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à la violence que ce matin dans les témoignages et de témoignages sur eux de création ex nihilo de
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société clarté moyens chômeurs sur la croissance externe qui étaient eux opérée par
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la société flashover s'attarder un petit peu plus sur ce
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sur cette stratégie déploiement sur eux sur la suisse eux dont les
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généralités je peux vous dire un téléfilm intéressant la banque dans le tableau
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c sa table qui produit par cet état est à l'économie
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donc c'est le groupe d'experts de la confédération
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qui dans les prévisions pour 2000 19'018 ne sont pas des grands optimiste en général
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on voit qu'on appelle des prévisions de croissance qui sont intéressantes à
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un pourcent cette année un virgule 9% l'année prochaine un taux
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de chômage qui restent eux qui restent très bas là comme vous voyez 3 virgule deux pourcent cette année 3 virgule un pourcent les prochaines
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une inflation qui quasiment nulle 0,5% cette année le rôle de % des prochaines
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et puis quand même une croissance des exportations et des importations qui importante ce qui montre aussi ce
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qu'on aime ce matin le dynamisme du commerce extérieur de la de la suisse
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donc voilà ça c'est un simple bloqué mis à jour en fait les indicateurs sont mis à jour tout les 3 mois
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si jamais vous intéresse au suivi sur le souci du seco voulait retrouver directement
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les facteurs de compétitivité on a parlé ce matin je peux pas forcément beaucoup revenir dessus
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des bons fondamentaux économiques on a vu à la croissance inflation faire l
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peu d'endettement aucune capacité de rebond qui importante aussi en période d'emploi et difficile
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des réseaux universitaires des centres de recherche sur la pointe de l'économie libérale la souplesse du droit du travail
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et puis la production à haute valeur ajoutée c'est ce qui a été
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dit à plusieurs reprises eux qui ont repris ce matin m.
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sur les modalités d'approches en tant qu'entreprise française en général vous avez aux 3 grands de
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3 grandes typologies approchant marché suisse a causé perçoit l'approche directe depuis la france typiquement vous êtes de fait
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de l'usinage décolletage dans la vallée de larmes que vous dites moi je vous trouver des clients suisses
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je pas besoin nécessairement planté je peux enfin ce mandat d'avoir un agent
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mais je vais aller chercher eux les quinze vingt trente prospect
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qui correspondent à mon savoirfaire qui peuvent avoir besoin d'en savoir
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et puis vous pouvez avoir effectivement la lune approche soit directe pas de
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pas d'implantation légère mais plus importante sur le marché suisse
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la petite ville en agence c. en général méthode de
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qui fonctionnent moins bien que cela fonctionne par le passé
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à aussi pas ce que les agents sont difficiles à trouver sont difficiles à motiver ceux qui travaillent bien ils ont déjà les cartes qui travaillent
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beaucoup et puis sont pas très enclins en général à un problème carte
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et cette population qui plutôt on va dire avilissante donc
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vous allez pas facilement recruter un agent de les garder après pendant un
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temps pascal brunner côté si les bons en général déjà assez
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l'importateur distributeur ça vous permet toujours avec l'approche
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intermédié d'avoir un seul client où deux ou 3
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clients suisse si vous avez si vous avez par hypothèse 3 distributeurs qui sont en fonction des zones linguistiques
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dont vous avez un transfert de risques sur l'importateur distributeur vous avez un seul son de facturation
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ça vous facilite la logistique cette facilité aussi tout ce qui eux
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services associés nous typiquement le service après vente la maintenance
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sur les matériels par contre ça vous coûte peu a complètement du marché à ce
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que vous avec un qu'un seul prisme sur le marché finalement cette autre importateurs distributeurs
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et puis vous avez pas la montée des clients vous savez peut être même parfois
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pas acquis et livrer finalement le produit n'est pas vraiment de dépression
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à la franchise expo manger j'ai passé tu frequent flyers
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concernée par ça mais c'est quelque chose qui se développent eux aussi
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sion suisse soit des marques de distribution en typiquement aussi regarder picard
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le groupe français aujourd'hui qui sont apportées ici en suisse au travers d'une autre allerdings
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franchise à ce concours de le groupe français de groupes français qui s'implante en suisse ici
