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je vais vous raconter l'histoire d'edward john smith
né en angleterre en 1'850
à 62 ans et jones messe et le marin de
plus expérimenté et le mieux payé du royaume uni
le 14 avril 1912 celui qui est à la bas du titanic
le navire construit avec la dernière technologie considéré à l'époque commettant insulaire
cible jusqu'à ce qui le percutante 7 nul à un iceberg
aujourd'hui les paquebots qu'on considère comme étant un site
merci de ce sont les organisations privées et publiques
eux qui naviguer dans une ère où il ya des iceberg et
donne durant les 15 prochaines minutes je vais vous décrire
quel est cet iceberg qui la transforme annonce transformation numérique qui va impacter
la manière de travailler et la relation employeur employé
oui la vie je m'appelle marque bénigne guerre je suis le rédacteur en chef de char tout d
13 ans c'est un magazine de ressources humaines et ce que je
vais vous montrer là maintenant c'est le résultat de mes observations
des interviews menées avec des directeur ressources humaines des patrons
d'entreprises et les managers et mes recherches
je vous propose un programme
suivant de commencer par les outils technologiques qui vont impacter le travail
ensuite les conséquences sur l'emploi sur l'organisation du travail et sur le leadership
le premier outil technologique qui touchent les ressources humaines
c'est ce qui concerne la dématérialisation des données collaborateurs on appelle ça vous le connaissez
le terme des SIRH sont des systèmes d'information r. h.
mais ayant ça va plus loin les processus r. h. sont en train
d'être digitalisé le recrutement la formation et les entretiens dévaluation
aujourd'hui en suisse romande ont et là on est en
train de dématérialisé de digitalisé ces différents processus demain
ce sera le big data parmi toutes ces données qui seront numérisés on pourra commencer à faire de la
gestion prévisionnelle des ressources humaines c'est encore un peu tôt pourcent aujourd'hui mais ça arrivera
première conséquence de cette ville a d'autre outil pardon qui sont en
train d'impact et le travail vous avez préparé une petite sélection
7 des plateformes des applications certains vous les connaissez florence k par
exemple tout on sert à gérer les espaces de travail
qui eux aussi sont en train d'être impacter par la transformation numérique 7 milliards pour eux c'est une
application qui permet de libérer la parole en entreprise qui
ne cesse d'enquêtes de satisfaction en continu
en bas à droite lacs c'est une plateforme de communication communicative
de communication pardon collaborative qui sert à la gestion de projet
j'étais la semaine dernière à eux à genève pour une
séance de brainstorming pour dynamiser le salon rh de genève
on était en compagnie d'une dizaine de leaders d'opinion dans le monde
la fin de la séance du proposer qu'on reste en contact par email et maudit menant
à faire un stack connaissaient pas du tout voilà je vous présente l'application sac
toutes ces technologies ces outils et bien d'autres vont impacter
le travail sous premièrement les nouvelles formes d'emploi
on constate c'est le noyau des salariés fixe
de l'entreprise d'organisations publiques et en train de se réduire et apparaît autour un nuage
de indépendants qui viennent se agglomérée à l'organisation au gré des projets et des besoins
d'entreprises publiques et privées et le bien loué des services des ressources humaines
par ce que ça lui permet notamment de pas augmenté sa charge salariale comme vous le savez si ces
prestations sur mandat qui sont très courante aussi dans l'
administration publique eux sont comptabilisés au service des finances
3 enjeux de ces nouvelles formes d'emploi l'apparition de beaucoup
plus d'indépendants selon l'office fédéral de la statistique le
8% de leur dit il a eu en 2007 pardon puis de
lui % de contrats à durée déterminée donc si ces contrats
si à court terme augmentant suisse représente après 23% de la force de travail en suisse
ces indépendants c'est aussi des stars chanteurs qui cumule plusieurs emplois
eux qui sait aujourd'hui possible grâce à toutes les performant qu'on a découvert ce matin
