas d'homéostasie et on modifie la
structure de l'entreprise et pas uniquement les éléments qui là encore qui la composent
et troisième alinéas suivants ont été émises initialement donc tout d'avoir le
respect est un indicateur qui permet aux entreprises de savone et fine
effectivement le respect c'est vraiment la base de toute forme de relation
il s'agit de considérer et d'accepter les avis les opinions les personnalités
de chacun et d'accepter surtout le fait qu'elles peuvent être divergentes
un petit fait vraiment primordial de considérer les personnes commune personne à part entière
deuxième hypothèse la loyauté aucune dimension d'un collectif indispensable un changement structurel
donc effectivement cette loyauté assez vraiment qualités morales qui
exigée par les codes de fidélité de la
et ainsi un individu se doit d'être droit 0 un mai
au sein d'une organisation en un collaborateur se doit par exemple de
respecter un code déontologique et d'honorer ses engagements envers son employeur
ses engagements qui soit professionnel ou personnel
et finalement la dernière hypothèse la confiance est un indicateur communautaire qui
favorise le bon fonctionnement d'une organisation sur le long terme
la confiance est vraiment cet état psychologique qui va sceller les liens entre les membres d'une communauté
et sur la base à eux de laquelle on peut construire une relation saine
pour parvenir à un à répondre à ma question de recherche et à valider les hypothèses de pas
j'ai utilisé la méthodologie suivantes donc dans un premier temps j'ai rédigé létat da
donc là il s'agissait vraiment d'identifier quels sont les indicateurs et
de les structuré à partir de diverses classes concept et notion
donc devoir après le fait que cette atteinte est un concept qui existent pour leur
part dans un deuxième temps il s'agissait de définir le modèle d'analyse
donc si un cadre analytique qui a été posée pour pouvoir aborder
les indicateurs et entrait dans la complexité des organisations pour comprendre
les relation à la manière dont on s'articuler dans cellesci s'articulent
j'en suis modéliser ces indicateurs a donc ça va vraiment me permettre d'
avoir un outil dévaluation concret pour pouvoir ensuite le tester sur le terrain
chaque indicateur ça faisait référence à une question
en particulier que j'ai utilisé ensuite
pour l'avant dernière étape ont mené une enquête qualitative donc létat essaie vraiment
de tester ces indicateurs sur le terrain et en l'occurrence l'hospice général
l'objectif de cette enquête a été vraiment dévaluer l'impact
du dispositif de formation mis en place par axiome de
dévaluer cet impact sur les compétences managériales décape
finalement j'ai développé des recommandations propose un plan d'action
pour l'entreprise afin qu'elle puisse adopter de nouvelles
méthodes managériales ou tout simplement dans le adapté
pour pouvoir justement céleste bien et renforcer
le lien entre les membres de sa communauté
donc là on va rentrer dans le vif du sujet justement avec cette notion de rois
tout d'abord qu'estce que le terme de communautés de communautés
cette perle làbas désignant vraiment ben ali a quelque chose qui partageaient la
propriété avec quelque chose qui est partagée par un ou plusieurs individus
ça veut dire qu'il existe des liens plus ou moins phare entre les membres d'une communauté
et puis que la nature des faits liam va désigner la femme de communautés
l'organisation par conséquent ils forment une communauté qui ait fondé
sur la base d'une vision et d'une mission
et les membres qui le composent cette communauté ça
appartiennent donc identifie variant donc quand même valeur
ici ce que vous voyez à l'écran ça les cadres analytiques et initialement construit
donc il ya donc 3 system le premier c'est ce système faire ça en verre
qualifié par ses désirs et on retrouve l'engagement la curiosité
le deuxième système celleci au système contexte qui qualifié par ses ressources
et on retrouve la confiance mutuelle respect mutuel et la
créativité et finalement le dernier ce système de celleci
luimême et qualifiée par sa raison d'être et où
on retrouve la flexibilité organisationnelle et la capitalisation cognitive
parallèlement à ces 3 systèmes évolués 3 votre indicateur
qui sont également des indicateurs et donc communautaire
il s'agit du 16 mai king construction de sens l'énergie et la communication vers
à partir du moment où il ya un indicateur qui évolue qui ait modifié
elle a un impact sur les autres indicateurs qui fasse partie du même système ou pas
ce que vous voyez maintenant aller creance sans eux fait l'
évaluation des indicateurs au sein de l'hospice général
donc il s'agit d'un graphique radar qui va vraiment permettre d'identifier ces indicateurs
et notamment l'intensité de ces indicateurs directement à eux de manière pertinente en entreprise
par exemple je reprends le sexe les kings eux pouvaient voir
que c'est un élément qui était très froid en entreprise
ça signifie quoi ça signifie simplement que les collaborateurs
à ne rencontre pas de difficulté à trouver
du sens à leur action et à leur démarche dans le cadre de cette transformation organisationnelle
en revanche si je reprends simplement mais chez eux la communication vers la flexibilité
organisationnelle la confiance mutuelle et l'engagement ce sont des indicateurs communautaire
sa relativement présent au sein de l'hospice général mais
qui ont quand même le mérite d'être améliorer
leur vie à la formulation de recommandations et le plan d'action comme nous leur avons transmis
et finalement il ya des autres indicateurs tels que la
curiosité leader ship respect mutuel et la capitalisation cognitive
qui sont relativement faible voire inexistant et la maison le mérite d'être développées
ou tout simplement d'être créé au sein de l'aspect général
alors pour conclure je veux parler la plusvalue pour
les étudiants et la plusvalue pour l'entreprise
donc grâce à mes deux piliers qui selon eux à l'impie et monsieur clark
j'ai la chance vraiment de travailler sur un monde à concret et réel effet dévalorisant
c'était d'autant plus excitant de développer
un nouveau concept donc le concept du rock
vous la notion de l'être humain a
est un enjeu stratégique majeur pour l'entreprise
eux qui va s'engager d'adapter sa structure organisationnelle dans
le but à atteindre d'autres objectifs financiers par exemple
j'ai fait donc réellement un concept qui va révolutionner
dans les armées dans les années pardon à venir
notre manier notre manière de considérer les entreprises et notamment
de la considérés eux en tant que communauté
à cette affaire le général cette entreprise a pu évaluer l'impact
du dispositif de formation qui a été mis en place par action
l'impact sur les compétences managériales des cadres
en se positionnant justement par rapport à cette notion
de communauté à cette notion de rois
et par un pouvoir aux objectifs que effet initialement fixé
vous aimez les références qui m'ont permises la de de préparer des présentations
en j'arrive au terme de celleci et vous remercie pour votre attention

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