Embed code
Note: this content has been automatically generated.
et c'est vous réveiller après le repas de midi ils peuvent vous allez bien
le titre il a un peu le bien peu présomptueux j'ai j'essaie
de vous donner la notre expérience ou plutôt mon expérience plus on parle d'entrepreneur
pour eux avoir le plus grand succès possible la création de l'entreprise
cela nous c 7 l'application qu'on a fait l'écho et puis c'est vrai que cela plutôt
bien réussi donc effectuons effet stobart mange dirige l'écho depuis sa création il atteint
maintenant 4 ans création qu'on a fait quelques associés xi associée au départ
son arrivée au nom de collaborateurs de 87 aujourd'hui 37
gévaudan en quelques mots ce que l'on fait en outsourcing complet
de ce qu'on appelle les fonctions supports d'organisation assurance rh compta fisca risque marketing un petit peu tout ce que
vous pouvez rêver de ne plus faire dans une organisation ont donc des métiers hyper
sexy comme vous en conviendrez edonkey c'est vrai qu'on a une
on a coté très technicien entre organisations 0 un coté très axé
sur les valeurs ce que je vais vous prend tout à l'heure
voir l'évolution locaux pendant les quelques idées de long et aujourd'hui
donc en 2017 ans environ 10,5 millions de chiffre d'
affaires pour 87 collaborateurs 12 millions prévus pour 2018 alors
les rôles entrepreneur quel centile sac entreprenariat est à la mode on envoie aujourd'hui les unes des
conséquences et vous êtes beaucoup vous aide beaucoup dans cette salle nous aide beaucoup dans la journée
beaucoup de gens qui ont envie de se lancer beaucoup de gens bas qui eux
weiss a d'abord commune passion je crois et son passe enfin pas grandchose
d'abord je voulais vous donner un petit petite référence un petit
équivoque est édité en fait au canada que tout très sympa
je pense même conférence a quelques années au canada et en fait j'ai ressortissent bouquet
je trouve absolument génial et son et faire le tour des dirigeants d'organisation
dirigeant fondateur silos etc et puis ils ont sorti les 4 rôles principaux du chef
j'ai moi aujourd'hui d'entrepreneur de ceux qui portent l'organisation et qui porte les
messages organizations labor entrepreneur il explorateur et navigateurs
ils collaborant aux collaborateurs et les provocateur
et je vais essayer dans l'optique de meilleurs qui mais qui m'attribuer donner
quelques exemples sujets différents thématique de l'application de ce schéma a logiquement
alors d'abord bah évidemment si vous êtes autorisation fonctionne en tant qu'entrepreneur
il faut lui donner une direction vous donner un cap et puis alors
i. a une chose moi qui m'a beaucoup beaucoup parlé beaucoup frappé et vous êtes ou sus bouquin j'
imagine aussi fait lever la main et on ne peut qui sait qu'alice bouquet ⅓ lever la main
mais pas si mal à pas si mal passé ma eh bien il applaudissent tombait messieurs pour lire ce bouquin
exceptionnel n'en l'occurrence j'avais lu avant d'avant que l'on crée locaux
et puis entre amis ciné avec dean chose relativement simple il ya 3 niveaux brune prestations et
sur la droite sera au seul why so what je suis epoll gérant des ordinateurs
cela aussi epoll vendant de l'ordinateur ergonomique et sur le way je vends un ordinateur
qui vont changer la face du monde qui vont changer notre interaction avec les objets
qui vont changer peut etre le la disparité de l'information dans certaines parties du globe etc le sens que
l'on donne et en fait j'ai compris un truc avec locaux c'est que les gens
fasciné qu'ils lisent pas moins de 15 mois j'ai compris sur le terrain cette
légende vraiment achète sur loyer choix si aujourd'hui le recours à une croissance
on peut citer de services en voilà on fait du be to be on voit incluant après l'autre
la croissance qui ait assez fortes eh bien c'est pas ce qu'aujourd'hui le
consommateur le client le partenaire il veut faire affaire avec des gens authentique et faire
