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je vais vous raconter l'histoire d'edward john smith
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né en angleterre en 1'850
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à 62 ans et jones messe et le marin de
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plus expérimenté et le mieux payé du royaume uni
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le 14 avril 1912 celui qui est à la bas du titanic
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le navire construit avec la dernière technologie considéré à l'époque commettant insulaire
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cible jusqu'à ce qui le percutante 7 nul à un iceberg
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aujourd'hui les paquebots qu'on considère comme étant un site
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merci de ce sont les organisations privées et publiques
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eux qui naviguer dans une ère où il ya des iceberg et
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donne durant les 15 prochaines minutes je vais vous décrire
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quel est cet iceberg qui la transforme annonce transformation numérique qui va impacter
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la manière de travailler et la relation employeur employé
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oui la vie je m'appelle marque bénigne guerre je suis le rédacteur en chef de char tout d
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13 ans c'est un magazine de ressources humaines et ce que je
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vais vous montrer là maintenant c'est le résultat de mes observations
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des interviews menées avec des directeur ressources humaines des patrons
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d'entreprises et les managers et mes recherches
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je vous propose un programme
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suivant de commencer par les outils technologiques qui vont impacter le travail
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ensuite les conséquences sur l'emploi sur l'organisation du travail et sur le leadership
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le premier outil technologique qui touchent les ressources humaines
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c'est ce qui concerne la dématérialisation des données collaborateurs on appelle ça vous le connaissez
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le terme des SIRH sont des systèmes d'information r. h.
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mais ayant ça va plus loin les processus r. h. sont en train
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d'être digitalisé le recrutement la formation et les entretiens dévaluation
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aujourd'hui en suisse romande ont et là on est en
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train de dématérialisé de digitalisé ces différents processus demain
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ce sera le big data parmi toutes ces données qui seront numérisés on pourra commencer à faire de la
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gestion prévisionnelle des ressources humaines c'est encore un peu tôt pourcent aujourd'hui mais ça arrivera
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première conséquence de cette ville a d'autre outil pardon qui sont en
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train d'impact et le travail vous avez préparé une petite sélection
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7 des plateformes des applications certains vous les connaissez florence k par
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exemple tout on sert à gérer les espaces de travail
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qui eux aussi sont en train d'être impacter par la transformation numérique 7 milliards pour eux c'est une
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application qui permet de libérer la parole en entreprise qui
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ne cesse d'enquêtes de satisfaction en continu
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en bas à droite lacs c'est une plateforme de communication communicative
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de communication pardon collaborative qui sert à la gestion de projet
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j'étais la semaine dernière à eux à genève pour une
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séance de brainstorming pour dynamiser le salon rh de genève
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on était en compagnie d'une dizaine de leaders d'opinion dans le monde
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la fin de la séance du proposer qu'on reste en contact par email et maudit menant
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à faire un stack connaissaient pas du tout voilà je vous présente l'application sac
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toutes ces technologies ces outils et bien d'autres vont impacter
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le travail sous premièrement les nouvelles formes d'emploi
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on constate c'est le noyau des salariés fixe
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de l'entreprise d'organisations publiques et en train de se réduire et apparaît autour un nuage
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de indépendants qui viennent se agglomérée à l'organisation au gré des projets et des besoins
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d'entreprises publiques et privées et le bien loué des services des ressources humaines
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par ce que ça lui permet notamment de pas augmenté sa charge salariale comme vous le savez si ces
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prestations sur mandat qui sont très courante aussi dans l'
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administration publique eux sont comptabilisés au service des finances
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3 enjeux de ces nouvelles formes d'emploi l'apparition de beaucoup
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plus d'indépendants selon l'office fédéral de la statistique le
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8% de leur dit il a eu en 2007 pardon puis de
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lui % de contrats à durée déterminée donc si ces contrats
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si à court terme augmentant suisse représente après 23% de la force de travail en suisse
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ces indépendants c'est aussi des stars chanteurs qui cumule plusieurs emplois
