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Témoignage de Forge&Design
Gunther Lepoutre
Wednesday, Nov. 15, 2017 · 12:20 p.m. · 14m 58s
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bonjour donc je vous présente dans l'autre pour eux j'ai créé la société fort
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en france à la procure font donc en savoie en 2004
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ct la création de petites entreprises artisanales j'étais tout seul et
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j'ai commencé à exercer tout simplement et décédé faisant
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au fil de notre travail qui s'est certainement
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je dirais convaincant dont j'espère
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on a commencé à voir apparaître des clientèles qui hante et suisse
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les gens qui nous demander des choses qui apparemment ne trouvez pas sur le
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sur le sur leur territoire tout au moins sur le secteur de genève
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donc eux ont au départ je voudrais que par simplicité on a on
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du fait de travailler
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suisse et puis progressivement vu la qualité des projets qui nous est demandé on s'est posé la question de
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j'ai de devises de plus en plus sérieusement à savoir son exceptionnelle capable
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organisée et l'exportation des ouvrages même si la
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distance n'était pas très élevé sa
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nécessité une organisation administrative que nous n'avions pas forcément encore à l'époque
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donc quand on s'est organisé suite à une demande
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sur un projet exceptionnel on sait des ballons ivoire
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donc on a commencé
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ça a un a.
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à proposer donc à se renseigner donc gérer
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car eux ils assistante administrative quelques mettez un petit peu pour le traverse travailler plus laborieux
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on a commencé à regarder comment ça se passer c'est la
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question des douanes la question du personnel puisque les médias
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plus un à l'époque aujourd'hui
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une dizaine en eux donc on a garanti que toutes les difficultés qu'on allait pouvoir rencontrer et
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puis également on s'est posée forcément la question
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de la protection juridique les assurances
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vu l'importance du projet c'était comme un projet à l'époque de me semble utile de
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300 ou 400'000 francs de qu'il a fallu com prendre quelques précautions
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donc on sait on sait rapprocher on
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a prononcé on a pris contact avec eux
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à l'époque les fiduciaires donc conjointe peut témoignages qui est sûr qu'on a pu avoir
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juste avant sur le fait que ce que j'ai peut rendre compte que le principe de défis discerner
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est un peu différent d'eux des experts comptables français sehr c'est beaucoup moins réglementé
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il est nécessaire à mon sens de sur sa propre idée rencontrer différentes de fiduciaire voire de s'en faire conseiller
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cette évidence ya des gens eux qui n'ont pas forcément les compétences qui exercent cette profession
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donc on a ont adopté à l'époque dans l'urgence
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pour eux un système de h. de domiciliation
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avec eux avec donc que jean fiduciaire qui s'occupait nous conseiller également
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seulement les assurances si et on sait accompagné par un avocat
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art tour toutes les questions juridique en cas de
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litige parallèlement on sait en se rendent compte que techniquement on
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n'allait pas pouvoir gérer également comment le fait
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france pays avaient un niveau d'exigence en termes de documents techniques quitter
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nettement supérieure pour ce qui est également lié à l'envergure du projet
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donc on a pas la même occasion organiser un structurer tout au moins deux
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molécules eux donc à l'époque on le fit eux directement en 3 d.
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donc on a on a on a commencé à donc les architectes
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et on nous demandait des plans extrêmement détaillées etc donc on et ont
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organisé un petit peu tout ça on a bien fallu transformé
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simultanément c'était vraiment un grand pas pour l'entreprise sur 3 pas à pas technique
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ci et là du coup
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voilà on a fait et on a fait progressivement adressé après cette
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huitièmement i.
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ce maître retrouvez donc on sait qu'on s'est aperçu qu'en fin de compte le
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l et débattre évident de d'ouvrir un compte bancaire en étaient très étonnés
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meyer il dirige vrai méfiance de la part dépend on a pu rencontrer
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et on s'est vu refuser l'accès à
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3 banques a voulu quitter cette quitter
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par 36 mais souvent les banques demandent une garantie financière qui était nettement trop importante
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comparativement à l'activité que vous pouvez avoir 6 de mon
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arrivée en france problèmes de la banque avec quelques difficultés
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et on a fait également on a on a également actualisé indiquent
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toutes là toutes les communications puisque l'on s'aperçut i. cl
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l'architecte demander des supports convaincant pour clients qui avaient eux
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qui avaient des réticences à travaille également avec nous et
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qu'on a mis en place également plein de choses pour eux structurante collectivités pour la toute démarche commerciale
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et donc on c n fois organisée donc on a fait ce qu'on a fait ce chantier
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c. qui serviront les sites et on a commencé à tirer
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des conclusions de l'expérience qui s'est fait précipitamment
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et on a pris conscience qui avait des raisons il dirait de réelles différences
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outre les délits de pays même si eux ne s'agissait
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que d'autre part que les trophées du kilomètre
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on a compris qui fait les oeufs pour continuer à travailler pour la suisse pour continuer à des projets
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d'exception puisqu'au delà de travailler en suisse notre objectif était de faire des ouvrages d'exception
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première de l'entreprise la raison pour laquelle j'ai créé en 2004 cette entreprise était de faire des projets toujours plus exceptionnelles
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donc on s'est dit force est constater quand même qu'
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en haute savoie ont un patrimoine assez humble assez
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mais là et que c'est pas en relation directe avec la typologie des ouvrages
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v qui sont plutôt à destination d'ouvrages de bâti luxueux
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de maisons bourgeoises sa destination dans notre environnement urbain
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donc pour séduire le marché réel pour notre activité i
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en suisse on va s'organiser en conséquence
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donc on a un fils laquelle décharge on s'est dit maintenant qu'on a un
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bureau d'études ou voir on va faire en sorte qu'on aider