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travers de contrat de franchise avec des opérateurs locaux qui
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vont accumuler plusieurs eux plusieurs cartes sur table
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l'importation la succursale on a parlé ce matin mettra alors on a
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dit un mot alors ces deux s'informent alléger d'importation qui
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vous donne pas d'identité juridique qu'ici en suisse alors l'avantage
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c'est facile à mettre en oeuvre si kappa capital de départ
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par contre vous devez pouvoir justifier d'une activité réelle
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c'est à dire que ce que ça n'est pas dormant pendant du moi si j'ai pas l'activité
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estce que ça n'existe plus que vous ayez eux au moins de personnes qui sont bush institut personne qui souhaite immense
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et puis ensuite la filiale avec les deux typologies de sociétés qui sont
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sont la SALSRL j'ai pas revenir sur les points de la nécessaire elle
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qui permet souvent d'avoir meilleure connaissance du marché présence locale qui et qui apprécie alors
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ça peut avoir aussi quelques avantages fiscaux c'est aborder ce matin
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et puis ça peut s'avérer incontournable dans certains cas de figure celle qui a notamment si vous êtes amené à
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détacher du personnel envoyé personnel ici en suisse et de dépasser cette limite in nantes 90 jours par année
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et puis les limites de ce niveau de la TVA qui a 100'000 francs somme fracturation
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par année qui va être un petit peu qui est telle que modifiée à partir de l'année prochaine
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eux qui prendra on essaie de calcul de l'ensemble du chiffre d'affaires que vous réaliser
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organique ou qui sont eux importante car plus importantes lacunes succursale ou qu'avec un agent importateur
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vous avez celles évoluant dans un cas tiennent si peu différent de votre cadre habituel
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juridique au niveau social niveau fiscal donc sa demande à adapter aussi naturellement le
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la structure vérifiant place mais ça permet d'être présent de connue elle est reconnue sur le sur le marché
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la prise de participation minoritaires l'investissement croisés ou la j. v.
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bah bien souvent c'est peu consommateurs en capital puisque vous allez prendre
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eux 120'150% de la société ou monter une société
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avec un partenaire ici en suisse pour travailler en marche en
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particulier sur lequel vous avez des intérêts et des intérêts communs
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ça me permet d'entrer rapidement sur le marché c'est aussi permettre de mettre en
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commun des moyens industriels de manière aider des moyens commerciaux pour développer le marché le marché
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alors il faut un peu de formalisme juridique quand même pour eux pour assurer
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le contrôle parce que si vous êtes minoritaire passer par
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eux par définition vous qui allez qu'elle édifie des oeufs et
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si tout à coup bas la société avec laquelle vous avec eux
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dans laquelle vous avez si vous avez acheté 30% elle décide de vendre
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des 50% 60% qui lui reste à votre principal concurrent
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je voulais pas prévu un petit peu départ en ayant une action prioritaire ça peut vous poser quelques oeufs
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au niveau de la du contrôle de la stratégie d'image vous est pas un seul maître à bord donc votre partenaire
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en suisse pas peut engager des actions qui nuisent à votre image
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et puis la communauté d'objectifs et que le partenaire à l'était pas forcément gravé dans ma donc dans le temps
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lui aura peutêtre des objectifs in visions qui sera différent
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de la vôtre il faut réussir à combiner comique
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la croissance externe prise de participation majoritaire par eux soit la reprise d'actifs sur le rachat des
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actions ce qui fait de ce qui se fait de le plus souvent par achat d'actions
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un vaste permet de vous permet de gagner rapidement des parts de marché des clients des références
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eux aussi des compétences semblait ce matin ont un taux de chômage relativement faible bien
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souvent la problématique merci d'avoir accès à des compétences dans l'entreprise
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et là ça vous permet de passer rapidement finalement d'avoir des personnes compétentes au sein de la société
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ça vous permet d'acquérir aussi la technologie dégrever
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éventuellement de régénérer un centre de compétences que vous pouvez avoir en interne
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qui sont plus forcément à jour par rapport aux besoins du marché
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vous permet d'acquérir la notoriété éventuellement de position dominante sur le marché si vous faites l'acquisition d'un point un
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d'un leader d'un leader du marché d'éliminer éventuellement concurrents