affaire avec des gens qui donne du sens à ce qu'ils font et du
coup qui donne du sens à leur achat à leur acquisition alors nouveau partenariat
par des petites choses que les profs chose que j'ai compris c'est que si vous voulez que votre organisation eh bien
amène des collaborateurs squat aujourd'hui viennent aussi beaucoup parce que vous leur donnez du sens mais également attire des clients
d d prospection des clients et bien il faut en tant qu'entrepreneur
en tant que navigateur définir ce sens et puis le comique un maximum
en ce sens logique au passé des valeurs très fortes audio du plaisir
intelligence collective eux qui sont vraiment des valeurs auxquelles l'humain est au centre
on a lu crée l'organisation d'abord pour et autour de l'humain
et ça c'est aussi assez intéressant c'est que lorsque je l'
approche par bâtiment souvent avec des amis entrepreneurs comparativement tous ça
peu d'argent en qui on sourit je m'engage engins de cash
flow etc mais la motivation pour entreprendre saddam était l'argent
c'est plutôt de créer des belles aventures humaines c'est de développer un produit auquel on croit
et ça c'est très présent maintenant encore faut til que cette belle passion on
puisse à transmettre aux gens plus à transmettre à ascona péché nuno echomer
et pourra transmettre eh bien il faut déjà formalisée correctement pour
ces valeurs soient posés par ces valeurs soient explicites et surtout
il faut que les gens qui rendent en rien son col à ses valeurs et ça et ça c'est important
un autre à ce que je l'évoquais navigation un problème de son sens pas très grave
mais je pense que pour trouver facilement cette structure gauche passion myspace on les présentations mais
en fait partie d'un réseau international qui s'appelle bénéfique pour les jeunes
décors peints qui connaît des corps clairement un petit sondage comme ça
de plus que quelques travaux soient eux décantonnement cienega ça un peu plus disons aux etats unis
récemment qui a été créé à la base de ce que vous savez qu'aux etats unis
si en tant que dirigeant entreprise maximiser par le profil aux actionnaires 7 pénalement attaquable
on peut dire que si un actionnaire considère que les 50 p. fonctionner
un voyageur comme élément collègues by préférence apache et vous attaquer pénalement
et donc y'a un peu plus disant un regroupant trompeuse aux etats unis
donc en partie patagonie à et b n'est jamais pour les ports drapeau
passé qui voulait un outil d'organisation visant aussi à faire passer
dans la majorité des etats unis lillois qui précise désormais que ces études
bénéfique pour les chaînes eh bien vous avez un statut fiscal particulier
et donc à toute une norme tout un standard qui était développée autour d'eux pas de cette capacité d'entreprises
à faire le bien donc aujourd'hui en tant qu'entreprise et ses messages ça passe aujourd'hui saine sensibilité
si vous pensez que pour changer lentement et par conséquent un peu différemment ces dix quinze vingt prochaines années
pendant 10 ans et plus ou moins morse et vu le film d'al gore au numéro de commande à
son affaire avait quand comment et continuer cette bosser et bien idéalement en tant qu'entrepreneur c'est là pour
les gens c'est pour l'environnement et vous le ferez aussi bien pour eux pour vous même
l'alambic hors connexion internet vous un petit questionnaire 7 segreto sous le fait d'aller ou situés
si vous êtes assez bons apprirent à cette semaine pour voir si vous entrez dans la famille des bénéfique collectionneurs
j'ai locaux le sens qu'on a voulu donner à la navigation a
toujours été axée autour de développement durable donc que ce qu'on a
voulu faire et d'ailleurs certains des motos de décors quoi c'
est de changer la notion de performance dans le monde des affaires
quand je crée ma boite coche entrepreneurs qu'estce que ça va vouloir dire pour moi est performant