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eux qui sait aujourd'hui possible grâce à toutes les performant qu'on a découvert ce matin
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de lancer son entreprise de faire de sa passion un business et on constate de plus
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en plus de ces personnes qui travaille en indépendant ou qui cumule les emplois
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deuxième enjeu temps partiel qui augmente également suisse en 2010 et toujours selon l'office fédéral de la statistique
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si femme sur 10 travaillaient à temps partiel 0 un peu moins de
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deux hommes sur 10 le fonds si l'entreprise ou l'organisation
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publique aime pas trop de temps partiel parce que ça pose des problèmes d'organisation ça coûte un peu plus cher et d'administration
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clairement il demande des employés donc si vous l'avez marque employeur et
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attirer les bons et pense éléments faut proposer du temps partiel
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enfin dernière enjeux sur la protection sociale on a évoqué christophe rarement évoqué
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c'est de libéralisation du travail ce qui évidemment tout si ces indépendances et pas toujours
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des travaux face est si des fois cette distinction peut précaire qui se crée
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il en jeu l'assurance sociale qui s'équiper et
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cette assurance sociale et est un enjeu d'avenir
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en france notamment ils se réunissent en collectif ils défendent leur ensemble
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et avenir suisse a publié la semaine passée un livre blanc qui concerne justement cette
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protection sociale de ces indépendants ça concerne évidemment les gouvernements qui sont
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censés peut récolter ces assurances sociales et protéger ses indépendant
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deuxième impact de la transformation numérique sur l'organisation
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du travail qu'on a entendu ce matin
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la manière de travailler eux essaient toutes ces nouvelles
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technologies tout ces nouvelles formes d'emploi change
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la manière dont on passe du travail prescrit au travail effectif
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oh pardon entreprise libéré on part toujours plus de gestion
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par projet et de flexibilité de l'organisation du
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travail 3 enjeux que je vous présente ce matin le travail devient de plus en plus participatif
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désormais avec tous ces outils il est possible de demander à vos collaborateurs
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s'ils ont des idées eux s'ils ont des économies
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de nouveaux services de nouvelles prestations que vous pouvez
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offrir mais aussi de demander aux parties prenantes autour de l'entreprise eux quels sont leurs attentes leurs besoins
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le canton de genève en 2013 à eux revu sa politique de mobilité via blog
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ou à la demander aux citoyens de poster sur ce blog leurs besoins leurs commentaires et suggestions et plusieurs plus de
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900 poste et s'ils ont pu avec ceux de cet outil participatif revoir leur politique de mobilité
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les environnements travaille aussi sont en train d'être impacter comme les personnes peuvent travailler depuis la maison le partage
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de données ou d'information peut se faire sur des plateformes numériques donc on est pas objet lettre bureau
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donc on constate la par exemple aux services industriels de genève a plu de bureau attitré 0 un mix
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entre des parties en open space des bureaux plus isolés pour un
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travail de consonnes concentré ou des salles de séances de classiques
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enfin troisième enjeu de cette organisation des nouvelles formes d'organisation du travail c'
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est la créativité là aussi on a entendu quand vous êtes en mesure
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de faire circuler les idées et de faire libérer
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la parole entreprise vous allez accéder à
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des sources d'idées et d'innovation auxquelles vous n'avez pas accès auparavant
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les nouvelles formes d'emploi les nouvelles formes d'organisation implique un nouveau style de leadership
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j'ai choisi cette image de matthieu ricard
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biologiste français et aussi moines bouddhistes par ce que je trouve
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qu'il incarne bien ce nouveau style de leadership
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quand il fait des tournées de conférences en europe et remplit
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les salles et profite d'une vraie autorité alors
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qu'ils passent 5 mois par année dans une cellule dans son monastère dans les montagnes du malade
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sa exprimer je trouve ça illustre bien ce style de leadership où vous devez pas
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toujours être dans directif dans le micro management comment dire à donner
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des ordres et à critiquer vos collaborateurs par concerne étant ancrées
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c'est en ayant un rayonnement qui vient de l'intérieur que vous allez
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fédérer autour de vous deux collaborateurs 3 enjeux de ce leader ship
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la bienveillance
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la bienveillance ça veut dire avoir du q.