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aix et sa peut permettre de gagner en expertise dans le
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coeur de métier ou sur des métiers qui sont un petit peu connexes à ce que vous faites ce que vous faites
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sous permet également diversifier les activités éventuellement d'atteindre une taille critique
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et puis d'avoir bah des gains des opportunités sur les volumes d'achat sous HQI avant
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tout seul peut être que vous achetez maintenant pour l'ensemble des sociétés du groupe vous auriez vous auriez compris
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un c. mobilise en termes de ressources financières mais aussi de
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de ressources humaines au sein de la cité pour piloter le projet
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c'est un processus qui peut parfois être selon eux c'estàdire qu'entre le moment où
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vous allez décider d'acquérir le moment j'ai trouvé la cible au moment où vous aurez
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nous allons entamer négociation vous allez tomber d'accord avec eux avec le cédant c'étaient des
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périodes qui dure douze dix huit vingt quatre mois donc faut pas dans urgences immédiate
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vous avez un risque r. h. qui a ses forces du marché du travail tendue si eux tout à coup
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le management vous mettez en place dans la société vous allez vous reprenez convient pas aux salariés
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eux ils ont très vite fait heu d'aller d'aller ailleurs et
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qu'on voudra acheter quelque chose en général pour acheter aussi les hommes
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qui sont intérieur si vous avez en général et ceux qui partent en premier ce sont pas les plus élevés sont là les meilleurs
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donc ces gens là qui sont parties va finalement vous perdez le
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parti de la valeur que vous avez acheté dans la presse
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et puis après la déficit conserve une majorité dans les dans les métiers
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et puis vous donner un effet effectivement de valorisation de la société qui par eux forcément automatique entre
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eux c'est que vous avez c'est que pour acheter puis dans son que vous former
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voilà en quelques minutes les points attention on a construit la la
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la présentation à deux avec arthur de bon donc notre directeur des services et puis l'entreprise
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à la chambre qui basé à bâle et qui coordonne les activités services appui
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et arthur va vous donner quelques retours d'expériences d'opération
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qu'on a accompagné pour le compte d'entreprises françaises ici en
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suisse principalement sur la croissance externe avec eux et qui
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un soit majoritaire soit totale de la société arturo torres la nation
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un merci pour cette présentation des différentes approches différentes solutions
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dont disposent les entreprises françaises pour mettre un pied
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sur le marché suisse serait de nouveau à la chambre on constate depuis plusieurs années vous m'entendez bien
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eux ont constaté de plus en plus d'aisance des sociétés pour eux pour la croissance externe
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et qui se disent eux je vais mettre un pied sur le marché suisse par eux par
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du temps a fait de sociétés ou la prise de la majorité à la société suisse
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en profitant des désavantages présentée par au moins 100 notamment le rachat d'un réseau d'eux ont
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on a compris en suisse le réseau vraiment très important et donc pouvoir s'appuyer sur un sur un réseau existant
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dirigeant en place depuis avec un
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un portefeuille client s ou bonne solution qui eux très prisé des investisseurs
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donc là je vous présenter à un cas pratique qui va nous permettre de
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voir concrètement quelles sont les différentes les différentes étapes en faite
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à un projet d'appui à la croissance externe faut comprendre
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que nous on accompagne les entreprises dans la phase amont leurs
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projets c'est à dire premièrement identification de cibles
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correspondant aux critères de la société et puis deusio un lieu la prise de contact de l'organisation
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avec l'actionnaire majoritaire un majoritairement enclins à céder les parts de leur capital
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donc là en 2016 ont accompagné la société je sais c'
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est donc c'est une société basé à lyon villeurbanne
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eux qui dans le top 10 du domaine du bébé enfant
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requin un acteur de taille importante oui avec des
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un chiffre d'affaires de 650 millions d'euros 2'300 collaborateurs des agences à peu près eux partout en france et
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puis donc j'ai cessé eux voulaient mettre un pied sur le marché suisse
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à travers eux lâche à eux d'une société équivalent en suisse
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de telles petite naturellement mais sur lesquels la société europe u.