faire un max de cash faire l'exit le plus rapide dans 5 ans qu'elle
a la responsabilité entrepreneur on pense que les nouveaux entrepreneurs puisque certaines la conférence
et bien doivent avoir un impact favorable ces 3 axes qui peul planète
profit les 3 piliers du développement durable et si assez exceptionnel
c'est lui aussi si vous travaillez sur ces 3 piliers en l'
occurrence les autres coûte que vous allez obtenir évry seront également
en termes de rentabilité en termes de croissance passe aujourd'hui les gens veulent de l'authenticité et dont le travail d'entreprises
qui font le bien d'autres qui font le bien et bien travaille sur cette ces 3 plusieurs comment estce que nous on
on a on a fait chez nous alors sur l'axe qui polonais on passerait ainsi nommés sont tout être humain
influence collective certains d'entre vous connaissent cela la théorie lorsque je comme je le rappelle
afin que soit cette saisine des choses que les ressortir en termes d'organisations entreprises
entreprise libéré et bien chez locaux on a fait fi des dogmes d'organisation
impression entre le conseil dit mais pourquoi estce que lorsqu'on
entend collaborateurs en entreprise je dois aller l'entreprise comme catégorie
j'ai de ma mère des pantalons mon père s'accommoder comment habiller à quelle heure d'arrivée guerre doit partir si possible
il est aberrant ça donc cela fait chez le conseiller ont vu le peu de
dogmes d'organisation clair que les gens arrive alors qu'ils le souhaitent
en accord avec leurs équipes se décide dans les équipes on s'habille comme
il le soit de nouveau avec une intelligence collective côtoient chez un client
banquiers privés par exemple dans notre belle cravate services collectifs qui le dit
pas besoin de plus grand et d'accéder aux cette fois en short banquiers privés pour
la guilde des occupants et prend ça et puis alors ça qui
parle beaucoup travaillé sur les impacts favorables envers la société
quelques exemples l'axe planète ont fait un maximum que les autres passions environnement je patron parler l'approche parler aussi
des heures et axes profit peut être puisque vous êtes ici mais ça l'entrepreneur la perception du profit
pour moi c'est c'est une des clés de la de la faillite des organisations
d'un côté vous avez des gens qui vous confondez qui sont ou pas et qui
sont les actionnaires et puis le forçant maximiser le cash qui peut en sortir
puis dans les gens qui travaillent dans l'organisation andorre autour
etc et qui ont intérêt à connotation existe bien sûr
qu'elles puissent réinvestir qu'elles puissent être performante mais par contre pas intérêt à ce que l'organisation
action ne peut ni au détriment des salaires détriment des places de travail etc
d'accord donc ça c'est cette perte de chi comme pilier commence qu'on a fait ça chez nous
c'était assez qu'on s'engagera pas une créativité limité on considère que si on fait plus de 10%
de marge sur les clients sur quelque chose qui se dit à quelqu'un qui savoir en histoire
on a décidé également commença transparente complètement sur nos chiffres sont en marge de ce que
chaque année on communique à chaque client combien cela fait de marge sur son dos
et ce qui hyper intéressant c'est ça génère des discussions avec le client qui paie riche
à dire ah mais moi et passer 3 qui ont été sur tu gagne assez avec nous ce que peut augmenter un peu les prix
si si vous mettez dans la réflexion si les clients qui contente votre service connaît
les contingences financières risquées fournies il n'a pas chaque année au nombre des décès vos marges qui sait
que ben voilà c'est ce que vous avez pour vite pour investir etc logique ça
dans le fait pas suffisamment nos espoirs nos spa montrait que 50% marche tout client
le problème c'est potentiellement être un nouvel entrant dans le marché qui va faire qu'à terme vous allez avoir des problèmes facétieux