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on va on voit se renseigner sur la réglementation et les attentes des architectes dont l
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dans le bâtiment et on va mettre au point des modèles pour regarder ce qui se passe en termes de tolérance qui existent
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en termes de l'équivalent des d. u. donc de nous concernant sa paie les USIA 118
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en suisse concernant la normalité tout ça
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on sait également que la gestion des client
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en suisse était nettement plus coûteuses
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que la gestion des clients en france alors souvent
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diva esquivant cette question qui revient assez régulièrement
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et ce que vont même prix qu'ont du travail en france ou esquivons ou du capital différents
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bah en fait je prends pas la même chose gendarmerie quand je fabrique en france comme fabricant suisse ce que l'épouse pas les mêmes
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en suisse j'ai un génie étape préparatoire qui nettement plus importante qu'en france
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ça veut pas dire que l'ouvrage en suisse sera forcément de meilleure qualité mis
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à niveau de détail qui est abordé avant de commencer les largement supérieure
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en france l'attentat de capitaux et de décorative voit plutôt parler de
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d'une marche de deux d les dunes du tolérance en suisse voient
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eux statue sur l'ensemble des points avant même de commencer
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et c'est le fait de procéder de la sorte ces certes profitable
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à l'efficacité par la suite mais ses coups de poing entreprise
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donc c'est à dire qu'en france en moyenne nous plan reviennent pour modification je
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dirais une fois en suisse et revient et c'est à lui fois parfois
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c'est absolument rien à voir à chaque fois si des modifications qui sont de toute entreprise
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ensuite on fabrique ouvrage durant la fabrication de l'ouvrage
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on a en moyenne deux fois plus de réunion
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poursuite pour le poursuivi le projet en france
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certes le coût de l'argent
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il faut devrait est installé on a vous le savez c'
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est avec eux pour le savez ont un niveau d'exigence
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supérieur au niveau d'exigence qu'on peut avoir en france où doit intervenir beaucoup plus rapidement
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la grande école contient un problème technique on demande généralement aux dirigeants ensuite déplacer
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même de régler par luimême ses le la culture de l'égalité
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nécessaire de mobiliser très rapidement et donner de solutionner le problème à haut niveau
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ça c'est un également ces procès compliqué à gérer
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parfois eux au quotidien complet problèmes surviennent évoluer rapidement
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donc tous pour toutes ces raisons on a on a évalué les prix
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gestion
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elle avait là une raison inconnue en france et on s'est aperçu des données
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y'a également un phénomène qui est intégré dans le prix c'estàdire quand
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on détache des salariés en suisse par l'intermédiaire de déclarations ou bien un site
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sur lequel l'état ont déclaré à un salarié qui font des qui sont eux qui interviennent sur le territoire suisse
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on doit adapter leurs salaires aux salaires pratiqués en suisse
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ça c'est également sur le terrain qui est important que les états altérés
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sans eux aujourd'hui donc ça fait 3 ou 4
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ans que la société en suisse a été créée
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et on applaudit peut faire l'affaire le constat de
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cela aller à savoir si notre choix était le bons sens
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et on s'aperçut que pour les deux dernières années le aujourd'hui l'
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activité en suisse représente quatre quatre un pourcent du chiffre d'affaires français
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la société française soustraite à 4 vingts pourcent sa production
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à notre société de commercialisation de suisse
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qu'on a une progression en termes de du niveau de la
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qualité des commandes de l'envergure des commandes
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la dernière on a même eu la chance de pouvoir collaborer avec philippe
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stark sur un an projet ici aux abords du lac
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ont une croissance
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certes raisonnable mais permanente
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eux grâce à la face à la suisse
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un et qui ont continué je pense qu'on va on va
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continuer cette croissance maintenant à travers le là la fabrication
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directement sur le territoire suisse pour ce que l'on commence avec un peu à la haye de limites
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les problématiques d'exportation c'estàdire que compte l'ignorance etc on a les procédures douanières sont
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contraignante donc là force est constater qu'aujourd'hui si on veut continuer
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à développer notre activité et nécessaire de s'investir localement on
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de trouver un local de d'organiser le parti de la production sur
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le site trouver un équilibre entre les deux sociétés entre l'espace
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le besoin et qui disponibles qui disponible en français puis
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à la proximité pour ouvrir un atelier d'urgence
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je tiens juste pour finaliser 7
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cette intervention a précisé qu'eux
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y'a certaines choses que je puis lieu remarks et qui sont
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vraiment appréciable en suisse et syllabes simplification de gestion comptable
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le potentiel commercial à eux qui
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liés à la qualité de
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du travail c'estàdire que la confiance cultive ce travail se mérite en
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suisse dans le type d'activité c. c. après 7 années
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commercial de coûteuses dépenser des frais de marketing inutile on préfère le médecin
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on préfère investir cet argent dans la qualité de l'ouvrage on
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s'aperçoit qu'on s'aperçoit que la clientèle s'occupe de promotion
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donc ça c'est vraiment c'est vraiment appréciable
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on apprécie également la l'humilité qu'ont les dont font preuve les professionnels en
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suisse les gens se concentrent généralement à discuter des projets non à parler de
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en très appréciable de référencer correctement on apprécie également et discrétion
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ce qu'on regrette c'est parfois un petit peu làbas il apparaît que la stabilité du marché
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la prudence des banques la forme de protectionnisme par moment et puis on regrette également
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parfois image défavorable quant à eux qu'ont certains suisses de la france
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on regrette également la complexité des démarches doit da
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et parfois eux ont également la circulation routière qu'un petit peu
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