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greffer les différentes parties et des différentes activités de son goût
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sur cette si a le potentiel en suisse donc ils ont eux ils
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ont eux une tentative d'oracle était avorté donc ils ont essayé de
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tout seul en fait de de aucune société longues négociations finalement ça
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c'est ça s'est concrétisée et donc que ce sont eux
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tourné vers nous fait nous demander enfin quelles
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solutions d'appui on avait associé français conseillant pouvaient
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leur donner eux pour eux pour qui j'ai réussi selon leur projet de croissance externe
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donc quand on a commencé la mission en janvier 2016 donc qu'eux ce qu'ils sont importants dans ce
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type de mission siècle l'investisseur 0 un projets clairs eux qui nous donne d'entrer en fait ces critères
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pour de sa stratégie à savoir la force et de
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salariés à savoir en suisse on travaille sur des fourchettes de
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ça il suffit de faire un les conséquences sont sont eux
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puisqu'en france donc et on travaille en génération
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forfait de collaborateurs la zone géographique c'est très important
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sachant qu'il faut est restée relativement flexible mais cesse importance dans le projet de la société du savoir
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si elle s'implanter en suisse romande dans une zone francophone en suisse alémanique sur tout
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le territoire de cet important dès le départ du projet bien cadrer cette partie là
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un ensuite vers le capitaine actionnariat
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c'est un critère important pour laisser voler l'entreprise daniel pourquoi si vous êtes un actionnariat concentrait
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et pour le plus facile de négocier avec un deux 3 actionnaires font partie de la
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même famille plutôt qu'un qu'avec 30 actionnaire de soignants conseil d'administration
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voilà donc voilà pour le projet donc chercher entreprise générale de construction en suisse romande
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sur la le lourd et trop planning de la mission donc on
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a on aimerait en lancement qui a eu lieu donc avec eux
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dès l'admission en janvier 2016 pour bien recadrer le projet de la
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société le collaborateur ceci f. s. qui ensuite prenez contact avec les actionnaires majoritaires
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et pendant quelques mois le représentant de la société ensuite donc
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si important que le discours sur la présentation ou cesser
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sur le l'objectif des actionnaires majoritaires soit bien retranscrit en direct aux actionnaires
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appréhender aussi le marché i les motivations situe du projet
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donc suite à cette réunion lancement dahu
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c'est donc au commandant à savoir un constitution affichée de celles qui
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correspondent aux critères vu du mandant donc des sociétés
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dieu a voulu en suisse romande avec
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le forfait de collaborateurs
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il suffit donc de correspondants d'activité également aux souhaits de nos demandant
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et ensuite plusieurs je vous dis alors
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l
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d'entretien en fait qui retrace la question principale apposé par
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les collaborateurs ceci a fait en un entretien avec les
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actionnaires majoritaires à savoir la structure de l'actionnariat à eux
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les projets en cours de la société et
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à voir en fait un bon aperçu des projets de la structure et puis
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un projet de croissance externe c'est pas uniquement un projet de rachat
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souvent un partenariat c'est à dire que si vous la racine société et vous
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grandir en fait dans le projet a avec la la société voies ferrées avec
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le lien est en place par exemple c'est important que le projet soit bien eux
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king grande synergie dans l'un dans le projet qui qu'ils soient présentés
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donc voila donc on a fait ce travail en janvier 2016 donc on en relation avec j'ai cessé
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à quoi on eut l'approche des cibles donc sur la durée de deux mois donc en gros
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assez beaucoup de d'entretien téléphonique avec des actionnaires majoritaires apprend dans un premier temps testais
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lors volontaire faite de celles des départs de leur capital et puis de s'associer
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avec un bon comme j'ai cessé pour le développement de l'instruction en suisse
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suite à quoi voila i. dont plusieurs contacts qui ont été acquis ont
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été entrepris et 4 rendezvous qui ont été fixées avec des
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entreprises désireuses de céder les parts leur société du mois de discuter plus
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en avant avec directement avec les actionnaires majoritaires sur ce projet la
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donc cesser rendezvous ont été préparés avec le mandat entre le mandant et puis la s.