c'est pas complètement un marché bénéficions tomber procède à
un moment qui s'arrêtera puis bénéfice équitable
les cadres locaux savent qu'un tiers vont actionnaires entière
vont eux en bonus et puis ⅓
sont réinvesti dans l'action participative chercher le colis habitants c'est aujourd'hui dont 30
collaborateur actionnaires tout mon père actionnaires chez le quoi partir de 3 ans d'entreprise
et puis vous achetez action ein valeur qualifie par console actionnaires étaient vendus ne formule pas donc tout montant
traitement doit être actionnaire qui fait aussi qu'en tant qu'entrepreneur fondateur les comme formant un seul
par ce qu'on part sur la celuilà la solitude patron externe espace qui le veulent bien
question partager riordan deux comme un combat sans problème s'abandonne au domaine
et i algérienne chose qui éclairent cette
il faut revoir la notion d'indicateurs ou insuffisamment due au niveau des pays en parleront dire décidemment
que pays b. cette aberration aujourd'hui pour définir la performance d'impayés notre dessein même chose
et donc on essaie d'indicateurs bicorne et donne de grands pas et développer ou qui se dit corps
qui définissent un peu b sur les bons pas bons sur ces 3
piliers qui peul planète et profits esquer quintessence également aux avait changé
cette logique d'indicateurs et bien en fait vous allez plus qu'eux analyser chaque projet à sa
capacité de rapporter du canyon et aussi analyser un projet à sa capacité de faire le bien
autour de vous deux exemples ici c'est que voilà on est partenaire et moi je suis également président d'un prix d'autre part la
durable ajaccio idea je connais la chaleur qui incarnait son dossier art 100
22 en ce 24 dans la limite ont été
ont également cofondateur association demain à genève qui va produire ce film qui avidement par
condamnant ainsi plus demain un joli donc le sont pas évidemment faut voir aussi
vico bah on s'est dit que ya plein de choses qui sait très bien aussi dans la région
pourquoi ne commettait pas en avant toutes ces initiatives depuis le premier fevrier 2018 noté cette date sortira
notre chef martinique aucunement réalisateur du film ce qui se dessine depuis
depuis toujours la nuit élabora une fois long métrage pierre et paul tendu vers le premier fevrier sortira
ce film qui en fait d'une association de plaindre organise différents la ville de genève
après etc comme donc suivez ça de près et pour nous c'
est des centaines des centaines d'heures qui sont donnés gratuitement mais
c'est pas la puisqu'on a un indicateur qui augmentent quand même cette suite de ce secteur planète
d'autre un autre indicateur important sachs qui colle quoi de plus extraordinaire
pour eux des cofondateurs de steve amendé en à inhiber
grâce à cette idée qui en a des dizaines de collaborateurs qui ont un
travail qui si possible moins plaisir ou du pays dans leur travail
et piquer quelques questions pour faire la fête tout envie de faire la fête la jeu ossietzky autre et course je pars montrait task
de nouvelles techniques pas suivi le programme c'est simplement tous nos vidéos vacances donc voilà
on a passé 4 jours et à sa deux mois avec les 8 ans de collaborateurs
4 jours en l'occurrence ou commettent presque clients de locaux claudia emprunte
je performant puisque ses praticiens 80 vous partez en voyage serviteur euxmêmes couillons
quoi donc moins d'avoir un endroit où pourraient tous être là et puis
tu vas faites ensemble fait du parti tennis organise l'individu
génial et donc ce à quoi ça indicateurs je balance tendre objet plein
de gens beckett a aussi demandé une idée qui avait lequel
sourire qui ce marais je ne sais pas plafond plus important ça que tout le fric point sorti en fin d'année
ça c'est vachement bien ce que chaque femme dont ils ont peur avec un nous donner un petit tutti que fougères par
ce qui me suit depuis le début et ça c'est un panneau stratégie ma dans ce cadre d'une vision