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c'est pas confondre avec des sentiments c'est vraiment d'être à l écoute
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et prendre soin de vos collaborateurs vous pouvez aller voir sur
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youtube des vidéos de sainteanne sénèque esti n. ca
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6 pour ceux qui connaissent parce que vraiment de toute évidence ont très bien et
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utilise lui l'image de la famille ou aussi les enfants par
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exemple le dysfonctionne commence à déraper les parents n'aurait jamais l'idée de
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licencier même chose en entreprise face à cette traversée l'esprit
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mais c'est plutôt widget disons ça comme ça
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donc l'idée c'est que voilà vous essayez avec allait être votre collaborateur qui dysfonctionne
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qu'estce qui va pas bien peutêtre besoin de recadrer mes actes et des
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ressources à les mettre à disposition femme prenez soin de vous employez
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deuxièmement je l'exemplarité comme on peut pas toujours dirigé comme ces
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styles directif pr en impact il faut montrer l'exemple
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montrer l'exemple salir prend des décisions difficiles parfois ça veut dire
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faire des tâches désagréable ça veut dire donner du feedback
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ça veut dire montrer simplement avoir un comportement que vous et que
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vous attendez de vos collaborateurs et de gérer dirigée par exemple
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et enfin la pleine conscience pleine conscience parce que c'est
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un outil un exercer son intention de manière quotidienne
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etat moyens de se connecter avec soimême de mieux
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se connaître soimême déplu blaine bienveillant avec soimême
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et ainsi aussi de mieux connaître de mieuxêtre à l'écoute des gens qui sont autour
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de vous de vos équipes et d'entraide 11 plus d'ouverture d'esprit
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la transformation numérique et les vraiment en train de révolutionner le monde de l'entreprise
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si je prends 3 exemples elle transforme la connaissance l'accès à la
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connaissance ont eu plusieurs exemples ce matin qui montrent eux cette transformation
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elle transforme aussi le temps le rapport autant tout s'accélère
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ces changements vont aller 3 parties entreprise à une très grande vitesse
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et aussi les changements que ça implique la mettre en place ça peut faire beaucoup plus rapidement qu'à l'époque
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et enfin le rapport à la communication vous allez voir hull s'
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est déjà le cas aujourd'hui vous êtes très vite
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mise à nu sur les réseaux sociaux et donc la communication que ce soit interne
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ou envers eux le grand public se transforme si on revient au titanic
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imaginons qu'à la place d'un immense paquebot rigide avec eux
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les premier des 3 étages première deuxième troisième deuxième 400 places
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et difficile à manoeuvrer les états parties avec une flotte de chaleureux
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motorisé un q. i. communiquent entre elles qui
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s'entraide eux qui avancent de manière agile
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vous alors vous pourrez avec une organisation construite en essaim manoeuvrer
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à travers des maires ou l'aura toujours des vagues
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où il aura toujours des iceberg et vous arriver et
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amenez votre équipage sains et saufs bons pour

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Conference program

Mot de bienvenue
Andreas Ladner, professeur et directeur, IDHEAP
3 May 2018 · 9:18 a.m.
La transformation numérique et les administrations publique
Cédric Roy, chef de la direction opérationnelle, E-Government Suisse
3 May 2018 · 9:32 a.m.
La transformation numérique et l’innovation
Claudia Pletscher, responsable développement et innovation, La Poste Suisse
3 May 2018 · 9:50 a.m.
La transformation numérique et la consommation
Christophe Barman, président de la Fédération romande des consommateurs (FRC)
3 May 2018 · 11:01 a.m.
La transformation numérique et les PME
Aurélie Duplais, consultante en transformation digitale
3 May 2018 · 11:23 a.m.
La transformation numérique et les employeurs
Marc Benninger, rédacteur en chef HR Today
3 May 2018 · 11:44 a.m.

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Emanuel Christ - Jacques Lévy
20 Sept. 2013 · 2:10 p.m.
Défis d'une pénurie alimentaire mondiale et conséquences de la disparition des paysans sur toute la planète
Dr. Philippe Desbrosses, Dr en sciences de l'environnement
17 Nov. 2012 · 4:15 p.m.