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SIFS occulte n'a eu 3 en suisse romande et en suisse alémanique
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suite à quoi i u donc deux sociétés eux qui ont eux exprimé un intérêt réel
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par leur capital et de céder également toutes les parts de la société les deux en suisse romand
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et donc il plusieurs depuis plusieurs entretiens au fil des mois entre eux
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notre interlocuteur donc un actionnaire majoritaire de j'ai cessé depuis donc les deux sociétés avaient quitté les
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les deux dans le canton de Vaud donc celui des négociations qui ont été assez longtemps
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et ça aboutir en avril 2010 et donc sur le
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rachat par les cessez donc de la société vaudoise add construction
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donc conclut mission émission qui sait qui s'est bien passé
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0 un comment bien un projet qui était mairie ensemble entre eux j'ai cessé hélas
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à savoir qui avait 3 actionnaires dans la société y'en a deux qui sont eux qui
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son étroit retiré du capital humain detroit qui était directeur et donc huilé confirmé à son poste de
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directeur pendant 5 ans il va pouvoir continuer à développer avec j. c s
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vraiment main dans la main donc c'est vraiment un projet qui était mûrir ensemble et l'avantage pour les 7 ceci
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pouvant s'appuyer sur le réseau de me donner un nom qui est directeur général de la de la structure
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et de bas voir tout les clients s'élaborer souvent en suisse comme
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comment on peut en france dans un de beaucoup de contacts europol sur
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les relations interpersonnelles et donc l'avantage de cette solution c'
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est clairement un partenariat en commun et donc la société
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peut aussi de disposer de moyens supplémentaires pour développer sur son âge et marchés indigènes encore en suisse romande
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voilà pour eux pour la porte pour ce projet la femme et des projets comme ça on en comptait beaucoup donc
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avec mon équipe on a on a 4 collaborateurs dans l'équipe dans l'équipe à zurich
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donc la science tanner on née à peu près dossiers traités et donc on a
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il faut mentionner qui finit son cours mais vous voyez point dont on
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a vraiment des dossiers qui sont très différents par exemple un
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entrepreneur individuel qui équivalent actuel entrepris dans le secteur du 7 décembre suisse
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klein plusieurs rendezvous qui entend engager sans encore trop tôt pour
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les suites qui aurait donné à ce projet il faut savoir que nous la barrière de la période de session
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l'organisation point de rendezvous ça va relativement vite on en croit 4 mois c'est clair qu'une partie négociation
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d. au niveau financier notamment entre le cédant à la baisse des investisseurs dans
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ses projets sur lesquels on voit des résultats sur eux sur eux
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moi et moi un parc short in questions
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alors si
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c c chauffage climatisation et ventilation exactement
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un voilà ensuite une société location de véhicules industriels avec conducteur donc
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travail notamment pour votre confort un en france et qui voulait développer soit avec le même le même
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c'est dans le même secteur saussure suisse donc là aussi on a engagé plusieurs rendezvous avec des
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le transport en suisse qui sont eux des actionnaires majoritaires qui sont enclins à céder par leur capital
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et puis on a de dernière mission actuellement en
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cours d'aucune entreprise de services à la personne très important
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en france qui va être dur sinon suisse donc là aussi et pas mal de temps dévoué négociation très avancée avec un
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avec des sociétés et puis dernièrement dossiers qui développe les sociétés
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de conseil en gestion de projet je sont alarmantes
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i. qui a eu ont rendezvous donc entre eux entre avril 2017
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et septembre 2007 et qui ont négociation avancer là aussi avec plusieurs c'
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est donc l'acquis et le luxe de pouvoir choisir un la société que derrière un masque
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voilà donc voilà pour eux les missions qu'on propose à allah champ en croissance externe
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pour résumer c'est vraiment important bien son projet dès le départ d'avoir des critères clairs
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le cas éviter cette commencer à sion et puis concours de missions sont convaincantes qui
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finalement a finalement les boissons pas donc c'est vraiment bien portant déclaration
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sur le secteur d'activité naturellement la zone géographique cet important et puis sur l'italie
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naturellement on peut s'adapter en cours de mission et c'est pour eux les missions