o. a. à nos collaborateurs aucune qui ne suivent pas si possible les comparants quel sens on va
donc sur l'imposer ses locaux très rapidement cette vision celle où estce qu'on veut aller je
peux vous la lire se passent pas intéressant c'est cette vision donne 5 est un objectif
et puis cet objectif et bien on va aller passer au travers de 3 axes sont pipe le
service informatique et partenaires et donc tout les petits trucs vous avez là c'est des projets
et en fait se confesser que régulièrement prendre cette marge ont affecté le projet et que ça les gens comprennent
pourquoi estce que de tels projets seront alors que souvent légitimes pour presque 107 boite presque en allant s'était pourtant simple votre affaire
ces stratégies map vous je vous la donne gratuitement
un deuxième axe hyper important pour l'entrepreneur
c l'environnement c'est ce qui entoure organisation c'est son rôle d'explorateurs savoir ce
qui se passe autour soit discuté avec des entrepreneurs qui sont issus de milieux technique
les gens dans la forcément ils doivent développer leurs produits et sort très peu il voit très peu ce qui se passe à l'extérieur
il en surpoids produit offert services met à la personne qu'elle connaît et le sont pas sûr reliés supervision j'étais voir sur les autres
un donc les environnements hyper important nous ont déjà sur
4 axes et partenariale avait marché l'engagement expérimentation
par avion train ces axes et partenariats ont fait beaucoup beaucoup de
cocréation la cocréation ce colis à bayonne événement qui nous intéresse
oui appartenaient à qui on aimerait bien bosser on essaie de faire quelque chose avec lui mais relativement désintéressé au départ on essaie de les aider par exemple
pour les événements sportifs vous avez encore beach tout amateur de tracts pour
ce qui est gratuitement du parti leur communication alentours signe du marketing
et puis ben en faite aux documents des mais vous avez acheté matin ultra sinon on use partenaires ayant vu
qu'on collaborent à notre image et celle de ce bel événement qui a trait à la montagne
et bien d'un arrêt sur le marché peut y ont protesté à 4 ans grâce beaucoup ou assez cocréation
à image traitement bien porter confronter des enquêtes qui connaît le costa pour moi qui a 4 ans et puis mettent du bois de
services kenya à genève et relativement connaissait beaucoup grâce à la cocréation
comptant entrepreneurs demandez vous ce que pouvait faire avec les autres
ce qui pouvait apporter à donner un coup de main et puis lorsque dans un coma quelqu'un vous faites avec ca c
génial si vous avez aussi accès à son réseau à lui un et à son réseau de clients potentiels partenaires potentiels
la veille marché elle est hyper importante autre port moi doit sortir alors moi je
passe deux heures par jour sociaux à peu près je suis désolé ça in foi
ces pertes importantes tout d'abord chose se passe la forge voilà mes statuts important
pis je passe aussi beaucoup de temps dans des conférences cachant comme aujourd'hui
mon collègue actionner cofondateurs ont été donnés par un de nos sites conférences par hasard ici ce matin
il faut sortir il faut rencontrer il faut que j'envoyais laisse assez logique sont en train
de dire et son contenu dans son projet on oublie tous à un autre truc
casse important votants personne dans la constitution du réseau il faut que vous
soyez quelqu'un pour ce réseau et vous apporter la valeur à ce réseau
et je vois trop d'entrepreneurs qui perd du temps et dans les soirées
networking aller boire des verres des juges du lévêque les gens et
ne considère pas qu'un partenaire sérieux nous connaissent ça sert à rien
par conséquent la vraie sur les projets un marché très
cette répartition associative donc présents associant genevoise de ski sports de neige
présents la façon des consommateurs aussi présent du prix d. a.