de lancer son entreprise de faire de sa passion un business et on constate de plus
en plus de ces personnes qui travaille en indépendant ou qui cumule les emplois
deuxième enjeu temps partiel qui augmente également suisse en 2010 et toujours selon l'office fédéral de la statistique
si femme sur 10 travaillaient à temps partiel 0 un peu moins de
deux hommes sur 10 le fonds si l'entreprise ou l'organisation
publique aime pas trop de temps partiel parce que ça pose des problèmes d'organisation ça coûte un peu plus cher et d'administration
clairement il demande des employés donc si vous l'avez marque employeur et
attirer les bons et pense éléments faut proposer du temps partiel
enfin dernière enjeux sur la protection sociale on a évoqué christophe rarement évoqué
c'est de libéralisation du travail ce qui évidemment tout si ces indépendances et pas toujours
des travaux face est si des fois cette distinction peut précaire qui se crée
il en jeu l'assurance sociale qui s'équiper et
cette assurance sociale et est un enjeu d'avenir
en france notamment ils se réunissent en collectif ils défendent leur ensemble
et avenir suisse a publié la semaine passée un livre blanc qui concerne justement cette
protection sociale de ces indépendants ça concerne évidemment les gouvernements qui sont
censés peut récolter ces assurances sociales et protéger ses indépendant
deuxième impact de la transformation numérique sur l'organisation
du travail qu'on a entendu ce matin
la manière de travailler eux essaient toutes ces nouvelles
technologies tout ces nouvelles formes d'emploi change
la manière dont on passe du travail prescrit au travail effectif
oh pardon entreprise libéré on part toujours plus de gestion
par projet et de flexibilité de l'organisation du
travail 3 enjeux que je vous présente ce matin le travail devient de plus en plus participatif
désormais avec tous ces outils il est possible de demander à vos collaborateurs
s'ils ont des idées eux s'ils ont des économies
de nouveaux services de nouvelles prestations que vous pouvez
offrir mais aussi de demander aux parties prenantes autour de l'entreprise eux quels sont leurs attentes leurs besoins
le canton de genève en 2013 à eux revu sa politique de mobilité via blog
ou à la demander aux citoyens de poster sur ce blog leurs besoins leurs commentaires et suggestions et plusieurs plus de
900 poste et s'ils ont pu avec ceux de cet outil participatif revoir leur politique de mobilité
les environnements travaille aussi sont en train d'être impacter comme les personnes peuvent travailler depuis la maison le partage
de données ou d'information peut se faire sur des plateformes numériques donc on est pas objet lettre bureau
donc on constate la par exemple aux services industriels de genève a plu de bureau attitré 0 un mix
entre des parties en open space des bureaux plus isolés pour un
travail de consonnes concentré ou des salles de séances de classiques
enfin troisième enjeu de cette organisation des nouvelles formes d'organisation du travail c'
est la créativité là aussi on a entendu quand vous êtes en mesure
de faire circuler les idées et de faire libérer
la parole entreprise vous allez accéder à
des sources d'idées et d'innovation auxquelles vous n'avez pas accès auparavant
les nouvelles formes d'emploi les nouvelles formes d'organisation implique un nouveau style de leadership
j'ai choisi cette image de matthieu ricard
biologiste français et aussi moines bouddhistes par ce que je trouve
qu'il incarne bien ce nouveau style de leadership
quand il fait des tournées de conférences en europe et remplit
les salles et profite d'une vraie autorité alors
qu'ils passent 5 mois par année dans une cellule dans son monastère dans les montagnes du malade
sa exprimer je trouve ça illustre bien ce style de leadership où vous devez pas
toujours être dans directif dans le micro management comment dire à donner
des ordres et à critiquer vos collaborateurs par concerne étant ancrées
c'est en ayant un rayonnement qui vient de l'intérieur que vous allez
fédérer autour de vous deux collaborateurs 3 enjeux de ce leader ship
la bienveillance
la bienveillance ça veut dire avoir du q.