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qui leur sont ça devient un projet claire delta bienheureux et saints projet fiscal important
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le rapport ensuite des défauts bien sûr le sur le long terme et cette importante dans le cadre de la
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donc voilà pour eux pour les émissions de croissance externe défend
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présenté au roman le juge dans les expériences qui ont pour appelle donc on a
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le premier réseau d'affaires un francosuisse donc on a un réseau de
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100 150 entreprises à la fois françaises suisses en à peu près
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à 50 53'000 contacts d'affaires donc son action
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voilà quelques éléments sur notre c'est un petit peu long
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arrivée donc on a réseau très anciens donc implantée à
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deux ans depuis donc du 194 ans en suisse avec eux plusieurs alors 4
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antennes oralité le siège est à genève en exemple thèse zurich et bâle également à lyon
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15 collaborateurs permanents donc 6 ans en suisse alémanique loin s'
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en suisse romande et luna à temps partiel à lyon
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et puis donc un fait partie du réseau des chambres
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de commerce française internationale sans ascendant en 90 pays
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donc voilà des infos sur le champ sur la chambre de commerce
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donc nous on va vraiment premier contact en tant qu'entreprise française vous en suisse
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de par la france était sur le marché et puis notre présence auprès des
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des attentes des sociétés
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voilà donc quelques mots sur nos activités donc vous accompagne les sciences l'accompagnement des entreprises françaises 11 également
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en france un ont à eux 3 types d'activités premièrement appui aux entreprises
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non classé la coopération et entreprise des missions d'appui à la croissance externe en font partie
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on a également des missions d'appui sur les marchés publics ou encore de d'appui sur le commerce
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non sur les marchés publics ont fait la surveillance d'appel d'eux la veille concurrentielle de l'
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information sur les marchés publics sur les commerces c. ont un partenaire d'affaires en fait
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développé sur dynastie commerçante que sur les aspects
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logistiques stratégie communication utilisation des services après vente
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ensuite on organise des démissions de mission envie tout vide mission collecte
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sectorielle la prochaine étape à lausanne en secteurs de la construction décent qui sont des
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événements sur deux jours sur un secteur particulier sur le thème de l'information
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la prochaine session secteur la construction et des rendezvous entre
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des acteurs suisse aidé des fournisseurs prestataires français
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on assiste à cette tout au long de l'année soit des délégations économique soit dit des rencontres d'affaires
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ensuite en grosse récession grosse partie de prestations d'affaires
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niveau administratif du c. a. peut vous aider pour
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la création de sociétés en suisse mais également au niveau de la récupération TVA ou la représentation fiscale
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et puis ensuite on emmène derrière eux une dernière activité donc ciel à la partie le forum
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nous ont informés société c'est aussi notre métier conseiller les sociétés et donc informer aussi
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s ur diverses thématiques qu'eux l'implantation
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en eux la croissance externe
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les marchés publics le commerce de bien d'autres bien d'autres très bas
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et puis voilà dernière à la dernière partie activité clavelée comprend un réseau de 100 150 sociétés
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un on organise une cinquantaine d'éléments pour normand français suisses
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à travers la suisse je les ai non évènement s'opérer entre son fils mais
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quelque chose en région frontalière et donc on a un
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l'événement un par mois des élections
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dans un
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on sait
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vont ainsi conscient
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stern sur l'agence entrevoyait seulement de sa décision la
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les parties à
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lancia
00:25:49
la
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vous avez raison
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vrai ou non
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mon général un taux de croissance externe
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maximum
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procès peut encore citer mais ça peut durer longtemps
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lorsqu'il est important de noter ces cas à la chauffe et ce qu'on fait avec ses prestations
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ont révolutionné pas le revenu c'est pas on a pas eu de la peine prestations qui révolutionnaire mais on