presses de pas mal de choses et en l'occurrence érection aussi ça qui fait qu'on se créent des réseaux mais on le fait par passion
parce que sciemment donné vous le faites juste par un réseau ça marche pas parlé pas apporté la valeur de sa ce réseau
et donc du coup eh bien les gens ont conseillé câmpeanu kommission ou à la maison et vous avez pour eux
un autre débat important demandant donc pas par l'environnement c'est que l'entrepreneur
ce qui porte où l'équipe qui portait fondateur les actionnaires et bien
ils doivent avoir ils ont jaén aversion au risque qui doit être relativement
faibles doivent essayer doivent tenter et on voit ça et cette commune
un critère que jour beaucoup chez les entrepreneurs barbey qui réussissent et qui
ose vitesse silence easy vont à nouveau cette chose d'hyper logique
mais lorsque vous et votre dans votre organisation que nous on veut participative des gens ne peut être qui sont moins
de gens entreprenariat posé sans arrêt des gens qui vous disent que votre qui les risques qu'il faut présélection etc
et c'est vrai que ça peut être radio dissidents tant d'autres de
garder le cap avec toutes ces influences on sait influe négatif sachant que
les gens ils savent aujourd'hui pourquoi ils sont là et ce qui font mais souvent ils sont dans leur travail quotidien sont à peine
qui peut être à se dire ben tiens c'est làbas qu'on doit aller et ça
ça doit rester le rôle de d'entrepreneurs ou du groupe d'entrepreneurs le provocateur
qu'un donc ça c'est le troisième notre même qualité de d'entrepreneurs je vous
parle raison et efficace que ses sables vous connaissez tous en l'occurrence additionnels canevas
amis pigneur instant valeur pinkerton prof vendu de gestion r.
h. c. lausanne quitter ce monde proposition de
l'objet d'îlots je crois qu'il perd brillant dans ses séminaires business model je suis ça c'est quelqu'un
contre le sentiment incroyables et en ce qui est important c'est tout en tout temps toutes engagées ce truc là
et assez régulièrement notre positionner qu'estce qu'on a fait ou estce qu'on en extase que se cassant le pose une fois
après 4 ans après amenés à ça qu'on avait fait un truc et
sont entreposés bonne question maintenant paroisse qui étaient savants certains trucs on change
j'ai ici doivent rester un rôle en tant qu'entrepreneur quand
j'étais heureux énonce participation aiderait à faire c'est
peut être fluxus la concurrence lorsque la vision et poser le
sens de l'organisation d'entamer réparable cette quatrième axe
selon le timing d'eux est allé voir tableau en cause et retourner
les films mais des axes l'organisation le l'entrepreneur
ou le où le pilote d'organisation 7 collaborateurs en chef celuilà
favoriser la collaboration d'organisation et non à ce modèle
tout avis ou deux fois lors de nouveaux c'est pas la somme bible c'est nous qui l'avons inventé ce modèle en la
on a tout de suite imagé as a 4 ans qui ont travaillé avec qui on voit que ça fonctionne relativement bien
ces modèles de l'intelligence collective dans ce cas qui select agglomération lorsque que tout le monde tire à la même
corde sans vous avez besoin de contrôler mais c'est un état idéal sur un simple comme tendre
vers la reconnaissance divine pour les sophistes ça on irait jamais vraiment
ok mais par contre en mettant en place ces 5 piliers gence collective et bien
normalement on devrait faire en sorte que les gens se ira même corde
sans connaître au besoin de mettre de hiérarchie en place et le contrôle tout ces trucs qui coûtent très cher aux banques qui ont pas marcher
dans la première ax les valeurs qui voulait que les gentils a même quand il faut
qui partagent des valeurs nous le vit sur 4 étapes le recrutement la communication
exemplarité évidemment et puis les réflexes se fait que traduire des valeurs
en un exemple concret sur le terrain on passe la mode qui garantit le recrutement se valent
deuxième axe sécurité il faut que nos collaborateurs sont protégés dans l'organisation si vous avez
un fils ou unifiée qui revient de l'accueil des mauvaises notes j'ai pas
licencier théorie twitter avec de travail pour qui s'améliore pas de zola sans
être un petit peu ça aussi créateur qui partagent des valeurs mais qui pas tout à fait bien et dont le don le don logique qu'on arrive