c'est pas confondre avec des sentiments c'est vraiment d'être à l écoute
et prendre soin de vos collaborateurs vous pouvez aller voir sur
youtube des vidéos de sainteanne sénèque esti n. ca
6 pour ceux qui connaissent parce que vraiment de toute évidence ont très bien et
utilise lui l'image de la famille ou aussi les enfants par
exemple le dysfonctionne commence à déraper les parents n'aurait jamais l'idée de
licencier même chose en entreprise face à cette traversée l'esprit
mais c'est plutôt widget disons ça comme ça
donc l'idée c'est que voilà vous essayez avec allait être votre collaborateur qui dysfonctionne
qu'estce qui va pas bien peutêtre besoin de recadrer mes actes et des
ressources à les mettre à disposition femme prenez soin de vous employez
deuxièmement je l'exemplarité comme on peut pas toujours dirigé comme ces
styles directif pr en impact il faut montrer l'exemple
montrer l'exemple salir prend des décisions difficiles parfois ça veut dire
faire des tâches désagréable ça veut dire donner du feedback
ça veut dire montrer simplement avoir un comportement que vous et que
vous attendez de vos collaborateurs et de gérer dirigée par exemple
et enfin la pleine conscience pleine conscience parce que c'est
un outil un exercer son intention de manière quotidienne
etat moyens de se connecter avec soimême de mieux
se connaître soimême déplu blaine bienveillant avec soimême
et ainsi aussi de mieux connaître de mieuxêtre à l'écoute des gens qui sont autour
de vous de vos équipes et d'entraide 11 plus d'ouverture d'esprit
la transformation numérique et les vraiment en train de révolutionner le monde de l'entreprise
si je prends 3 exemples elle transforme la connaissance l'accès à la
connaissance ont eu plusieurs exemples ce matin qui montrent eux cette transformation
elle transforme aussi le temps le rapport autant tout s'accélère
ces changements vont aller 3 parties entreprise à une très grande vitesse
et aussi les changements que ça implique la mettre en place ça peut faire beaucoup plus rapidement qu'à l'époque
et enfin le rapport à la communication vous allez voir hull s'
est déjà le cas aujourd'hui vous êtes très vite
mise à nu sur les réseaux sociaux et donc la communication que ce soit interne
ou envers eux le grand public se transforme si on revient au titanic
imaginons qu'à la place d'un immense paquebot rigide avec eux
les premier des 3 étages première deuxième troisième deuxième 400 places
et difficile à manoeuvrer les états parties avec une flotte de chaleureux
motorisé un q. i. communiquent entre elles qui
s'entraide eux qui avancent de manière agile
vous alors vous pourrez avec une organisation construite en essaim manoeuvrer
à travers des maires ou l'aura toujours des vagues
où il aura toujours des iceberg et vous arriver et
amenez votre équipage sains et saufs bons pour

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Conference program

Mot de bienvenue
Andreas Ladner, professeur et directeur, IDHEAP
3 May 2018 · 9:18 a.m.
La transformation numérique et les administrations publique
Cédric Roy, chef de la direction opérationnelle, E-Government Suisse
3 May 2018 · 9:32 a.m.
La transformation numérique et l’innovation
Claudia Pletscher, responsable développement et innovation, La Poste Suisse
3 May 2018 · 9:50 a.m.
La transformation numérique et la consommation
Christophe Barman, président de la Fédération romande des consommateurs (FRC)
3 May 2018 · 11:01 a.m.
La transformation numérique et les PME
Aurélie Duplais, consultante en transformation digitale
3 May 2018 · 11:23 a.m.
La transformation numérique et les employeurs
Marc Benninger, rédacteur en chef HR Today
3 May 2018 · 11:44 a.m.

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Emanuel Christ - Jacques Lévy
20 Sept. 2013 · 2:10 p.m.