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apporte de méthodologies stagiaire que pour l'entreprise concerne la portée méthodologique dossiers traités dans un temps qui donnée
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et puis on apporte surtout la connaissance du marché le réseau ce qui permet d'accélérer quand même
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passablement les choses par rapport à l'entreprise qui voudraient se lancer seul à rechercher des décisions ici sur le chômage
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et on a pas un modèle banque d'affaires ou eux ont accompagné avec eux
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invité hier un suisse avec un succès suit sur le montant de la transaction donc
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on est pas parties prenantes sombres l'infraction et vraiment soit partie amont
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et après entre avec un réseau de partenaires sur effectivement cette
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problématique de l'adulte jeune se de négociation
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bien juridique aussi financière donc on et aussi d'une porte d'entrée un accélérateur sur ces projets
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alors non chercher ciblant régresser que prépare le
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exemple vous donnez vos critères avec mon cher
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plage pour lequel j'ai cessé on est parti sur france ils sont en général c'est qu'
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on transmet à la société un premier fichier 40
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57 dedans selon votre entre eux
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vous avez
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réduire la liste la vingtaine trentaine qui ont travaillé ensemble pour arriver à quoi sert en partie
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très importante dans les projets de ce qu'il faut qu'on part sur un sujet
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cette avancée les laisser se sont pas forcément ont perdu 129 voulezvous nous
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c'est vraiment assez important et cette partie là en finale d'un point en
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point des allersretours entre le mandant et que de ses effets sur cette parcelle
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dans
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non alors en général ce que vous avez trouvé dans les dans les banques d'affaires cidessus sont déjà sur le marché nous l'a la valeur
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ajoutée qu'on amène c'est d'aller chercher des sociétés bien souvent les
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actionnaires les dirigeants qui sont pas encore poser la question la transmission
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donc on arrive sur les questions qui en ont été sont pas sur le marché eux avec des actionnaires
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qui sont parmi les questions qui se sont posés mais qui n'ont pas vraiment traité que souvent la banque d'
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affaires que vous transmettre certes isère d'une société pour laquelle un mandat de vente donc c'est cette différence
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en y mettant en pratique on va directement réactionnaire en téléphone on identifie les sociétés ont notifié effectue merci pas
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forcément évident ce que beaucoup sont des s. a. donc on a pas eux publiquement aux actionnaires nokia
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travail quand même de d'enquête a à réaliser et puis on prend contact avec ses actionnaires
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on leur présente le projet la société française c'est pour ça que ce crédit arthur
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en préambule ce important parce qu'il faut que nous ont aidés claire par rapport au projet d'entreprise française il faut qui soit un petit peu
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vendeur pour eux l'entrepreneur suisse qui bien souvent à monter son entreprise sont permettait d'entreprises et cap
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envie de malades remettre à n'importe qui non plus donc tous ses aspects là sont quand même
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surtout cette activité sur toute la suisse
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finalement ils ont adhéré rénovation nationale suisse alémanique suisse font
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entre létat et pour compléter pas voir que les
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romains ont dit 25% des sociétés suisses français et allemands et 50 mercedes a forcément devant
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tion qui sont donc familiale en tout cas on se rend compte dans les
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les missions concours même si beaucoup d'actionnaire majoritaire qui seront hautement
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ouvert à a engagé des discussions pour la
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la cession des parts de capital leur société eh oui on a certaines missions
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aidant en gestion de projet eux ont eu ben on rendezvous sur
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trentaine de compagnon si aucun droit sur un
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soucieux sur la prise de rendezvous donc des gens qui sont ils vraiment sont prêts à discuter de la cession des parts lance
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deux les curiosités sortie rendezvous on comprend c'est vraiment on vérifie
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bien qu'un intérêt de la société avant dès qu'un départ de son capital et pas
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juste des rendezvous de curiosité et de ses éléments d'aider des rendezvous ils sont qualifiés
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soit qu'engager bien que si une bonne compréhension de la part du cédant sur l'objet du rendezvous
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4 ans en complément un élément qui important c'est que la commission suisse
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fini de culture de la discrétion c'estàdire qu'on ne peut pas
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forcément dire qu'on a un projet de remise contre un projet de