voilà si ça marche pas être un licenciement mais ça donne vraiment la
dernière des solutions à ce que chaque licenciement est un énorme
un énorme bouscule ment pour l'équipe pour l'organisation on se rend pas compte de ce que ça provoque chez les gens
ok de direction du type ouais on dit qu'on a toujours le même sens que les 4 qui
va parmi son licencie les gens facettes hyper traumatisant quand on passe beaucoup de temps à
un trek les gens pourraient aller on a on a on assure évitant 50 engageant non étroit licenciement
aujourd'hui ces gens qui étaient adaptées aux métiers qui voit la vision et faire autre chose
et deux de ces 3 personnes ont dû se fonder sur les importants afin de lutter contre ce qu'on les a aidés à trouver un nouveau métier
d'ailleurs sinon si nec hélas émotions négatives qui permettrait à ces tôles
regarder leur argolide c'est le fils et je cite assez souvent
il est très lucide i. qu'au début du sol humanité les premiers chefs des chefs de tribus pourquoi
pas ce qui protégeaient leurs gens clic les malheurs actuels dans les gros organisation ils sont tellement ça
on ne peut se permettre de dire devant les cours américaine pénale qu'ils ont fait tout
juste alors que les choses comme hervé et là ils ont perdu le rôle de l'île
de facto troisième axe le pouvoir il faut donner le pouvoir aux gens faut que les collaborateurs et le pouvoir vraiment
et si nous pouvons avoir envie d'avancer je si on donne
l'exemple politique et ça c'est justement elvis like j'ai
fait pour un vote au canada au canada je me suis situe là dans ce but il a fait le tour du monde
7 présidents burke alter qui s'amuse qu'edgar tout seul pourquoi
y'a pas le pouvoir type la scène pop qu'ils du moment que vous donner le pouvoir au
peuple vous a généré l'espèce d'intelligence collective in volonté plus fort des gens de s'engager
et ça on est pas parfait en suisse évidemment mais si un train de
se passer dans différents pays du monde comme malheureusement la catalogne aujourd'hui
cette volonté d'avoir le pouvoir en fédéraliste espagnol peut être marchera bien mieux que ce qui se passe aujourd'hui pourquoi pas
donc donner pouvoir au gens chez nous ça s'est traduit par la
mise en place une équipe qui travaillent sur le plaisir des collaborateurs
sont pas des gens d'une direction qui ont voulu s'engageaient pas ce qu'il mettrait sur le plaisir
et aujourd'hui son train de revoir le gris des salaires dépenser collaborateur audi qui ont été salaire
et puis on en train de pont sa mise en place de notre assis sur le coup pourquoi parce que la hiérarchie a un avantage la coordination
et lorsque malheureusement bavoux grandit c'est bien simple difficile il
faut un modèle et le cas si nous parlons bien
quatrième axe avoir des informations tout le temps et à tout le monde le pouvoir et savoir
son littérateurs corrélés si vous pouvez aussi de savoir si vous savez vous pouvez mieux
cette évidence à dire aux gens faite n'est pas lors de la stratégie
parler chiffres hépatite c rien tantôt soudé à stratégique puis pourquoi pas faire
sa passion vous envahit au moins un foot voile de coton entrepreneurs passent des heures à compter
raconter déchiffrer tout 1'000 espagne déjà que ces agit encore que les gens sont foot
et puis cinquième accepte sa qui partagent avec les jambes un tira même contre partager un peu
cette question de salaires chez nous un 3 environ est moins gâtés mieux payés
et société son partage de l'effort et cetera messieurs je remercie donc
par quelque côté que ouais ouais noté que son père bienveillant des organisations
de la loue le film de manger parler un langage facilement lire sur la
cel a cessé coût marginal 0 le risque jean je vous ai parlé et je remercie alors merci
beaucoup christophe pour sa présentation très intéressante et en réponse à ce que tu es
oui toute la conférence filmer enregistrer elle sera publiée sur le site d'
ici deux ou 3 jours vous pouvez accéder auprès des vidéos et toutes
du coin si débriefing vous avez maintenant et de conférences proposées vous avez en salle un baisser
leader ship bienveillant équitable quotidiens par patricia 13 et en salle 4 b c d

Share this talk: 


Conference program

Ouverture
Phillipe Leuba, Chef du Département de l'Economie et du Sport
31 Oct. 2017 · 9:07 a.m.
Mesures de soutien et financement aux start-up
Raphaël Conz, SPECo, Canton de Vaud
31 Oct. 2017 · 9:19 a.m.
Lancer sa start-up : quelles priorités pour son CEO
Wiktor Bourée, Technis
31 Oct. 2017 · 9:31 a.m.
Le Casse-tête de l’import/export pour les PME – la solution sur mesure !
Jérôme Légerot-Germain, HOCO Logistics
31 Oct. 2017 · 9:41 a.m.
Escapade dans le cerveau d’un Business Angel
André Delafontaine, GoBeyond Investing AG
31 Oct. 2017 · 10 a.m.
Une app sans map ? Vous n’y pensez pas !
Emanuele Gennai, ESRI Suisse
31 Oct. 2017 · 10:34 a.m.
Valoriser son entreprise: quelles méthodes pour quel public?
Amaury Bonnaire et Stéphanie Chaumier, Ernst & Young
31 Oct. 2017 · 11 a.m.
Le mot du Directeur
J.-C. Calmes
31 Oct. 2017 · 11:36 a.m.
Rapport de l’Etude sur la Capacité à Innover des entreprises
Elvis Gonzales, Managing Director, M & BD Consulting
31 Oct. 2017 · 11:46 a.m.
Innovation du modèle d'affaires des PME
Jean-Michel Stauffer, Innovaud
31 Oct. 2017 · 12:33 p.m.
Quelles sont les compétences clés des nouveaux entrepreneurs?
Christophe Barman, Loyco
31 Oct. 2017 · 1:03 p.m.
Dérisquer sa startup – apprenons des erreurs d’autrui
André Delafontaine, GoBeyond Investing AG
31 Oct. 2017 · 1:33 p.m.
Leadership bienveillant et équitable au quotidien
Patricia Torres , Romandie Formation
31 Oct. 2017 · 1:37 p.m.
La révolution digitale des médias n'a pas encore eu lieu
Xavier Comtesse et Chantal Baer
31 Oct. 2017 · 2:06 p.m.
Développer son activité e-commerce en Suisse et en France
Romain Duriez, CCI France Suisse (CCIFS)
31 Oct. 2017 · 2:32 p.m.
Créer ne suffit pas, il vous faut négocier
Henri Jean Tolone
31 Oct. 2017 · 3 p.m.
Gérer son entreprise dans le cloud, garder les pieds sur terre
Jacques-André Eberhard, Open Net
31 Oct. 2017 · 3:32 p.m.
Comment utiliser le crowdfunding ?
Vincent Pignon, Swiss Crowdfunding Association
31 Oct. 2017 · 4:01 p.m.
L'entrepreneuriat associatif créateur des emplois de demain
Laurent Seydoux, - LYS Laboratoire d’Ynnovation Sociale
31 Oct. 2017 · 4:34 p.m.
Innovez par les services grâce aux géo-données transfrontalières
Xavier Mérour, Alexandre Coquoz
31 Oct. 2017 · 4:35 p.m.
Lean Marketing: révolution de génération ?
Jérémie Burgdorfer, Buxum Communication
31 Oct. 2017 · 5:34 p.m.

Recommended talks

Le Bol d’Or Mirabaud - Un modèle de sponsoring fructueux?
Daniel Herrera, Responsable de la communication du Groupe Mirabaud
9 Oct. 2017 · 6:25 p.m.
Rôle d'un leader créateur
Marc-André Berclaz, Antenne EPFL Valais Wallis
16 April 2015 · 6:47 p.m.