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transmission de la société parce que bien souvent le chef d'entreprise
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vous pensez que vous invite ses clients vis à vis abandonne sa vie ses fournisseurs avec ses concurrents
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c'est pas un message qui pourra passer envahissent un petit marché street corporatif
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les choses se savent rapidement ou bien souvent qu'on arrive avec un intérêt comme celuilà
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d'une entreprise française voilà éventuellement pour être intéressés par votre
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entreprise parfois ça ça déclenche aussi les choses
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la personne n'avait jamais vraiment beaucoup de solutions le palais voir sa banque pour dire je veux sait dénicher pâquis
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presque naturellement dans sa relation bancaire lui pense qu'elle peut dégrader ski panel forcément
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40 mais voilà donc qui allie à cet aspect là aussi ca prend en considération
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alors pour reconstituer les fichiers oui mais après on s'adresse pas aux associations pas pour ça on travaille dénonciation
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on sent on travaille des fédérations patronale dans plein de domaines mais
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pas pour ça en contact les vraiment avec eux avec les entreprises directement
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c'est ce qui fonctionne mieux ça
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alors on est parti ont une partie fixe et une partie
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eux succès suffisent si à eux un dossier qui se
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opération qui suit à l'issue de la recherche qui également
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egalement fixée qui par un pourcentage de vraies
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en gros nez a ajouté aux alentours de 7'000 fr et france seulement 7 ans
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donc si
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7'000 fr
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ski pas cher
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alors oui c'est ce qu'on fait d alors des dossiers d'être
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donnant leur nom et prestation création entreprise ancrer des d. c. àd céret le toute
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l'année j'ai envie de dire en fait un peu près
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on fait un peu près chaque année une douzaine de création ex nihilo
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prendra chez eux et puis 5 décide aussi de croissance
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ces volumes écrits contraires à la chambre alors après on ait un opérateur dès
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lors une négociation droit suisse à but non lucratif d'utilité publique
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autofinancer à 100% donc on ait un opérateur mais effectivement sur les chaînes officielles donc réussissent
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il faut comparer moscou sontelles estce que vous avez aussi comme un avantage à côté je crois que l'
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on arrive alors à défendre c'est celle du réseau canadienne finalement pour l'entreprise sa partition suisse
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c'est dire vous intégrer un réseau de quasiment 600 entreprises promis qu'autres contacts d'
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affaires et qui est très bienveillant et les entreprises françaises qui viendra vite
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location
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tout à fait banque assurance fiduciaire immobilier passé ce que fera la
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faim en réalité et donc que vous verrez en les
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prestations qui très simple cette journée implantation hélas et le premier pas dans le projet dans le projet importation la suisse
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et on va accompagner bas surtout les surtout les voulez eux qui sont liées à un
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projet d'implantation que ce soit la création de sociétés donc juridique le social
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scales immobilier rh le bancaire les assurances
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pensant que dans le cas d'une ligne de création ex nihilo
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acquisition naturellement seulement d'après eux vous allez acquérir un ensemble qui déjà ici en suisse
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avec des contrats de travail i. avec des contrats de partenariat avec des fournisseurs avec des r.
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h. etc donc via un audit un peu plus poussées qui prend un peu suivant et c.
00:34:43
voilà
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merci beaucoup pour votre attention
00:35:00
voilà

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Conference program

Panorama économique suisse
Romain Duriez, CCI France Suisse (CCIFS)
15 Nov. 2017 · 9:30 a.m.
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Témoignage d'Eliteam Agility
Aurore Madélénat et Matthieu Moyses
15 Nov. 2017 · 11:56 a.m.
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Témoignage de Forge&Design
Gunther Lepoutre
15 Nov. 2017 · 12:20 p.m.
Témoignage de Flow Line
Philippe Gregoire-Kieffer
15 Nov. 2017 · 12:35 p.m.
L'immobilier d'entreprise en Suisse
Madjid Massih, Wincasa
15 Nov. 2017 · 2:03 p.m.
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Recruter ses ressources humaines
Charles Franier, Michael Page
15 Nov. 2017 · 2:41 p.m.
Piloter un projet de prise de participation ou d'acquisition
Romain Duriez et Arthur Got, CCI France Suisse (CCIFS)
15 Nov. 2017 · 3:21 p.m.
Accompagner et financer le démarrage de mon entreprise
Jérôme Favoulet, Directeur, Fondetec – Ville de Genève
15 Nov. 2017 · 4:05 p.m.
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Développer son activité e-commerce en Suisse et en France
Romain Duriez, CCI France Suisse (CCIFS)
31 Oct. 2017 · 2:32 p.m.
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Score
François Gruson, Archividéo
25 Oct. 2012 · 9:33 a.m.